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我们一起来思考一个问题：在多人的社交中，如何才能脱颖而出，让别人记住你？
这个问题是我刚加入行动营时，连长（管理员）丹丹问大家的。
我当时给出的答案其中一点叫做：成为管理。
我说，成为管理就可以拥有更多发言的机会，可以长时间地“露脸”，自然别人就会更容易记住你。
我的思考到这里就停止了，但是丹丹姐给我的回复让我看到了自己的局限，思考问题总是浮在表面，没有往深层次挖掘。
她说：“为什么管理员拥有更多发言的机会？浅层次来看是因为头衔，但背后却是极致的践行和积极的利他行为。”
社群的工作很琐碎，每天早晨要发布当天任务，中午管理们要带领大家一起进行头脑风暴，就一个问题展开激烈讨论，到了晚上又有大量的统计工作需要完成。
行动营创始人剽悍一只猫有句非常经典的话，叫做：“利他，就是最好的利己。”
正是这些付出才让丹丹姐一步步走上管理的岗位，为她赢得了更多发言的机会，这才是问题的根本。
有时候，多问几个为什么，就更容易接近真相。
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社会发展的太快，所以焦虑成了时代的通病，竞争的加剧让人不得不学会“自保”。
当我们看到身边朋友进步时，本应该庆幸自己所处的环境正朝着积极的方向发展，可很多朋友第一反应却是压力的倍增，甚至一些朋友在此刻会被嫉妒吞噬，完全丧失理性。
上学时，我们班有两位学霸，小L和小H。
小H是我们班的学习委员，每天都在不停地刷题，当我们还在为作业苦苦烦恼时，她已经买了一整套黄冈高考的模拟题，下课时，除了上厕所，都在刷题。
同学请求她讲解作业时，她都会拒绝，表示时间不够。确实高中阶段的学业非常紧张，大家也都理解，没有谁有义务帮助你。
功夫不负有心人，H的成绩一直很不错，但总是难有突破。
跟小H完全不同的是小L，自习课的时候，他身边总是围着一群同学，不用猜，都是来抱大腿的，小L讲题有个特点，不跳步，不怕麻烦，非常有耐心，凡是有不会的题找他准没错。
闲聊时，我问L：“你人这么好，天天给别人讲题，你不怕他们的成绩超过你吗？”
L当时说的一句话，直到现在我还记得，他说：“我的竞争对手又不是班里这几个同学，而是整个高考大军！”
我不由得佩服起L的智慧，很多人，尤其是学生，最常犯的错误就是零和思维，这种思维认为一方的得到建立在另一方的损失之上，就好像一块跷跷板，一方处于巅峰时另一方就注定位于低谷。
其实更多时候，我们和身边的人是一种合作关系，相互促进，共同发展。
当你分享时，才能发现自己的不足之处，从而更好地完善自己，比如L同学，给别人讲题，既帮助了别人，又提高了自己，岂不是一举两得。
今年我有个小目标，计划免费回答365个时间管理的疑惑，就是希望在帮助他人的同时梳理清自己的知识体系。
更重要的一点是，以前分享的时间管理偏向理论，难以落地，倒不如直接从大家的疑惑中寻找解决之道，这样就更具有共性，容易产生共鸣。
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虽然说利他就是最好的利己，但是它并不是我们谋求私利的一种手段。
帮助他人的时候，真诚永远是第一位的，披着利他外衣索取的人很容易就被戳穿。
当然，利他也并不代表无底线地付出，那样只会成为一个滥好人，我们还需要学会拒绝。
最近浩子家就遇到一件烦心事，他父亲是出了名的老好人，他家一远方亲戚做生意资金不够，就想问同学家借点钱，可是因为某些原因，他家一时没有多少存款，所以就拒绝了对方。
没想到，过几天这位远方亲戚又来了，说自己准备向银行申请贷款，想要请求浩子父亲作为担保人。
因为不好意思再次拒绝，又想到都是亲戚，所以他爸就答应了对方的请求。
然而噩梦就从这场担保开始，因为亲戚经营不善，投入的钱全部打了水漂，干脆直接跑路了，银行联系不上同学家亲戚，还款的压力自然就落在了浩子一家。
直到现在，他家还在为此事烦心，每次提到他都恨得牙痒痒，先是骂亲戚王八蛋，到最后便开始数落起父亲的不懂拒绝。
可事已至此，又能怎样呢？
犯错总要有代价，有些错误我们尚且可以承受，而有一些错误，一旦犯下便是万丈深渊，我们承担不起。
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记得高二那年，因为休学待在家里，突然接到一朋友电话，让帮忙为即将到来的会考（高考前一次集中性大考试）传答案。
想了想，我没答应，他有些生气，吐槽几句便挂了电话，直到现在也没有再联系。
但我并没有觉得自己有错，任何时候，法律的红线以及道德底线都不容被击穿，必须牢牢守住。
俗话说：“赠人玫瑰，手有余香”，不过玫瑰刺可是很锋利的哦，任何时候，帮人都要个限度。
最后，就送给大家一段自己非常喜欢的视频，主题就是我们今天所说的：“利他”。
希望你能喜欢~
选择善良，也是一种能力。
2018，一起结伴前行，祝好。
我是用时间酿酒
专注个人成长、时间管理类文章分享。新书《丢掉玻璃心：别让坏情绪控制了你》已上市，转载请私信。
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