绝大部分团队在工作中都有个共识：1+1>2，做好团队协作才能发挥价值，没有团队协作，就会因为团队的内耗和冲突导致项目无法完成，导致大量时间金钱和资源的浪费。那么，如何提高团队协作效率呢？此时可以借助工具的力量，使用团队协作类的项目管理工具。

但技术团队在工具方面协作需要的功能较多，包括项目管理，代码管理，成员管理，权限管理，任务管理，文件管理，缺陷管理等，这么多功能需求看起来很复杂，但又缺一不可。

笔者根据自身经验，对几个常见的本地部署研发团队协作工具，从基本功能的角度进行对比：

1、Redmine

Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。

从下面这张图大概可以看出Redmine的基本功能了：

支持多项目

灵活的基于角色的访问控制

的问题跟踪系统

甘特图和日历

新闻、文档和文件管理

feeds 和邮件通知

项目wiki

项目论坛

2、华为云DevCloud（https://www.huaweicloud.com/devcloud/）

华为云DevCloud集华为30年研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体，面向开发者提供研发工具与服务，可以让开发团队基于云服务的模式按需使用，随时随地在云端进行项目管理、代码托管、代码检查、编译构建、测试、部署、发布等，从而使软件开发更加简单高效，让开发者能够专注快速创新和应对永无止境的需求变化，大幅提升个人和团队的交付能力和效率，帮助软件企业提高竞争力。

在价格方面，华为云DevCloud还积极响应国家号召，对中小初创企业提供扶持。比如5人以下团队免费使用、提供7×24小时售后支持、1V1 大客户服务、安全可靠快捷的数据迁移以及专业的售前咨询服务。至此，华为云不仅为企业打破技术壁垒，同时也帮助了开发者在快速迭代的技术浪潮中，共享技术红利。

目前，华为云DevCloud已商用项目管理、CloudIDE、代码托管、代码检查等11项服务。其中CloudIDE，作为面向软件开发者的云端开发环境，支持在线编写代码，智能提示，代码提交，代码片段搜索等功能；代码托管，作为重要的工具，为软件开发者提供基于Git的在线代码托管服务，保障代码安全；代码检查，帮助开发者及时检查出错误的代码，并提供修复建议，这不仅可以有效管控代码质量，更能降低解决成本；云测，面向软件开发者提供的一站式测试解决方案，覆盖测试管理、接口测试，多维度评估产品质量，保证开发者高效管理测试活动，保障产品高质量交付。产品均从开发者与企业角度出发，提供针对性解决方案，用人性化贴心的服务帮助管理软件开发全流程。

一站式研发服务，可以通过降本提效的方式，让开发者催生出更多优秀的创意。同时，也将为传统企业注入新的活力，用最佳的切入点与行动方向快速实现数字化转型。

3、JIRA
JIRA也可定义为Professional Issue

Tracker，即它是一个专业的问题跟踪管理的软件。这里的”问题”对应的英文单词是Issue，所以含义比较广，包括Bug,Task,Enhancement,Improvement等等跟软件开发相关的名词。跟踪管理即对问题的整个生命周期进行记录和管理。一个问题从创建到解决到关闭涉及到很多相关信息，包括是什么问题，谁发现的问题，谁处理了这个问题，如何处理的，相应的代码有什么改变等等，JIRA可以方便的记录这些信息，并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。相似的软件有Bugzilla,Trac,Mantis,Clear

Quest, Streber 等。

JIRA的工作流比较强大灵活：

开箱即用，提供用于缺陷管理的默认工作流，可视化工作流设计器 ；

工作流可以自定义，工作流数量不限；

每个工作流可以配置多个自定义动作和自定义状态；

每 一个问题类型都可以单独设置或共用工作流；

可视化工作流设计器，使工作流配置更加直观；

自定义工作流动作的触发条件；

工作流动作执行后，自动执行指定的操作；

4、Topo

Topo集成任务、缺陷、文档、代码，集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案， Topo提供了研发型团队的基本常用的功能。

轻量项目管理，关注任务、缺陷、文档、代码

层级项目管理，契合企业组织架构

多项目数据汇总对比，量化项目管理

完整任务、缺陷流程，高效看板

缺陷、任务和代码的双向关联

Subversion集成，随时进行代码浏览和检视

海量文档管理，桌面FTP集成轻松访问文档

项目讨论，项目实时沟通更便捷