职场中，如何处理有能力的下属的坏脾气？有能力的下属是业务骨干。业务骨干是部门团队里的业绩输出，团队的成绩单的好坏都由这些人来书写。但业务骨干有可能也是领导最头疼的一类人。
为什么？因为他们普遍看上去冷淡、没有忠诚度，甚至还要一些不大不小的臭脾气。他们对于效忠兴趣不高，他们更加期待自己能够为公司发光发热，展现自己的价值。因此，足够的薪资奖金可能对他们来说是不够的的，有时候还需要对他们表示出足够的尊重和信任。
业务骨干也许在公司没有复杂的利益和人际关系根基，他们能够获得公司高层的器重也是因为他们自身良好的业务能力，所以不用苛求自己要与他们走得亲密，他们的业绩就是效忠。
有些业务骨干的脾气差，情商低，恃才傲物，自视甚高，难以与其合作。不过有时候这并不是坏事，因为他们的这些“缺陷”让他们难以取代上级领导。
业务骨干对于领导最大的不满往往是，他们承担了部门的大部分业务工作，但功劳却是全体分享，这种不公平感会大大挫伤业务骨干的工作积极性。因此，如果团队中能有一个实力相当的竞争者或者搭档，这种负面情绪就会缓解许多。
综上，业务骨干的坏脾气不是什么大事，妥善处理，反而对领导更加有利。
