文/熊师娘
我在大学门口开了家甜品店，雇了几个“雇佣兵”，每天风风火火，生意爆满。许多人都好奇，怎么能把一家甜品店开的这么好。嘿嘿嘿……那是因为……
有位老师说过“这世界上很多问题，基本上都是人的问题。”把关键人物搞定就好啦。
1 问：工作员工不尽心？
答：与你的“雇佣兵”形成联盟！让店的事儿就是他的事儿。可以因为跳槽需要一份好的工作经历，可以因为提成，可以因为股份分红……
2 问：甜品好吃，但是客源少？
答：建立“本店人脉情报网”，收集、管理、使用信息。我们联盟里的人手连千人，还怕没有销路？可以设专门奖项奖励每个人自己的人脉扩张，以资鼓励。
3 问：员工离职单干或者跳槽怎么办？
答：太正常了！事业编还每天有人离职呢，积极面对，形成“同事联络网”。与其冲动地化友为敌，不如求一相知相惜。合理设置一些福利，保持与前员工的好关系，这样人家可能还会给你一些建议啊、介绍一些人才啊、改天再合作啊等等
好了，以上只是我做梦，哈哈哈，我一个老师，大约只能在退休后开家甜品店了。对！就是只能你想吃、有的吃、也不能吃的那个时候开，呵呵哒，好气欧~
