在上周的MBA管理学课程中，老师提出了一个决策类问题，题目情况如下：
题目要求考虑上述物品对于上述条件下生存的重要性，并按重要性的递减的顺序列出他们的顺序来，并说明决策的过程。
小组在拿到题目后，没有立即给出排序，而是开始分析题目中给出的条件，提炼关键词如下：迷航、迫降、雪原、西北方35公里、村庄、丘陵、灌木、厚雪、零下25C-零下40C、北风5级、一般御寒衣物。
大家很快分析出了12名幸存者面对的几大威胁：包括极度寒冷、食物供给缺乏和可能会遇到野兽。当时的第一反应是，要设计一套方案，让这12名幸存者先在极度寒冷的情况下存活下来，再尽快安全抵达村庄获得救援。
按照这一思路，我们把接下来要做的事情分为几大步骤，分别是生火取暖、人员抗寒、补充能量、人员自救和沿途安全问题。在分别仔细分析上述几大步骤的时候，面对恶劣的环境，我们对人员是否应该自救的问题产生了怀疑。
我们开始分析外部情况：西北方向35公里处的村庄，是在机长迷航后估计的，是否位置准确并不一定；沿途有很多长条状小河和小湖，行走的话距离肯定超过35公里，甚至超过50公里；天气阴沉，北方冬天很早会天黑；以及最最重要的一点，极端寒冷的条件下，长时间暴露在户外的运动很快会造成失温和失去生命。
之后我们分析自己团队的情况：正常情况下人的步行速度是5公里/时左右，但在雪深及膝的雪原中，可能只能达到2-3公里/时；团队中成员体力情况各异，可能有老人和小孩存在；食物供给极度匮乏，甚至不够1-2人两天的饮食；只有一半御寒衣物，无法抵抗极度寒冷情况。
在综合分析了外部情况和团队内部情况后，我们发现能够自行寻找到村庄获救的概率微乎其微，否定了进行行走自救的方案。
进一步分析题目，我们发现这12位幸存者是乘坐民航客机失事的，且失事前与地面基地还有正常联系。那民航相关部门一定会察觉到有飞机失联，然后在很快的时间内，会排派出大量的人力、物力进行大规模搜救行动。只要保存好体力，并且尽可能的引起注意，那很快就会有相关的人员前来营救我们。于是，我们把方案核心定位在尽可能保证安全和保存体力，等待救援。
在这一核心思想的引导下，我们规划出了接下来最紧要的几个步骤，分别是生火取暖、衣物辅助保暖、食物能量补给、保证安全，定位无关紧要了。我们将打火机和粗毛线作为生火的主要工具，报纸作为助燃物，斧头砍灌木作为可燃物，保证了生火和热源。之后，我们利用大厚帆布搭建一个抗风、保暖的遮蔽物，在穿上所有衣物后，主要进行保暖工作。再之后，我们将巧克力和牛油罐头作为之后2-3天的食物补给来源，按天按人分别少量发放。之后，手枪作为安全的保障，在有野兽出没的时候能够保证安全。
除此之外，我们还会安排人员定期守卫和巡逻，白天能见度高的时候用火把释放信号和去附近寻找水源和猎物，以寻求更长时间的存活。
综上，我们将物品排序如下：2-1-4-7-6-8-9-11-12-3-5-10。
