书在手里压了半年，原以为是宣扬某些工作方式方法的书，下意识的排斥，我不喜欢工作，我甚至不认识那么一个宣称自己喜欢工作的人。直至这次疫情发生，被隔离在家的日子里，被焦虑不安包围的我，同时看到了同事、朋友甚至网络上的陌生人在疫情下凸显出的尖锐、攻击力、和自私狭隘，我感到恐慌与害怕，疫情是一面放大镜，它放大了我们人性中的黑暗一面，也让我看到了我们这代人思想上的浅薄与植根内心的不安。我突然明白了工作对我、于我们是多么重要，以往对工作的敷衍与抱怨是多么愚蠢。恰在此时，我整理自己的未读书单，发现了这本书，翻开来读才知道自己的“下意识”那么幼稚！

书名叫《干法》，却不是指导人具体工作的工具书，更不是一本大谈特谈工作崇高意义的鸡汤或宣扬成功蓝本的模范文。这本书是关于工作观的，甚至是人生观的一些作者的解读和建议。内容分三大部分：工作的意义；如何才能将工作做到极致；思维方式对工作和人生的重要性。

稻盛先生认为工作也是一种修行、是磨练人心志的磨刀石。要对工作抱以绝对的热情、付出持之以恒的努力，并不断创新才能将工作做到极致。而能尽善尽美自己工作的人也将获得幸福的人生。同时，是否具有正确的思维方式对一个人是否能通过工作得到人生的满足起到决定性作用。

书中许多关于工作的哲思都可以直接移植到面对人生中。我颇有感触：不管是面对人生还是工作，永不放弃的韧性都是一项绝好的品质，有韧性的人在逆境中能更快恢复，也更有可能坚持到最后获得成功；在前途漫漫的奋斗途中，过高的目标值会让人倍感压力，这份压力很容易让人在看似无止境的艰难险阻中萌生退意，此时，我们应该改变策略，细分目标到年、月、日，以最小单位的日为节点，每天计划、复盘，每天完成当日的任务，以微小的成功为单位积累到大项目的推进；稻盛先生指出，在工作/人生中我们应该对自己提出最高的要求，并以饱满的热情去达成目标，只有我们自己能够做到，我们才会自信，这样我们面对对手或者手下职员的时候才能够有底气客观的提出批评，而不是因为心虚和稀泥！……

稻盛先生几十年如一日无私的奉献自己的管理才能，将人生的哲思应用在工作中，取得了巨大的成功。我倾佩稻盛先生的才能，也感动于他无私单纯的赤子之心，在书的最后，有一篇稻盛先生2014年在杭州的讲演，稻盛先生对到会的诸多中国企业家讲他的经营哲学，提到了经营者应该如何经营以及为什么经营的问题。其中。稻盛先生宣导经营者应该以无私的心态去为企业、职工、国家谋福利，应毫无私心的将自己的管理才能奉献出来，做出自己应该做出的贡献。这不是一句假大空的话，稻盛先生本人以京瓷起家，在创建以京瓷为主体的第二电电时，他作为创始人看到了第二电电上市的前景，给了公司普通员工购入股票的机会，而自己一股都没有购入，就是为了让自己毫无私心的将企业做好！老年他以近80岁高龄应日本政府委托力挽狂澜拯救日航，也是完全无报酬工作。他说，经营者若是有经营的天分，那是上天赋予他为他人做贡献的才能，有天分的人就应该将自己的天分贡献出来去为员工、企业、国家谋求价值和发展。

正是这样一个有着令我倾佩的人格魅力的经营者，他的工作理念才更令我折服，工作是安身立命的根本，工作是获取价值感和存在感的途径，工作是我们和社会呼吸吐纳的媒介。愿经过这次疫情肆虐后的我们重获新生时，对工作更加珍惜，对生活更加珍惜。晚安。