“后真相”是指一些人为了自身利益，无视客观事实，盲目迎合受众的情绪与心理，使用断言、猜测、感觉等表达方式，强化、极化某种特定观点，攻讦抹黑对手，或博取眼球效应和支持率。2016年11月22日，牛津字典宣布，“后真相”（post-truth）是其年度词。牛津字典把“后真相”定义为“诉诸情感及个人信念，较客观事实更能影响民意”，即在这个时代，真相没有被篡改，也没有被质疑，只是变得很次要了。人们不再相信真相，只相信感觉，只愿意去听、去看想听和想看的东西。——引自《百度百科》
3月17日上午，成都七中实验学校食堂管理问题成都市联合调查组新闻发布会上，成都市公安局相关负责人介绍，相关部门在调看厨房内监控视频后，发现有人疑似制作虚假食材图片，与网上炒作的图片相似，温江区公安分局已依法立案侦查。警方公布了王某某本人的交代与警方现勘情况，王某某还将红曲米撒入毛肚拍照，以呈现出毛肚霉变的假象。目前，三人正在接受警方调查。其中一位承认，拍照是带着情绪的，就是想让大家看看学校不好的一面，“让大家众志成城反对学校食品不安全。”
诸君，现在后真相时代已又有了升级版，即为了使自已“愿意去听、去看想听和想看的东西”成为实事，不惜去违法犯罪而伪造现场，去化解内心对社会不信任的焦虑。
政治学家约翰·基恩在关于“后真相”的反思与演讲中指出，“后真相”的解药不是重回真相，并认为真相和后真相实际上是一对双胞胎。若想继续拥有话语的权威，必须去适应这个时代，继而去营造一个超越于此的社会生态。在公信力和社会信誉被解构的今天，这样的时代背景是机遇，也是挑战，就看决策者如何应对这浩浩荡荡的世界潮流。
那么我们来看看成都市温江区给出的对策，能不能成为解药。
加强成都七中实验学校管理的八条措施
针对本次事件暴露出成都七中实验学校在管理中存在的问题，目前就加强成都七中实验学校管理，主要采取了以下八条措施。
一、依法对学校举办者成都高达投资发展有限公司和学校法定代表人履行办学主体责任不到位进行立案调查。
二、鉴于成都七中实验学校管理制度不健全、责任落实不到位、化解调处矛盾不力，江宏作为校长，应承担领导责任。成都七中实验学校董事会已解聘江宏的成都七中实验学校校长职务；成都七中已免去江宏的成都七中校长助理职务，并已确定新选派到实验学校的校长人选，选优配强学校管理团队，全面加强学校日常教学和后勤管理工作。
三、已责令成都高达投资发展有限公司依法重组学校董事会，学校董事会由举办者代表、校长、教职工代表组成，其中三分之一以上须有五年以上教育教学经验。学校董事长、董事名单报审批机关备案。
四、已责令成都高达投资发展有限公司落实学校董事会领导下的校长负责制，确保校长充分行使教育教学和行政管理职权，依法依规修订学校章程并向社会公告。
五、督促成都高达投资发展有限公司兑现对教师的承诺，稳定教师队伍。
六、已责令学校开展全面的工作作风整顿，并指导学校完善落实教职工代表大会、家委会参与重大事务决策、校务公开等民主治校制度。
七、已责令学校尽快建立完善食堂食品安全监管机制，认真落实校长陪餐制度，确保每餐有学校管理团队人员陪餐，启动升级明厨亮灶和食品溯源系统。改组膳食委员会，建立家长陪餐制度，确保家长参与校园食品安全监管。
八、成都市教科院、成都市教育学会选派专家对学校开展教育教学视导，确保教育质量稳定。
成都市温江区区长马烈红表示，下一步将切实履行好政府监管责任，进一步加强对学校的教育和安全管理的监管工作，诚恳地欢迎社会大众和各位媒体朋友进行监督。
个人以为，这八条措施是到位的，但就“安全”去抓“安全”于培养国家的未来还是不够的。
下面我们看看日本是从19世纪开始是如何推进这件事的:
一、检食制度:
每天午餐，校长作为负责人必须第一个试吃，检查餐食的新鲜度、营养度，以及是否按既定菜单进行烹饪制作等。一旦发现问题，校长会立即取消餐食并上报。只有校长吃过，确认当日午餐没有问题才会让孩子享用。为保证学校饮食安全，除了校长试吃，日本还有许多配套规定，比如各类菜用分开存放和清洗;员工进入操作间前要负压消毒;非加热食品用的厨具，要和加热食品的分开……甚至连厨房的温度和湿度都有要求。
日本还有另一项基本政策——食育： 营养师制定菜谱，让学生学会正确的饮食搭配和食物营养;提供各地的特色菜品，让学生了解更多样的饮食文化;鼓励孩子参与劳作，有的学校还会让学生亲自种植食材。
“后真相”的真相其实是民众对孩子食品安全的焦虑，希望全社会共同努力，减少像成都七中这样的事发生，校长被撤职，家长涉刑，既然都是为了孩子，还是一切着眼未来，举一反三。
