确定产品的大致定位与需求后，我们还需要了解竞品，了解市场，看看需求市场上的满足情况，体量如何，如何找到突破口打开市场，抢夺用户。
了解竞品一般看三个方面：用户、功能、数据。这不是割裂的，而是同时进行，通过产品的功能特点定位用户特点，通过数据确认功能实际表现。
1.用户
- 核心用户：忠诚度最高的用户，深度用户，高级功能使用者
- 主流用户：大众用户
- 用户构成比例：了解全局，不需要具体
方法：由产品功能特点分析用户特点，快速建立用户画像
目的：寻找竞品弱点，针对用户特点开发针对性功能，抢夺用户，先争取非核心用户
针对性功能
2.功能
和核心用户，主流用户对应：
- 核心功能：核心竞争力
- 主要功能
- 具体功能表现
方法：
- 站在竞品PM角度思考问题
- 使用思维导图穷举功能》》排列优先级》》确定核心功能
- 用客观数据判断具体功能表现
虾米小组功能表现
目的：确定竞争策略
- 抓住对手的核心竞争力，在同种功能上超越：要超出很多才有机会
- 避开这种核心竞争力，用另一种核心竞争力替代
核心竞争力判断需要经验的累积，产品新人如何积累经验？
建议：关注知乎互联网话题，观察参与产品话题讨论
3.数据
- 整体数据：整体体量，市占率
- 发展趋势：增长下降趋势
- 具体功能数据
获取途径：
整体数据
功能数据
4.网易云音乐竞品分析案例
4.1 确定竞争对手：定位相似的产品
定位：帮助用户更好的发行音乐，搭建音乐社区
虾米音乐与此最接近，定为主要竞品-
4.2 数据搜集分析
数据与功能
用户构成
-
4.3 其他竞品
QQ音乐
豆瓣FM
