从价格战到价值战,最后到价值观之战,这是商业竞争的三个维度。信息不对称带来了灰色利润区,技术和管理差异带来了体验实力差,而远景和认知最终促成了“人以群分”。做生意,起初要靠商业嗅觉和执行速度吞噬灰色利润区,面积越大越好,占领先发优势,后面就会事半功倍。中期则要通过迭代技术和优化管理效率,拉大用户体验差距,构筑牢固的竞争壁垒,让企业存续。后期,则是要以社会责任乃至国家情怀、地球理想,让用户边界模糊,突破商业范畴,跃升为人类命运共同体。看一个企业的竞争维度,可以得知企业年龄,以及企业主的大脑、心智和胸怀。
2017-11-08
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