在一个飘着毛毛雨小城市，发现一个叫义帝陵的旧迹，怀着好奇心拾阶而上，到了门口，进去里面，闻到阵阵桂花香。穿过一座竖立着一座很大雕像的大堂，后面就是可以看到一堆坟冢。正在脑海里搜索义帝究竟是谁的时候，这时有一对情侣进来，忍不住想考一下那位帅哥，没想到，他打开话匣子，跟我滔滔不绝的说了一大段关于义帝的历史。原来这里是被项羽杀害义帝的陵园，那位美女，边走边不忘向我夸奖她的男朋友经常看历史书籍、经常看百家讲坛，对历史熟悉的很哩。懂得给男人面子的女人是讨人喜欢的！在大堂里看着壁画走了几个回合，终于让思绪穿越到公元前……
熊心本是楚国贵族，楚国灭亡后，隐居牧羊，在项梁起事后，立熊心为楚怀王，项梁兵败丧命后，熊心开始掌统南方各路反秦义军，熊心为抗衡项羽，确立自己亲信掌握兵权，同时与诸将约定先破秦入咸阳者为王，刘邦攻破咸阳，秦朝灭亡，项羽于巨鹿大破秦军后继刘邦之后入关。虽然项羽希望怀王封他为王，但怀王的答复是“如约”。项羽见情势不对，不愿继续听命于怀王，项羽尊熊心为“义帝”，随后自行分封天下诸侯，刘邦被封为汉王，项羽则自立为“西楚霸王”，当时怀王已被项羽架空，无力阻止项羽分封。此前熊心想倚重的宋义由于故意拖延进军速度，被项羽以叛国罪斩杀，军权又落回了项羽的手里。后来项羽强迫熊心迁都，派英布在途中杀害了他。
枪杆子里出政权，乃千古真理。和许多没有枪杆子但又不甘当傀儡的皇帝一样，熊心为了抗衡项羽，一直在踩着钢丝绳跳舞，想拉拢刘邦来平衡项羽，只是弱势皇帝想强出头、想夺权，太难太难。光绪“百日维新”失败被软禁到凄凉死去，珍妃被投井而死；唐“甘露之变”后，皇帝被太监们控制，忠于皇帝的大臣被大肆捕杀；汉献帝亲眼看着自已的皇后被曹操派来的手下拖出去，在皇后的凄厉呼救中，无奈又痛苦的回答：我亦难保。从公元前209年被立为王，到公元205年被害，熊心在王位上仅仅呆了四年，短暂到几乎被人遗忘，如果不是同学带路，根本想不到在小城繁华街道的一个角落，静静的伫立着一座义帝陵。
在王位、权力的角逐中，熊心做了很多努力，尤其是针对项羽做了很多明里暗里的抗争，但他一定没料到项羽这么快就要至他于死地，虽然知道项羽残暴，但对项羽的残暴程度严重估计不足、对自身所处的险境估计不足。做为被空降的王，没有任何根基，缺乏真正抗衡项羽的实力。在他心目中的刘邦是“宽大长者”，他努力培植刘邦集团抗衡项羽，但危险关头，刘邦也没能救他于险境，当然，同样极致圆滑的袁世凯，也没有在危机关头救出光绪皇帝。
最终，熊心死于项羽之手，但项羽却也给了日后刘邦号众各诸候讨伐自己的理由，千年之后的朱元璋吸取了这个教训，不显山不露水地处理了小福王，还痛哭淋漓地为小福王大办丧礼。
熊心不傻，但缺乏足够的自知之明、识人之智！忍字头上一把刀，多少人就是死于这把刀。在利益的角斗场、在人性的这条钢丝绳上与狼共舞，稍有不慎就是付出生命代价！更何况，熊心是被项氏家族拿到王位上来的，按理说他对项氏家族应当是千万感激，但他在项梁战死后，与项羽的关系越来越僵，矛盾越来越激化，而且明里暗里，熊心反倒是在支持者项羽未来的劲敌刘邦，无非是想让两虎相争，渔翁得利罢了。所以后来曹操等枭雄学乖了，不再把四十几岁，历经人间沧桑的牧羊人或牧马人，拉出来做皇帝了，而是把几岁的幼儿立为傀儡。
坐在石椅上，我想如果换作我，或许第二年就被项羽干掉了。公元前207年11月，项羽在军中斩杀宋义，向全军宣布说：“宋义与齐合谋反楚，楚王密令我杀了他！”并向楚王熊心报告情况。如果是我，一定会和项羽翻脸了，而熊心至少还忍了两年，还有一位比熊心更加能忍、不惜给项羽下跪的，在熊心死后三年，即汉高祖五年（公元前202年），灭项羽，统一天下，建立汉王朝后，派王陵、周勃、樊哙三侯至郴祭祠义帝。
四年一轮回，中国大多小企业平均寿命为四年，理想是丰满的、现实是骨感的，多少创业者死在黎明到来之前的黑暗。相对于艺术工作者、科研工作者，创业者要有更高的力人处世之道，因为每天接触的不是画布、科研仪器，要面对更多的套路、大坑小坑、糖衣炮禟，创业者对人性的洞察、对自身的自律、自省、提升，比五花八门的商业模式、天花乱坠的解药更重要。
人生就是现场真播，从来没有彩排！
除了杂技演员，没有人愿意在悬崖峭壁上踩着钢丝跳舞，未经专业训练，一不小心就粉身碎骨，但每天又有多少人有意或无意、有心或无心，最终踏上了人生旅途中险象环生的钢丝之旅，安然抵达者少，还有很多掉下万丈深渊者，除了那一阵余波，很快成为被遗忘的角色。
硅谷创业者乔迪·舍尔曼，2013年1月27日在拉斯维加斯饮弹自尽，时年48岁，舍尔曼生前创办过多家公司，虽然每次都付出了巨大的心血，但它们最终都难逃出售或关闭的命运。最后一家创业公司Ecomom总计融资1200万美元，依然资不抵债破产。
舍尔曼人生坎坷，经历了许多常人难以想象的困难，但这些却成为他追求成功的动力。在舍尔曼近50年的人生当中，金钱问题始终如影随形，而他围绕金钱所做出的一系列错误决定，似乎已经预示着他的人生方向。舍尔曼很善于找到钱，但却不太善于做出聪明的财务决策，无论是在个人生活中，还是对自己的生意。实际上，这两者也常常纠缠在一起。
舍尔曼的收入很难支撑自己和妻子克丽的生活，后者当时正在一家医学学校中学习，没有收入来源。不过，舍尔曼对钱仍然很慷慨。他向员工支付了高额工资，并花费了7.5万美元购买了一辆Airstream房车。他希望驾驶房车走遍全美，向仍遭受饥饿的儿童分发食品。舍尔曼的朋友们表示，在他去世时，他的个人账户和公司帐户中几乎一分钱不剩。
舍尔曼当过兵，屡败屡战永不放弃，但最后还是选择了轻生。他的手腕刺青是：我很了不起。
是的，那些勇敢的创业者，都曾认为：我很了不起，明知山有虎，偏向虎山行，没有这份自信，就根本不配出来创业了。但过于执着，就陷入佛学中的”贪嗔痴”境界，最终竹栏打水一场空。
有一个故事，说某人被歹徒追杀逃到河边，急中生智做了一竹筏过河，过河后觉得竹筏太重要了，把它背在身上前行，不料歹徒也做了竹筏过河，因为他负重而行走的慢，最终被歹徒追上杀害。
”我很了不起”就是得多创业者难于割舍的竹筏，沉重的竹筏不仅是让身体超欠荷，更是心灵上的迷药、春药、毒药，这种状态之下，无论哪种死法，或许是一种解脱。我们看电视觉得日本人切腹自杀很血腥，而很多创业者何尝不是天天以无形之刃切腹，其中的痛不欲生、生无可恋又何尝是外人能理解？
2016年10月，“春雨医生”创始人张锐因心梗猝死。
张锐去世时，“春雨医生”正处于分拆上市的关键节点。“春雨医生”创业已经五年，投资人需要看到回报，“春雨医生”虽然已有盈利模式，其一年的线上问诊业务收入已达1.3亿，盈利3000万；但这不过是一个传统中型企业的收入水平，根本无法满足资本对于一个行业独角兽的想象与胃口。对于仅C轮融资就高达5000万美元的“春雨医生”而言，要帮投资人赚回5000万美元都可谓遥遥无期。
对投资方而言，虽然靠公司的正常营收无法赚回本钱，但还有资本市场作为最后也最快速的变现途径。把“春雨医生”作为炒作概念抛向资本市场，让全社会的投机资金接盘，就能实现投资方天价投资的盈利变现。这也是从美国沿袭而来，主导全球互联网创业浪潮的资本投资逻辑。正是这种逻辑，构成了包括张锐在内，几乎所有互联网创业者无法摆脱的创业焦虑。
张锐焦虑的事情都跟钱有关，不是在找钱，就是在愁赚钱。”尤其是2012年B轮的时候，最难熬的两个月，常常失眠，半夜两三点给人发邮件，探讨产品设计或者商业模式。一大早，又跑到各大投资现场，唾沫横飞地跟人阐述春雨的商业价值。同样的内容，每天至少要讲两遍，还要回答各种八竿子打不着的问题。每天吃不好睡不好，晚上睡前会担心资金链断了怎么办，早上又打起精神鼓励自己说，自己的产品解决了那么多人的痛苦，这么有价值，一定会拿到钱，只是“缘分不到”。精神上的压力很快反馈给身体，一个最明显的变化是他两边的鬓角全白了，从医多年的父亲跟他说，这是植物神经紊乱。
虽然创业者张锐的内心充满的是用技术改变世界，推动社会进步的梦想与热情，但是在这套受美国资本逻辑主宰的投资世界里，是否投资的根本判断标准，还是这个项目赚不赚钱，能赚多少钱，以及后面有没有更大的资金接盘，实现自身十倍百倍的投资盈利。虽然前期风投资本会像天使一样慷慨的支持创业者发明互联网产品培育积累用户，但等到项目真正形成用户规模，资本的终极目的只有一个，就是如何挖掘这个项目最大化的商业价值，实现自身经济利益的最大化。所以，无论一个创业项目多么具有社会价值，在这个时代资本逻辑的主导下，都需要讲出一个符合资本想象空间的商业故事。
当大批风光一时的O2O项目烧光融资倒闭死去；当互联网平台的营销推广成本已经远远大过它号称要去除的传统产业的线下中间环节；当美团、滴滴等幸存的少数几个获得巨额资本融资支持的“独角兽”至今没有实现盈亏平衡和良性循环；当这场互联网泡沫的源头——美国，大量被资本天价估值的互联网项目和互联网公司炒作上市后却跌破发行价，陷入生存困境；当整个从资本投机逻辑出发的互联网泡沫正渐渐破灭和散去，在消耗了大量的人力、资本与社会资源后，中国的互联网创业者和整个互联网创投圈或许应该冷静下来反思了。
这场受美国投机资本主导，一路推波助澜，席卷整个中国互联网产业的资本泡沫，我们是否在资本的驱使下，不知不觉的陷入了一场集体无意识的经济传销和资本狂欢？张锐的死，是用他的生命刺破了这场资本制造的互联网创业泡沫的金钱幻象！
2013年11月12日下午，湖南湘潭民营企业家、恒盾集团董事长王检忠，从湘潭市政府大楼15楼纵身跳下，60岁的王检忠所在的公司负债5.48亿元，其中民间借贷高达2.3亿元。靠做竹砧板白手起家成为湘潭市有一定影响力的民营企业家王检忠，为什么要自杀并且选择在市政府大楼跳楼自杀呢？是什么压垮了明星企业家王检忠呢？有分析认为是企业增长过快、无序发展、自身基础不足以承受自身重量。
王检忠坠楼身亡第二天，记者在恒盾集团采访时，公司党委副书记刘伟承认公司资金压力很大：公司投资1亿多元兴建了一家五星级休闲山庄，但由于土地是租用当地农民的，无法抵押贷款，造成资金链吃紧。刘伟告诉新华社记者，公司的民间贷款高达2.3亿元。可以说，是高额的负债与资金链吃紧把王检忠逼上了不归路，对于企业家来说，善于倾听别人的意见，尤其是反对意见，那不仅是境界问题，更是企业生死存亡的现实问题。
避免失误、不要盲目地在钢丝绳上跳舞就是最大的成就，古人云：君子不立于危墙。在钢丝绳上、危墙边成功逆袭的始终是少数，游走在多方角力的边缘、从鸿门宴安然逃脱的刘邦就是其中屈指可数的杰出代表。
在千年之前险家环生的那场鸿门宴中，刘邦成功的以上厕所之由逃脱了，当顶羽到处杀杀杀的时候，何以就不听亚父范憎之计，除去刘邦呢？项羽绝非仁慈之辈，坑杀20万秦军降卒，处死秦王子婴、义帝熊心，却独独不能当机立断在鸿门宴，说明刘邦一定有让项羽无法马上下手的理由，那就是刘邦洞悉、把握住了项羽性格的弱点：爱面子、喜欢装逼，所以刘邦在鸿门宴不惜一跪，尽显恭敬、归顺，充分满足了项羽的虚荣心，俗称拍马屁，项羽在心里舒坦之际、不愿在大庭广众之下背负杀害好哥们之名，在巨鹿之战和鸿门宴之后，项羽还因为没有遵守诺言分封刘邦为关中王而自觉愧疚，同意了刘邦把汉中之地分封给他的要求。从此关中之地洞开，为刘邦收复三秦之地提供了便利。
同样是处于弱势的子婴、熊心，却没有刘邦这种善于自我保护、迷惑对手的本领。在流氓草根刘邦心里，好好活下来就是最大目标，他完全摒弃虚荣心，有完美无瑕的自知之明，刘邦追求的从来不是“我比你强，我比你聪明，我比你能干”之类的虚名，而是“怎样做对我更有好处”。事实上，能够始终保持这种本能行事的人，古今中外，屈指可数。
而项羽属于死要面子活受罪的类型，在条件不成熟之时，项羽想要什么面子，刘邦就给什么面子，项羽背负着面子这张极其沉重的竹筏一路前行，而刘邦却轻装上阵，在心灵版图的较量上，刘邦占了绝对上风。
过度追求虚荣心、面子，是压垮创业者心灵的沉重竹筏，心灵的重压最终传导到行为上、身体上。健康问题对创业者只是排在第二位，压力下的心理健康问题才是创业者的第一杀手。
近年触目惊心的猝死和自杀列表：
2016年10月5日，春雨创始人CEO张锐凌晨突发心肌梗塞，抢救无效趋势;
2016年6月29日，天涯社区副主编金波，因疾病突发在北京不幸去世，年仅34岁;
2016年6月23日，前阿里巴巴数据技术及产品部(DT)总监欧吉良在打羽毛球时猝死，年仅34岁;
2015年12月13日，腾讯技术研发中心语音引擎组副组长李俊明在陪怀孕的妻子散步时猝死;
2014年2月，比特币交易平台FirstMeta的28岁CEOAutumnRadtke自杀身亡，原因未知;
2013年1月的时候，硅谷电商网站Ecomom47岁的创始人JodySherman结束了自己的生命;
2013年，御泥坊前董事长吴立君突发脑疾去世，年仅36岁;
2011年1月，美国社交网站Diaspora22岁的联合创始人IlyaZhitomirshiy选择了自杀;
2008年，北京同仁堂股份有限公司董事长张生瑜突发心脏病去世，年仅39岁;
2007年，绿野木业公司董事长许伟林，因心肌梗塞抢救无效逝世，年仅42岁;
2006年，上海中发电气集团董事长南民，因患急性脑血栓抢救无效去世，年仅37岁;
2004年，改革开放的风云人物、均瑶集团董事长王均瑶逝世，年仅38岁。
当下的创业是浮躁的。每十个选择创业的人中，有九个是抱着一夜暴富的心态。大部分人觉得自己有了一个好idea，便等于拥有了一切。靠着巧舌如簧的嘴巴，外加一张ppt，整日奔波在寻找天使投资的路上，天天盼着有人赏识自己的idea，盼着一觉醒来自己已经能够与马云比肩，和马化腾称兄道弟。其实，创业哪有这么简单！创业是一种选择，更是一种坚守，是对梦想执着的追求，也是对自我的反思与沉淀，创业是在积累中缓慢隐忍，是在积攒充足之后满怀激情的释放，它是一种带热度的大爆发。只是，太多的人没有等待的耐心，太多的人少了自我充实的谦逊，对自我的高看从开始就注定不能以学习者的心态来应对未知的挑战，最终等待自己的，恐怕只是大众创业、万众自杀！
再看看从成功之颠滑落的富豪，他们曾一手创造财富，却又在聚财和散财的道路上迷失。赵庆斌、裘祖贻、赵恩龙、卢立强、高庆昌、张树鸿、乔金岭、魏东、徐凯，在告别这个世界的最后一刻，这些曾经声名显赫的商界精英想了些什么?是什么让他们自己选择了一条不归之路?
1、魏东
九芝堂集团董事、涌金系掌门人。
2008年4月29日，魏东在其位于北京紫竹院附近的居所坠楼身亡，年仅41岁。外界盛传多种说法：有人表示魏东在自杀前身患严重的抑郁症，心理压力巨大;坊间也有传闻说魏东生前被卷入“王益案”，并曾被有关部门“约谈”。
2、高庆昌
万昌科技董事长。
2011年5月23日，刚刚上市仅3天的万昌科技，就传出董事长高庆昌跳楼身亡的消息。 上市融资，本是许多企业家不懈的追求，但刚刚达成夙愿的高庆昌却无法再享受巨额财富带来的美好生活。有关高的死因，其家属对外表示，高庆昌患抑郁症，长期服药。
3、卢立强
珠光集团浙江钢结构有限公司董事长。
2011年5月20日，被人发现沉尸在台州灵湖。外界对卢立强的死因并没有太多质疑。尽管他名下拥有多达6家企业，但他的相关债务高达4.2亿，错综复杂的债务问题可能是导致其投湖自杀的直接因素。民营企业家一旦陷入债务漩涡，便很难全身而退，后来者应以自省。
4、乔金岭
前“河南首富”、黄河集团董事长。
2003年9月7日，拥有10亿元身家的前“河南首富”、河南黄河集团董事长乔金岭，在他位于河南长葛市的别墅内自缢身亡。 据媒体披露，乔金岭之死，源于一场离奇的债务诉讼。有评论说，乔金岭在贫穷困厄、创业坎坷之时尚且热爱生命，而在他富有、声誉日隆、事业也蒸蒸日上的时候，却要突然弃世而去。乔金岭事件，凸显了中国富豪在财富、意志乃至生命方面的脆弱性。
5、张树鸿
佛山利达玩具有限公司副董事长。
2007年8月11日，由于在轰动全球的美泰玩具召回事件中“身败名裂”，佛山利达玩具厂(下称“利达”)老板张树鸿，在自己的厂房一角上吊自杀 近乎讽刺的是，在张树鸿死后，召回事件的“罪魁祸首”被归结于利达的油漆供应商。按照美泰对代工厂的要求，油漆供应商可由美泰提供质量标准，利达自行决定。而利达的油漆供应商一直与利达合作稳定，其老板还是张树鸿的好友。
但逝者难还，张树鸿成为了召回事件的牺牲品。
6、赵恩龙
山西鑫龙集团董事长。
2005年1月1日，赵恩龙跳楼身亡，时年52岁。
据警方在现场获得的赵的遗书显示，赵恩龙把自己自杀的原因描述为：政策变化快，负担过重，银行的贷款无法如期归还，借了朋友一些钱，不要说兑现当时约定的利息，就是本钱也无法归还，上门讨债的人很多等等。 鑫龙集团一度拥有4家控股公司，4家关联公司，正是盲目的多元化，使得鑫龙集团自己把自己活活“撑死”。2005年1月1日晨，赵恩龙给一个朋友打电话请他帮忙照顾孩子的上学及就业问题，然后从自己的四层办公楼天台纵身跃下。
7、徐凯
陕西金花集团副总裁、*ST金花副董事长。
2005年1月7日，徐凯在西安某酒店上吊自杀，时年56岁。与大部分自杀身亡的企业家不同，外界盛传徐凯的离世与企业经营没有多少关系。至徐离世前，金花集团发展平稳，资产雄厚。徐的自杀，更多是其个人生活问题所带来的压力。
据媒体报道，徐凯一生有过3次婚姻，且均以失败告终。频繁的感情危机对徐凯打击颇大。此外，徐凯身患多种慢性病，不堪健康问题的困扰，也可能是其厌世的原因之一。
8、赵庆斌
辰能哈工大高科技风险投资有限公司总经理。
2005年1月13日赵庆斌跳楼身亡。
2005年1月4日，中国银行黑龙江分行哈尔滨河松街支行曝出客户存款被卷包大案，松街支行行长高山，伙同北京绿洲世纪公司董事长李东哲等人，将支行客户的巨额存款总计6亿多元转移到国外，并且已在案发之前潜逃到加拿大。在被卷走钱的客户中，既包括赵庆斌任总经理的辰能哈工大高科技风险投资有限公司，损失存款高达3亿元。在得知“高山案”案发后，赵从自家窗户一跃而出。
9、裘祖贻
安徽华源生物药业有限公司总经理。
裘祖贻之死，源于当年轰动一时的“欣弗事件”。裘祖贻承受着来自社会各方面的巨大压力，2006年10月31日，裘祖贻最终选择与“欣弗”一同“谢罪”。
这些逝去者，当初何以意气风发、锐意进取，赢得一个又一个的光环，获得社会精英的标鉴，以成功者的光辉形象出现在社会大众面前，当这些光环、标鉴要被这样那样的原因撕去时，当光辉形象要被颠覆时，这些已经深入骨肉、灵魂的沉重竹筏他们根本无法割舍，就像项羽在垓下被围，根本不愿跳上老船夫那条可以逃生的船，只因无颜面对江东父老！
在灭秦和楚汉战争中，项羽几乎是战必胜，攻必克。那刘邦会干什么呢？刘邦的本事还是司马迁说的那四个字：好酒及色——喜欢酒色就是他的本事。在整个灭秦和楚汉战争中，没有一座城池是刘邦攻下来的，没有一个计谋是刘邦策划的，没有一场战争是刘邦指挥的。刘邦的本事只有一句话——为之奈何？问张良，问陈平，问韩信，我该怎么办啊？
楚汉相争前期，项羽连战连胜，刘邦曾被项羽部队追杀的如丧家之犬，当刘邦的乘车被项羽部队追击，敌兵迫近，生死存亡之时，刘邦的车上除了自己、只有护卫车夫夏侯婴和两个嫡生儿女鲁元公主和汉惠帝。刘邦瞬息之间就做出了最残酷或许也最”正确“的抉择，飞快地将鲁元公主和汉惠帝踹下去，以减轻车子的负担，增大逃跑的概率。在这一事件中，刘邦展现出极端可怕的决断力。
人的心只容得下一定程度的绝望，海绵已经吸够了水，即使大海从它上面流过，也不能再给它增添一滴水。
但凡有所成功之人，几乎无不被过去成功所束缚。过去赖以成功的手段，过去赖以制胜的思想，都足以成为成功者的牢笼，使其在新的环境中一败涂地，政治上尤为如此。刘邦对爱恨情仇等人类情感的极度淡漠，这使得他的决策永远理性。这一点，在他对待家人和仇敌之时，体现得极为明显。他从未被任何观念所束缚，对他来说，观念只是一种身外工具，他能够很清楚地理解自己在不同的时期需要不同的观念，并且做出了灵活的调整。
真正的光明决不是永没有黑暗的时间，只是永不被黑暗所掩蔽罢了。真正的英雄决不是永没有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罢了。
打天下的汉王刘邦，需要塑造自己慷慨仁义的形象，以吸引豪杰的归附，故哪怕是自己的仇敌雍齿，只要投靠就可以获得刘邦的封赏；而统治天下的汉帝刘邦，则需要时刻向臣子们灌输“忠君”的观念，以求得长治久安，故救命恩人丁公（项羽部将，放走了溃逃的刘邦）就必须被杀掉，与之相反的是，曾经数次威逼自己的季布（项羽部将，数度陷刘邦于困境）就需要被重赏甚至提拔。
对于刘邦来说，如果让那个羞辱自己妻子、囚禁自己父亲、试图剥夺自己生命的仇敌获得自己的封赏，能够有利于自己的政治利益，那么这个仇敌就应该获得封赏。这是一种何等荒谬、理性、残酷的逻辑啊，然而，刘邦就是一个以如此规则行事的“人“，一头永远清楚自己目标的政治野兽。
人的面孔要比人的嘴巴说出来的东西更多，更有趣，因为嘴巴说出的只是人的思想，而面孔说出的是思想的本质。
当今天我们拼命去追求成功之道时，可曾见过哪位开国皇帝流传下来的成功之道，历史有时像个俵子、谁有钱就很谁上床，真正的成功之道是秘密。所以数千年才有一个刘邦，而与项羽相似的都千千万万！
在创建电商平台Wittlebee并失败后，创始人波西佛一度陷入了忧郁症，开始他都是独自承受，直到2013年环保电子商务平台Ecomom宣告破产，创始人舍尔曼的饮弹自杀，他警醒了，开始慢慢向妻子和亲友倾诉自己的抑郁。“几次都是他们把我从死亡的边缘，劝说回来的”波西佛说。走出阴郁后，波西佛开始在创业孵化加速器500 startups工作，他接触到众多的创业者，其中至少有20%都面临一样的困境：难以推动公司发展、缺乏资金或资源、自我怀疑、抑郁。
. 一次接受采访时，波西佛分享了自己曾经在边缘的那段经历，并提到，如果有经历同样挣扎的创业者，可以和他联络谈心。在那之后，波西佛收到了来自全世界，超过500封电子邮件。“是什么让你无法入睡？” 这是海曼（Jeff Hyman）对每位客户都会问的问题，而通过视频和他会面的，全部都是创业公司的创始人。
创业治疗师（Starup Therapist）的创始人海曼，并没有专业的心理咨询执照，他有的只是五次的创业失败经历。而且他收费并不便宜，一周一次一小时的视频对话咨询，一个月收费1497刀。不过这些都不妨碍他顾客营门，接不完的心理咨询请求。80%的创业者不知道去找谁，能和谁说。当你独当一面创办了一家公司时，成为员工期待，你是强大的；你的投资人和董事会，不想听你的脆弱；当然你可以和家人朋友说，但是他们常常不熟悉你的工作，不能体会你的挣扎和痛苦。
【永远不要示弱】成了一条信条，直至自欺欺人的程度。
24小时除了满足生理需求，几乎都在工作。这是创业者的真实写照。从琐碎的办公室租赁、到财务安排，再到改善自己的创业产品、服务，四处奔走联络客户、投资人、合作机会，任何有可能的机会和帮助都不放弃。尽管大家都清楚，十家创业公司只有一家能够存活，存活下来能够成长为独角兽级别的，又是万中出一，但疯狂的压力还是围绕着创业者们，因为成功太诱人了。
每天打开新闻，就是哪家公司又筹到了多少钱，哪个后起之秀又成为焦点，那些最伟大的创办人在创业之初，看起来是多么毫无头绪和充满试探性，就像当年大汉帝国的开创者刘邦一样，任何一个因为缺乏社会认同，而没有拿到投资的人都知道这种先决印象背後的巨大代价。
所有行走在创业路上的创业者，在鲜花环绕时，别忘了对着镜子想想：当年几乎战无不战的战神项羽都被逼的抹脖子，我为何不战战兢兢、如临深渊。在荆棘密布、生无可恋时，更别忘了当年那个武功不行、谋略不行、指挥也不行的屌丝刘邦，硬是坐了皇帝，我为何不放下身上沉重竹筏、在人间潇洒走一回？释放无限光明的是人心，制造无边黑暗的也是人心，光明和黑暗交织着，厮杀着，这就是我们为之眷恋而又万般无奈的人世间。
明代大才子唐伯虎困顿潦倒中最后的绝笔诗是这样的：
生在阳间有散场，死归地府又何妨。
阳间地府俱相似，只当飘流在异乡。
七年之后，一代心学宗师王阳明临终时的最后遗言是：
此心光明，亦复何言。
人生实如钟摆，在幸福快乐与痛苦倦怠之间摆动，如果到哪一天无法再摆动，你最想说的是什么？
愿每一位创业者在痛并快乐、苦并欢颜的人生旅途中寻觅到真正的自我、拥有真正属于自己的那一片碧海晴空，然后没有遗憾地、淡定地、有尊严地说完最后每一句话！
正如《简爱》所言：即使整个世界恨你，并且相信你很坏，只要你自己问心无愧，知道你是清白的，你就不会没有朋友。越是孤独、越是无助、越是绝望就越要尊重平庸的自己。
世界如此光明也如此险恶，你的内心也必须足够强大，能拥抱光明、更能与暗夜共舞，暗透了，就一定会望见星光！
