晓艳团队个人提升读书会第二期第12册图书《心本管理：无边界组织的管理之道》作者：侯志奎。
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天天听“老侯论道”、“橙色星期三，众智共享日”，在团队连续分享中，我对作者打造的平台，自己的学识与能力越来越认可。特别是今天他著述的“心本管理”是经验，更是智慧。下面分享读书心得：
1.心本管理是从心❤到心的管理
移动互联网时代，是一个人本的时代，是一个注重内心的时代。心本管理就是从心到心的管理，是要关注每个人的心，并让大家的心连接起来，共同去做一件大家内心追求的事情，它管的是情感的接受、思想的认同、心灵的体验和激发等。
因此心本管理者必须与时俱进，跟上时代，了解当下商业模式、大健康导向与趋势。润物无声地吸引众心❤凝聚。
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2.心本管理更关注被管理者的“心❤”
随着互联网经济的不断发展，派生出多种新的营销方式。其中微商从野蛮生长到理性合法，经历了5年时间。面对“跃跃欲试”与“谨小慎微”、“投资心理”与“投机心理”以及机会面前的“学习型”与“观望型”人群的不同，管理者就需要准确辨识，加以引导。当与人沟通时，先观其心❤，透过具体事物的阻隔，找到真心；对于一些感觉茫然，不能找到自己真正的需求的人，要学会启发、引导，关注对方感受，从心❤出发，给予力量。
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3.以爱心❤铸就团队力量
互联网+时代，组织结构扁平化，管理模式的转型以及粉丝经济、用户思维冲击着人们的大脑。心本管理就是以人为本，锁定人去完成事，管事和理人相结合；疏导、引导、激发成员潜能，顺应人心；心本经营 ，需关注人心、需求、人性、文化诸方面；在学习型社会中，努力打造团队积极进取氛围，以爱心❤为纽带，在渠道中传递健康的理念，传递爱。
有爱一切就简单！
