亲爱的93班全体战友们,大家晚上好!
很高兴能有机会,在践行写作一周年的日子里,与大家一起谈谈。在此,我首先向组织本次活动的,三月值月生张文春战友,以及三月份值月团队表示感谢。其次,我要借这个机会,给每一位不忘初心、持续写作的战友点赞,大家都是好样的!
有句话说的好,“当你选择了开始,就不要轻言放弃,用你足够的毅力和耐心去坚持。总有一天你回眸一笑,会发现原来自己也可以这么优秀”。写作已满一周年,未出局的每位战友都很优秀,我也希望我们都能够将优秀当成一种习惯,在2019年继续把持续写作践行下去。
好了,咱们书归正传。本来这次文春战友,是想让我分享一下自己的成长故事。但一来我认为我的成长与文春、宗庆、佳柔、志明、彬彬、康伟、梅杰、惠玲等一众优秀战友相比不值一提;二来我认为仅谈我自己的成长故事,对战友们来说意义也不是太大。
那么不谈成长故事,我们谈什么呢?我想既然我们大家都还留在班级群,那么我们就有一个共同的阶段性目标,那就是2019年持续写作不出局。想要做到不出局,首先要保证自己能够按照规则持续践行,其次班级这个局要正常运行,要始终存在。否则,个人没有能力坚持写,班级再好也和自己没关系;反之,个人能力再强,再能写,班级因无人管理解散了,也就无人陪伴、监督我们成长了,毕竟我们大部分人到007,就是为了避免一个人孤独写作,无法坚持而来的。所以今天我就围绕,如何实现2019年持续写作不出局,这个共同目标,从个人践行经验和对班级管理的一些思考,这两个方面来和大家做个深度交流。
第一部分 个人经验分享
一、通过不断做事,确保始终有东西可写
部分战友在写作一段时间之后,会感觉到该写的东西都写完了,脑子已经被掏空。待到交作业时就会非常痛苦,久而久之也就只能被迫出局了。
对于这个问题,我的办法是持续做事。对于我来说,只有不断做事,才能保证自己一直有东西可写。因为做事就会遇到问题,遇到问题就会逼着自己思考,将思考得到的解决方案整理出来,就会得到一篇接地气的、有价值的好文章。
拿参与开班仪式的筹备举例,参加了一次活动,相关文章我就写了十余篇。按照每月四篇作业计算,可以说两个月的作业都有着落了。所以说只要有事做,我从来不担心没有东西可写,没有作业可交。
二、用写文章的态度去写点评,促进写作能力逐步提升
去年3月2日加入007,3月8日我就已经按照规则开始践行上下楼点评了。而且从那时开始,我就用写文章的方法去写点评。其实当时没有什么特别的想法,只是喜欢这样去写就写了。谁知月底一总结,发现不得了,第一个月就写了22篇点评,将近8000余字。之后每次点评,我均用写作正式文章的态度去写,这样点评越写越多。就像婴儿学步一样,一开始在学步车内晃晃悠悠走不成个,后来走的多了,也就慢慢的能独立行走了,再后来甚至能够跑起来了。写作也是一样,通过点评数量的不断增加,我对文章的各种结构越来越熟悉,逻辑也越来越有条理,写作技能也就慢慢提高了。其实说白了,写作就是码字,这也是一个能够熟能生巧的活。就像卖油翁说的一样,“无他,唯手熟尔”。
三、通过获得表彰,给予自己持续践行的动力
目前班级正常开展的评选活动,有优秀文章评选和点评达人评选。对于这两个活动,有的战友可能觉得参不参与无所谓,和自己关系不大。但是我要告诉战友们,这些活动对于我来说,就像空中加油机之于飞机一样。是它们的正常开展,确保了我始终能够在写作的天空中翱翔。
咱们先说优秀文章评选。这个评选是我在去年五月份担任值月生期间发起的一项活动,意在激励战友不断写作。
优秀文章评选活动开展以前,我是靠着刚加入写作社群的激情,来推动自己持续写作。从去年六月份之后,我就把获评班级优秀文章,当成了自己写作的动力。用值月团队认可,所得到的成就感,来激励自己不断写作。
截至今年二月份,自参加优秀文章评选以来的九个月里,我共有八篇文章被评选为班级优秀文章,如《如何轻松做好志愿者?》、《不出局2.0公测版上线,你真的准备好了吗?》等,将近每月一篇。如此一来,基本上每个月的颁奖仪式我都会被邀请参加。而这每一次的领奖,也相当于给我自己加了一次油,为下一个月的写作提供了充足的动力。
聊完了优秀文章,接着咱们谈谈点评达人。班级里在点评方面获益最早、也最多的可能就是我了。前面已经说过,在班级还未执行规则之前,我就开始践行点评了。3月份筹备开班仪式期间点评文章22篇,4月份担任志愿者期间点评文章41篇,5月份担任值月生期间比较忙,就按规则点评了8篇文章,但是却写作了14篇优秀文章推荐文稿,如果把他们算作点评的话,也有22篇之多了。之后从去年六月到今年二月,除去去年八月、九月未开展点评达人评选外,7个月的时间,我一共被评为9次点评达人。另外,从以上数据来看,只要评选,我每月基本上都会被评为点评达人,所以也都会因为要领取点评达人奖,而参加颁奖仪式。这样一来,也就能够激励自己下个月更好的去进行点评,也相当于在点评方面又为自己加了一次油。
有些战友可能觉得成为点评达人会很难,其实恰恰相反。现在正常点评的人数很少,你只要在完成基本点评任务的基础上,稍微多点评上个几篇,很容易就获奖。更有甚者,你只要完成基本点评任务就可以获奖。比如今年2月份万琴战友和刘艳芳战友分别只点评了8篇文章,却双双被评为点评达人。套用一句励志的话来说,在成为点评达人的路上并不拥挤,只要你坚持用心去点评,每个人都可以成为点评达人。
四、通过撰写小结,进行目标分解
先给大家讲个马拉松运动员的故事。1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一,出人意料地夺得了世界冠军。当时许多人都认为这个矮个子选手夺冠是个偶然。但是两年后,山田在意大利国际马拉松邀请赛中再次夺冠。山田两次夺冠让人十分不解!
十年后,山田本一在他的自传中将谜团解开。他说,每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行,第二个标志是一棵大树,第三个标志是一座红房子,这样一直画到赛程的终点。
比赛开始后,我就以百米冲刺的速度奋力向第一个目标冲去,等到达第一个目标,我又以同样的速度向第二个目标冲去。四十几公里的赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。
起初,我并不懂这样的道理,常常把我的目标定在40公里以外终点的那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了。我被前面那段遥远的路程给吓倒了。当目标被清晰地分解了,目标的激励作用就显现了,当我们实现了一个目标的时候,我们就及时地得到了一个正面激励,这对于培养我们挑战目标的信心的作用是非常巨大的!
不得不说山田的这个方法很好,他成功的将一个看似很难完成的大目标,拆解成了一个个容易完成的小目标,并用这种方法走上了世界冠军的宝座。其实在007写作也如此,七年看似很长,但是如果我们把它分解成一个个月份,那么再践行起来就会非常简单。
熟悉我的战友都知道,我每月都会写一篇个人写作小结和点评小结,来记录自己的写作和点评情况。很多人不明白这么做的意思,其实最初我也不明白,只是平时有写总结的习惯罢了。但后来我发现了这样做的好处,其中之一就是把看似不可完成的七年大目标,给分割成了很容易完成的1个月的小目标。我每写一次小结,就相当于完成了一个小目标,这样就会使自己产生一种完成任务的成就感,也能够促使自己以更大的激情去完成下一个小目标。这样时间长了,完成的小目标越来越多,大目标也就能在不知不觉间实现了。
以上经验非常简单,也实测有效,战友们可以拿去为自己所用,从而解决个人持续写作的问题。
第二部分 对班级管理的一些思考
前两天阅读007二哥,也是管理着21个班的赋能团团长,兼简书作者践侠客的文章《007二嫂为什么想要退出不出局?》。得知他老婆所在班级,前期值月生非常负责,班里氛围非常好。后来班长每天就知道发广告,使班级氛围一步步恶化,很多人都不交作业不写点评,也没人去管。再后来换了新班长,但新班长对班级困境束手无策,时间长了班级氛围变得更差,最终导致二嫂想要退出。期间还说到,那个很负责任的值月生,值月期满却找不到接班人,又坚持干了两个月才把接力棒交出去。还说到自己作为班长非常认真负责,在招不到值月生或志愿者时,随时准备顶替。
看完文章,我感慨万千,之后在评论区留言说:“二哥确实是个好班长,但在这个去中心化的管理模式下,在责权利不对等的情况下,我们无法要求每个班长都能如此。另外,二哥这样的人才可遇不可求,不具备复制性,对组织来说,个别二哥的出现并不能改变整个局面。根本的解决方法,还需要从底层的组织制度方面作出改变。不然,大家的激情耗尽,一个二哥也不可能把值月生和小组长的职责全部都长期的承担下去。到那个时候,每个班级最终的结局都是一样,区别只是班级存续的时间长短罢了!”后来留言也得到了二哥的认可,他认为我说的非常有道理。
二哥的另外一篇文章《我对007不写就出局的一点思考》,写的也很好。我留言夸赞二哥思考问题深入,分析问题透彻。二哥回复说,做管理对很多人来说是一种消耗,还说007的**人物也在消耗自己。
对此,我总感觉哪里不对。007对外宣称自己是去中心化的写作社群,好像还以去中心化为荣。但是比特币这个去中心化的系统,在无人管理的情况下,靠着中本聪的巧妙设计,却已经整整运行了10年。如此看来,007应该只有去中心化之名,却不具备激励机制等去中心化的核心功能,不然大家也不会感到这么累。
为了继续验证我的判断,我在值月生群添加了一些其他班级的值月生。交流之后发现,这些班级的情况也不太好(以下数据未经核实,仅供参考,但我想战友们也没必要骗我)。
5*班,剩余战友47人,交作业时大家比较积极,平时聊天不多。
6*班,剩余战友52人,平时群里不活跃,就是交作业点评。
7*班,剩余战友48人,算是能够自动化运转了,这个还不错。
8*班,剩余战友60人,但在每天催促的情况下,本月第一次作业还是有12人未交,班级气氛也有点冷。
11*班,成立不到一年,已经从77人成功走到34人,不过这个班级最近搞了项活动把班级给激活了。
我们93班,成立一周年,剩余46人,出局率达到40.26%。今年1月份总计点评180次,平均每次作业人均点评0.98次。2月共计点评123次,平均每次作业人均点评0.67次。作业提交方面,1、2两月,除1月份第二次作业情况稍好外,其余各次作业均有战友未能完成。
随机找了几个班级都不太理想,难道是我采取的样本太少,得出的结论不准确吗?我想不可能。因为之前在战友的一些文章里,也看到过很多大家的吐槽,比如文章《班长碎碎念:当班长一年后的肺腑之言》、《班长碎碎念:我第一次有了辞掉007班长职务的冲动》。另外,在和其他战友交流时,也发现过这种问题。算上这些,样本就不少了,结论的可信度也就可以提高了。
再者说,其他班级的事情,我们现在也管不了,先把自己的班级搞好再说吧!好了,废话少说。下边我就重点谈谈自己对班级管理的一些思考。
一、改造班级的属性
当初加入007我们支付了七年的费用369元,现在我们在007已经践行了一年,我认为相对于我们的成长,把这369元当成一年的费用也已经很值了。所以,今后我们就不要再纠结这个入群费了。
那么从现在开始,我们可以认为原来的,我们作为消费者的93班已经涅槃了。而现在的,我们作为主人翁的93班则重生了。现在的93班,是一个由我们46名战友自发组织起来的93班,是一个需要我们每一位战友用心呵护的93班。这个班级是我们每一个人成长的平台,所以也需要我们每个人都主动的承担起管理班级的责任。因为第一,007现在给不了我们中心化的管理;第二,如果我们每个战友都不主动站出来承担管理责任,那么这个班级就很难长期运行下去。
二、改造小组的属性
将现在的6个普通小组,按照战友投票结果,改造为得到学习、投资理财等4个兴趣小组。然后由战友根据自己的兴趣,自愿报名参加其中的一个小组。小组成立后,召开组员会议,制定小组学习打卡、课程分享等游戏规则,将社群与战友外部活动并联,增加班级和小组的活跃度。
按照目前46名战友计算,每个小组11人左右。这样一来可以减少每月小组长的使用人数;二来组成兴趣小组后,小组内的成员有了共同语言,交流起来更加方便,小组长的工作也将更加容易开展。
三、改造值月团队生成规则
把值月团队招募改为轮值。具体方法为,由小组战友商议,排出全年值月表,轮流担任小组长。这样一来,不用再费心招募小组长;二来,每年只有一个月的值月任务,大家都不会太累;三来,每个人都担任小组长,会让所有战友都有责任感,会使大家在其他战友担任小组长时,主动配合。
另外可在每个小组设置一名督察官,让一名有奉献精神的优秀战友担任,平时不负责具体工作,只监督小组运行情况,确保小组在出现问题时,能够及时纠正。
至于值月生的人选,可以从值月的小组长中选拔。遇有困难时,班长出面进行协调解决。在此不得不说一声,班长您辛苦了。
四、改造值月团队的工作内容
正常情况下,值月团队保证班级的正常运行即可,除了优秀文章评选、点评达人评选外,可不开展其他活动。
特殊情况下,需要开展活动时,可视当月团队的能力,由班长牵头,联系智囊团从旁协助。
最后,不再强制要求值月团队,撰写或记录一些对班级发展意义不大的文章和记录。让值月团队,轻松开展工作。
五、改造小组长的工作方法
召开小组会议,集中复习007践行规则,同时宣传贯彻“人人为我,我为人人”的思想。之后要求组员在点评后,随手将点评内容发至小组群,同时进行作业完成情况汇报接龙。例如:1.张三:作业正常提交,点评3篇;2.李四:作业迟交,点评2篇......这样每个人担任小组长时,都不会被事务缠身。大家互相支持,小组就会被打造成一个温馨的家园。
另外,如需小组长撰写优秀文章推荐文稿时,可以把文稿数量当做点评数量计入践行数据。这样小组长也就可以轻松的配合值月生开展工作了。
最后各组人员在践行一段时间后,可以申请加入好的小组。反之,破坏小组规则的人员也可以被移出小组。这样好的小组会越来越好,坏的小组则会被进化法则自然淘汰,从而保证班级和小组长期良好运行。
六、改造我们的点评制度
007与其他社群最重要的不同就是点评制度,是因为点评制度的存在,才使社群有了粘性,有了活跃度。虽然目前活跃度不高,但比外边大量的僵尸群还是要好上很多。所以,为了把班级搞活,必须恢复并改造我们的点评制度。
具体来说,前期要求战友们,在班级内任意点评一人文章即可,不指定文章,只要求数量。后期可视情况,将强制点评数量恢复至2篇,但最好还是不要指定文章。反正最终的目的,就是让班级活跃起来,让每个战友都参与进来。
如此之后,我们的班级在2019年就可以很好的运行下去。以后遇到问题再不断调整,这样也就解决了我们践行平台的问题。
战友们,我们都知道林肯的从政之路充满坎坷,但是他却最终走上了总统的宝座。他曾说,我走的很慢,但是我从不后退。最后,我就把林肯的这句名言作为结束语。希望伙伴们在写作的道路上,也能够像林肯从政一样,勇往直前,永不后退。
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