早上客户让我落实三个问题，我们吃饭的付款方式是什么现金还是打款，10分钟是否能上齐菜，餐的费用能不能减少？
我：
1付款方式：对公汇款或转酒店支付宝账号，尽早付款，怕场地被占用，目前没有其他家寻问。预付款总金额50%，即X元／桌*X桌*50%=X元（协议与账户信息，下午发文件过来）。
2桌数：在确定的桌数上可临时增加一桌，以实际费用结算，确定后无法减少桌数。
3上菜时间：客人达到之前凉菜可以上齐，客人达到，10分钟左右上齐热菜。
4餐标：减少2-3个热菜，餐标减到X元／桌，建议最好不要减餐标。因为X元，影响菜品质量，不值当。
5酒店联系人：X经理：电话x
领导：这家餐标含餐厅收取的服务费了吧？
我：马上修改，增加的餐的费用，和服务费是否收取的部分
领导：1如果减去餐标里的所有的凉菜，餐标可以降到多少？
2是不是提前一小时都可以增加一桌，或最晚提前多久告诉你是否增加桌数。
3茶水 元/壶，可乐雪碧元/桶（多少升的注明一下），果汁元/桶（多少升的注明一下）
我：马上问，酒店建议按人均收费，说出了收费标准及此费用里含盖了上述的开瓶费，单点的不划算，建议无限畅饮型的，我回复了领导。
领导：具体说明茶水费用，每瓶多少钱，多少的量？
我：又去问了一遍。
领导：餐厅最多容纳多少人？有没有别的公司在寻？场地确定无包间吗？
我：内心已经一万只草泥马在蹦腾了，有你的地就好了吗？又去问了。
最后呈现的样子
1关于付款：请尽早付款，以免场地被其他活动占用，目前x月x日晚上x餐厅没有其他团队预订。预付款总金额50%，即x元／桌*x桌*50%=x元（酒店不收取服务费，若自带酒水，每桌增加x元开瓶费）。支付方式：对公汇款或转酒店支付宝账号（账户信息酒店下午发过来）
2桌数：在确定的桌数上可临时增加一桌（需提前一天告知酒店），以实际费用结算。确定桌数后无法减少桌数。另外，餐厅大厅最多容纳x桌（10人桌）。那天餐厅有可能也有别的团队也在大厅用餐。酒店没有可以容纳x桌的大包房。。
3上菜时间：客人达到之前凉菜可以上齐，客人达到后，10分钟左右可以上齐热菜。
4餐标：如减少2-3个热菜，餐标减到x元／桌，菜品都是配好的套餐形式无法减凉菜，建议最好不要减餐
5餐标（x元）不含饮料，每人增加x元，即每桌x元可含柠檬水，可乐，雪碧（畅饮），同时此费用可作为开瓶费。或单点茶水x元／壶，可蓄水，茶壶容量35ml的矿泉水一瓶左右。可乐，雪碧，按厅卖，x元／厅。饮料按人员收费时，无法含茶水。
我把这个发给客户之后，客户的回答。做的不错啊。看着头蒙。另外这个时间也用的长了些许，希望下次有进步哦。我整个人都懵逼了。啥才是好的。啥才叫工作到位。我已经没有内在评定系统了。我根本说不出来领导哪里做的不对。但我做了这么多浪费了大家的时间，也没有得到认可啊。
