I部分：
What
片段向我们讲述了一种将项目游戏化的方法。对大多数人来说，游戏的吸引力远大于工作学习，我们可以借助游戏的方式将项目游戏化，从而推动项目的实施。该方法适用于个人项目，也适用于团队项目，不适用于2分钟行动就可以完成的简单。
Why
项目游戏化将枯燥的工作任务变得有趣，能提高我们实施项目的主动性，避免拖延；项目游戏化将大目标分解成一个个小目标，打怪升级路径明确，便于我们转化为下一步行动；项目游戏化设置了完成小目标的奖励，能帮助我们积累成就感和满足感，以积极心态去完成工作。
反之，常规的项目实施方式容易让我们觉得枯燥没趣，失去行动力，产生拖延。
How
1.明确项目。制定项目计划，明确任务，量化目标并具备可追踪性。
2.设置里程碑。从项目所有任务中选择几个重要的当做里程碑，也就是游戏中的小BOSS，项目最终目标就是游戏通关要面对的大BOSS。
3.设置完成奖励。为每个里程碑设置完成奖励，可以是自己最近想做的事情，想买的东西。每完成一个里程碑计划，就及时兑现奖励。
A1部分：
两周前的拆书训练营结班活动上，组织长老雪莉告诉我们几个学员要想赶上8月份的入舵仪式，需要在8月5日前完成20拆，也就是两周8拆。当时觉得是件很容易的事情，不曾想两周时间转瞬即过，目前只完成了1拆，真是打脸啊。虽然有工作忙的客观原因，但反思一下也不是忙到每天花1小时写拆书笔记的时间都没有。主要是与工作、创业比较，拆书作业不是刚性，内在动力不足，当遇到寻找时间主题片段困难时，就产生了畏难情绪和惰性，从而导致了拖延。
A2部分：
为了及时将作业补上，并早日实现达到三级拆书家的标准，我计划将拆书活动游戏化，具体如下做：
1.明确2017至2018年的拆书目标，达到三级拆书家标准，每月至少参加一次线下拆书活动。
2.将最终目标拆分为多个小目标，并设置完成奖励，具体如下表：
