今天情绪低迷，因为身体不适。下班就很适合讨论一些令人唏嘘的话题，我们已经一再愤怒、隐忍、爆发而后周而复始，直到有一天不再有脾气，要知道，发脾气伤身，还很容易让人抓住把柄作为话题。
作为执法单位一贯注重服务的业务窗口，我们面对的是相对固定的工作对象，而这群工作对象，已经贪得无厌得寸进尺惯了，当然，离不开历史原因，一直以来都强调的服务理念，把他们惯坏了，就好比一个小孩子从小宠溺过头，要给他做规矩是很难的了，尤其是，长大了更管不了他了。如今的理念还是服务，还是放开第一道监管，可是，要知道这都是基于诚信，基于第二道能管住的前提下，不是为了服务而服务，为了放开而放开，在没有基础保证的前提下的服务和放开，都是扯谈，制定政策的人不清楚基层的实际情况，而基层即使有机会向上反应情况，也被各种原因各道关口给消除影响了，即使，确实上面收到了这些反馈，也都是不予重视，对他们来说，一块砖里的白蚁与整栋高楼大厦比起来，那是微不足道无足挂齿的，何必因此影响政绩。改革推进的进程一再加速，一种改革措施还未落到实处就可能转方向实施另一种改革措施，要知道，只要没有明文禁止的措施，都是可以尝试的，可以天马行空的想象各种措施，可以边试边改，反正代价和后果不是他来担。既然一直以来都没有具体的规定，我们可以依据的上位规定太少，他们可以发挥的空间太大。一部一直在改变方向又没有刹车的车子将开向何方？
除了政策原因，系统也是监管的一大漏洞，尤其是，这家开发系统的公司也满是蛀虫的时候。他们做了一个理想外形的框架，其中的建筑材料都是千疮百孔，本来，我们发现了一个洞，他们是可以去填补的，但是，被填补的越多，我们管的越严，他们直接从客户那里得利的机会就越少，所以，有句话叫浑水摸鱼，他们造的池塘，当然越浑越好。随着这个池塘规模的扩大，将来一片大好啊。而我们，简直是为他们打工的，来做一些他们不屑于实现的功能。他们在后台的力量强大，可以进行一个操作，不留下操作人的记录。而我们呢，如果以后查起来，都可以算在我们头上，我们仿佛是他们玻璃瓶里的玩偶。
除此之外，当然人是很灵活的，既然政策和系统的漏洞都如此之大，凡事都可以往这两个上面推，决策人因此发现可以相互利用，谁说的清谁的错呢。而且，作为不是直接执行人，他们一句“按正常程序进行”，白纸黑字完全没有任何问题，可是，执行人得理解这是什么意思，然后进行操作，责任当然是执行人来担了。更可恶的是，相对人拿着白纸来，跟你说这是黑纸，要按照黑纸的规定来做，你跟他说这明明是白纸，拿着色卡来比，他点头，然后开口说，我知道，这就是黑纸。说了十分钟甚至更长，他可以换个人来，再重复这些说辞，甚至再换个人来继续，你能忍得了这样的车轮战似得疲惫好心劝说却被睁眼瞎否定吗？然后，他们去找决策人，决策人表面上说按规定不能做的，实际上这是讨饭的意思，只要把他喂饱了，什么规定都是浮云。规定不都是人定的么？何况还有系统兜底。所以第二天，决策人已经换了套说辞，指示你把这事按照正常程序办了，你懂的。有时候我真觉得不敢将系统的漏洞向上反映，因为，那是间接给外人指了条路来钻空子啊，我是腹背受敌。可是他们说，不反映是你的问题，不解决是上面的问题，天知道呢。
所以，规定能管的只有老实人，聪明人都不按规矩办事。只想安安分分过日子，无奈被逼得两面不是人，在这样的状况下，还能乐观积极的生活，我觉得，我也不容易。
