今天，突然听到这家创业公司说“我们要打胜仗”，感觉在没有比这句话更鼓舞人心的啦！
这家创业公司，走过了很多弯路。
创业之始，创始人都雄心勃勃，想法很多多。恨不得今日创业，明日切分行业蛋糕，后天感觉走向人生的高潮。
可实际情况是：
觉得什么都能做，B端C端通吃，然后发现一端都吃不下。
做一大堆产品：一会做个Web,一会做个APP，一会做个小程序，产品经理抄抄这个再抄抄那个，到头来做出的产品，没有一个有竞争力，流量分散不集聚。
之后频繁地切换赛道：看到旅游好，搞私人定制；看到体育营销好，就着手打造体育户外IP.....
在产品还没有经受市场考验的时候，就做大量的固定资产投入，60%的资金押到实物资产里面，导致公司资金周转不过来，还导致实物资产折旧亏损了资金。
公司就像一个要糖果的小孩，拼命在奔跑，依然要不到糖。创始团队忙碌而又慌乱，付出了真心、金钱和精力，然后，黯然伤神，累觉不爱。
有人做过小调查，发现一些有趣味的现象。有些创业觉得自己的想法很牛，可真当把想法变成产品的时候，发现市场上早就有人把你的想法变成了现实，并且甩过你几条街。还有的创业者发现，同样的产品，甚至自己的产品还有优势，但就是做不过别家，渠道、市场，都撼动不了别家的江湖地位。
然后，这家创业团队坐下来，进行反思和改进。
检讨和反思在热烈地进行着。为了生存，为了活着，一个个趟过的坑，都是成长的代价，让好高骛远和理想化的团队更加脚踏实地，面对现实。对于创业公司，一切以实际可操作为前提，人力、物力、财力和产品都用小步快跑、快速迭代的形式进行。先定个小目标，集中力量去实现它，然后再积累，再前进。“我们要打胜仗”创始团队说。
能打仗，打胜仗，是强军之要。搞创业，有能打仗，打胜仗这样的斗志和干劲，离成功就不远了。
