第一篇文章，这是一个关于“选择”的故事。
如果你关注一些所谓的自媒体或者互联网杂志，一定会看到令人眼花缭乱的能力相关问题，比如运营需要什么什么能力，产品又需要什么什么能力，程序员、设计师还要什么什么能力。这些全是空话。
所有的职场人，最最重要的能力，是选择能力。虽说这么认为，但是自己的选择能力总是很烂。
这几年，我在一些不知所谓的小破公司之间来回跳槽徘徊，浪费了3年多青春（当然这也许跟学历有关，大专毕业的我投简历给大公司，他们面试机会都不给）。在那时，我一直觉得那些大公司的人，一定牛得不得了。
在徘徊中，我收到了某公司的面试邀请，该公司在业内也算小有名气，当时也刚刚获得A轮融资。于是我非常非常重视这次机会，就把所有HR可能问的问题全部列出来，花了一天时间写了8000字的回答稿，然后全部背下来。
于是我通过了。
进入该公司以后，我彻底改变了之前的想法。因为现在的同事，有很多从BAT被高薪挖来。做的事，却不一定多么优秀。
特别是我刚入职的时候，管我的是一个曾经的阿里P6，她自己策划的活动，每次只有几百人参加。她接手的大活动，也都是全部搞砸的，客服问题一大堆。而她自己的学习能力也不那么强。而我来了以后，被安排到了她的手下，我搞的活动势如破竹，最差也有上千人次参加，也没有出过任何事故，与此同时，我也保持着高频度的活动频率，连续3个月均获得金牌。在我的强势表现之下，她离职了。而我，因为能力突出，被安排从运营专员转成了产品经理。
你说她运营能力强吗？不，一点都不强，但是阿里上市以后，她立刻成为了身价千万的人。
为什么？因为她当初选择了阿里。
这，就是选择能力。因为她的眼光毒辣，所以她配得上千万富翁的称号。
很高兴你耐着性子还能看到这里，说了这么多，就希望大家明白，千万不要觉得BAT的人有多么厉害。毕竟大家都是人类，能力这种东西，都是虚的。干的多了，有了经验，也就有了能力。
但是选择，错过一次少一次。
我见过35岁，还在只是带着10多个人团队的小公司总监，开着无聊且完全没有必要的会，每个月拿着7、8千的工资浑浑噩噩度日。也见过在阿里上市前夜入职的年轻人，25、6岁就成了百万富翁。
这一切，不是能力的差距，而是选择的差距。
所以，我来到简书，记录并时刻提醒自己，每一步选择，都至关重要。
