1.Talpa用唐德打灿星，其他七家模式外商的“中国战略”是什么？
【摘要】唐德影视宣布获得Talpa的版权《The Voice Of…》，并致函禁止灿星制作《中国好声音》，之后灿星发表声明反驳。陆伟称已经做好最坏打算，可能会自行做“拥有中文名称权”的《中国好声音》。而唐德的高层人士，对此则非常愤怒，称“将官司进行到底”。此事最好的情况，不过是Talpa利用唐德将灿星拉回谈判桌，共同分享每年超过20亿的收益；最坏的情况，则是唐德制作有模式没名字的“The Voice”，灿星制作有名字且模式相近“好声音”，最终将此品牌消耗殆尽。
【原文链接】http://www.tmtpost.com/1502644.html
2.短视频竞争仍然激烈，UGC内容也迎来井喷？
【摘要】不论是淘宝、天猫这样的巨型平台，还是蜂宠等创业型的平台，都纷纷开始寻求在平台中嵌入短视频功能。不过要想在短时间内开发出成熟稳定的短视频功能，并非易事，还需要投入相当的资金、人力成本以及时间成本，显然技术问题成为了各个垂直领域APP开发短视频功能的阻碍因素。微信既然推出了小视频功能，就足以说明微信团队对于短视频的重视，而陌陌也新增了短视频功能，他们的用户基数是不能忽视的。由此我们也可以看出，短视频的竞争格局远远没有定下来，相反，整个移动互联网却正在掀起一股全面短视频社交浪潮。
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3.从《中国好声音》的版权之战，看外来综艺节目的“中国战略”
【摘要】这个事情的本质是，经过江苏卫视等过亿元的争抢，Talpa早已不满足于灿星目前“区区”6000万的版权费，而唐德此次担任的就是Talpa在华“代理人”（即灿星口中的伪军）的角色。顶尖的模式太少，普通模式利润也不多。在国外，通常收取7%-10%的版权费，同时直接参与该模式衍生产品的五五分成，但在市场不够成熟的中国，最流行的是只收取5%模式费，且大多数项目是没有产业链的，就算有，也因为版权观念的巨大差异，不可能与模式公司参与分成。掌握顶尖IP的Talpa只是个例，大多数“模式买卖”的利润比较微薄，彭侃认为任何一家有远见的模式公司，必须打造自身“本土化原创能力”。至于欧美模式能否卷土重来，尹晓葳认为，可能不会成为一个趋势，但应该能挖掘到一两个爆款。
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4.女团傍上资本，短裙和大长腿要撑起一片天？
【摘要】或许你不知道一个叫做“萌萌哒天团”的女子团体，但是他们最近完成了一轮千万元的融资。“萌萌哒天团”的创始人王薛铭告诉《三声》，去年九月份是一个分水岭，之前没有一家资本准备投资他们，但是三个多月后他们就完成了一轮融资。他认为这是因为九月份之后文化娱乐已经占在了风口上，女团产业很幸运地搭上了顺风车。
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5.盲目烧钱的游戏直播平台，未来之路在何方？
【摘要】诸多游戏直播平台均已上线很长一段时间，营收仍旧还是亏损状态这着实还是令人担忧。游戏直播行业火热的背后竟然只不过是平台不断的烧钱而已。其实斗鱼tv、虎牙TV以及熊猫TV等这类每天具有强大的流量的游戏直播平台可以通过流量来变现，至于如何变现，当然首先需要的是勇于打破盈利模式上的桎梏，就目前来看，可以从增值服务、游戏联运、广告、会员订阅乃至电子商务、赛事竞猜等各个方面入手。游戏直播平台只有走上多元化模式发展的道理，是在真正的盈利才能为未来打下更好基础，为未来成为新的流量入口做好准备。
【原文链接】http://tech.qq.com/a/20160129/019573.htm
6.《搜神记》难定位 却戳中视频用户嗨点
【摘要】腾讯视频携手跨界大神冯唐搜寻各界大神的纪实真人秀综艺节目《搜神记》上线三期以来，这档以平视化较量的谈话节目在短短时间内累计点播量已经接近两千万。《搜神记》的节目立意更加注重平视化较量，而并非醉心于自我独立的表达导致有效互动的缺失，更不像传统访谈节目习惯于的或仰视或俯视，访谈者处于被动接受的状态。它强调的节目核心在于与80、90后群体位置更平等，互动感更强。谈不上重金打造，算不上星光璀璨，但腾讯视频这档自制《搜神记》挖掘出的却是用户自主时代的裸钻。“技”和“艺”成为了这档纯网综艺的性格符号，节目的高格调在释放强烈文化荷尔蒙的同时，又不动声色的创造者商业信息体系内的价值。
【原文链接】http://ent.china.com/gundong/11015422/20160129/21351055.html
