今天想一想工作变动中的机会,昨天说了机会包括晋升,工作内容的调整,加薪。想一想晋升,从上级来讲,新入场时,有两种情况,一是带有人员,二是光杆司令,在带有核心骨干人员的情况下,一般会将现有的核心业务交由带来人员,或者由带来人员开辟本领域内新的方向,对现有业务则保持维稳状态。光杆司令这种,就会开始培植自己的人,怎么选择呢,选三种,一种懂业务者选择执行力强的,不懂业务者,选择业务能力强的,执行力可以通过小事判断,业务能力可以通过他人评价和聊天判断。一种选择社交营销能力强的,小到科室部门大到大的组织,都有写文章,交流,沟通的需求,会讲的人能打通和其他部门的关系。一种是服务型,行驶领导的各种诉求,能起到上传下达作用者,能糅合上下级关系和桥梁者。
工作关系5
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