2018年12月20日 分行合规部
为积极应对案件高发的严峻形势，进一步提高全行案件防控手段和能力，强化案防管理的责任意识，切实贯彻落实分行创建“平安中信”的要求，根据2018年总行内控合规工作的总体安排，分行徐久胜行长助理主持会议，于12月20日拉萨分行组织开展了“一把手讲案例”活动，分管行领导、各单位负责人，以及除上柜和休假之外的全体员工共计80余人参加了现场培训。
胡天铸行长针对当前监管及案件防控的形势进行了分析，并结合同业发生的案例，以及经营管理中出现的苗头性风险隐患，围绕信贷业务环节和员工行为等内容，选择了有针对性和代表性的案例，详细分析了每一案例的成因、由此引发的反思和教训、相关的各类风险提示，以案说法、以案释规、以案促防，为全行上了一堂生动的案例剖析课，取得了较好的警示教育效果。
随后，胡天铸行长对全行的合规工作提出了六点要求：一是要认清形势。当前的监管强势迫使我们必须把合规经营放到更加突出的位置上，真正把思想统一到合规发展上来；二是要突出重点。分行明年将重点围绕总行“413合规行动”开展合规工作，切实将各项要求落实到位。三是要压实责任。内控合规工作不仅合规部要管，各部门和经营单位也要管；既要管业务，又要管行为，员工行为要亲自带。四是要强化问责。尤其是对严重违规行为、明知故犯行为、主观故意行为，一定要从严问责。五是对总行提出的“八个零容忍”要求，一旦发现，绝不容忍；六是对总行提出的“四个专项行动”要高度重视，各单位负责人要负总责。
一把手讲案例活动强化了分行风险合规文化建设和案件防控建设，营造了分行“人人合规”、“事事合规”、“时时合规”、“合规创造价值”的文化氛围，为打造雪域高原“有担当、有温度、有特色、有尊严的最佳综合金融服务企业”奠定了坚实的基础，有利于进一步促进“平安中信”目标的实现。
