【项目化管理】
职业生涯的这十年来，带给我最大的学习和成长就是，每个人都是一个项目经理，每天或者每年我们都在做着大大小小的项目，小到一个例会，大到全国的项目，有了项目化管理的思路再去做工作，就会好很多，不会让自己杂乱无序，会让自己更加有逻辑，思路清晰，有结构化思维，提高做事效率，比如，例会前，作为开会者和听会者，都需要为会议做好前期的准备，中期的执行与参与，会议记录，后续的复盘与资料物品整理等等，拿我之前每年都会举办的，全国100多所高校的赢在校园——职场精英挑战赛的项目来说，前期需要准备工作，比如招商方案，财务预算，校园执行手册，视频宣传片，物料设计，执行方招募，大赛报名链接等等，中期呢，我一般把所有执行环节会放到中期中，比如网申--初赛--复赛--总决赛，后期，一般会有，复盘资料，照片，视频，公关稿件等等。
昨天刘旭的生日也是一次项目化管理，如果大家结婚或者聚会一样，前期会邀约朋友，确定场地，梳理好流程……中期会按照时间的发展顺序做执行，比如布置场地，做饭，接待嘉宾朋友，互动，吃饭等等，后期就是送朋友，打扫战场了，送朋友，整理照片……
项目管理，不管在工作中，还是生活中，都处处发生，你就是你人生的项目经理。感谢我工作3年多的时候，就去参加了一次一万多元的项目化管理培训，收获特别大。
推荐书籍：
《项目管理》
《执行力》
《复盘》
【今日三问】
1、对于昨天的问题，到50岁想实现的样子，如果你站在上帝或者老天爷的视角看现在的你，会有什么建议？
为了这个目标，好好努力吧。只要努力就有希望。那么先把目标具体分解，然后单点突破法一个个的去实现。重要的是，现在就开始行动。
2、你就是你人生的项目经理这句话，你有什么感想?
一切的根源在自己。只有自己逼迫自己，管理好自己，让自己行动起来，一切才有可能。
3、愿意努力做好一名职场或者人生的好的项目经理吗？
愿意。规划好自己的人生或者是事业，是一件非常有意义的事。
