这几天我陷入了写作焦虑——感觉公众号已经没有太多的东西可以写了。
倒不是真的写不出东西，大脑的表达模块依然是给力的——给一个话题，我多少可以把它扩展成为一篇文章。
而现在的问题是不知道还应该写什么。这个问题与我对这个公众号的限定有关——提供方法，不发只有纯鸡汤的东西，写能有实际作用的东西。
下图是我近日所写文章整合出来的主要要点，你们可以看到，每一篇的文章都不会只是灌鸡汤而已。
然而只写方法论便会遇到以下的问题：
1、方法大多都是简单的，只不过是执行的情况造成了不同的结果。说再多，不去做，然并卵。
2、方法有一定的相似性。
通过阅读，你会发现同一个领域的大师，甚至有着很多共同的观点和方法。一是因为事物多有着共同的基本规律，二是因为他们彼此之间也会阅读对方的作品，在经过思考后，优选出来，再用自己的方式去诠释。但本质上是一直的。
例如热卖的《如何高效学习》里面说的“整体学习法”，意思是说要把知识看作是一个整体，不要把它们分割开来。
这种理论在应用上可以分为四个步骤：
①用工具帮助你高效阅读
（具体上，可以使用手指带着眼睛速读，以免看着看着不知道看到哪；还可以用笔记来促进理解）；
②紧密联系知识，结构化；
③扩展知识，由点到面，由面到体；
④运用费曼技巧帮助记忆。
虽然书是非常热卖，读的人也很多。但Zee好像也没感觉是什么新东西。所谓的费曼技巧，本质上就是利用模拟、扮演、比喻等方法来帮助记忆。然而“学习吸收金字塔”也有相关的表述，甚至比它全面的多；而《刻意练习》中其实也有提到：采用互动性高的方法，也能大大提高记忆的效率。
其实现在很多出名流行的话语，然而在古老的年代就已经让老子孔子孟子庄子墨子以及他们弟子，用古语言给说烂了，还有很多用文言文的方式传了下来。
有时候重要的不是说了什么，重要的是谁来说。如果是一个落魄的街边客，说得再好又有什么意义呢？
所以方法论我们会提供，但看来不能为了写方法论而否定其他的东西。
在所有事情的管理上，有着一个广被世人接受的构想：PDCA环。
PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，一般运用于持续改善产品质量的过程。
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动、纠正)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
1、P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3、C (check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4、A (Action)纠正，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。
其实我们生活中很多的问题都可以利用PDCA来提高效率，包括项目的管理、学习内容的管理、时间的管理、习惯的管理等等。
在写公众号这件事情上，我的“PLAN”是“提供方法，不发只有纯鸡汤的东西，写能有实际作用的东西。”但是却在“DO”上，我却遇到了困难，所以我得“CHECK”是在哪里出了问题。通过文章前面部分的反思，我觉得好的方法论是有限的，应该提醒自己和建议粉丝们把更多时间放在执行上面，这便属于“纠正”的范畴。
而在“ACTION”纠正之后，我又会重新开始“PLAN”
来吧！一起尝试一下运用PDCA环。
