每家公司都会在年底开办各种的年度会议，进行抽奖、颁奖和表演…等等。
平常只在朋友圈看到大家不停的晒照片，屏幕另一端的人们，都能从照片中感受到满满的喜庆气氛。
却很少有人知道，在这喜庆的年会及各种颁奖典礼的背后，有着一群默默付出的人群。
只要是这样大型的组织，都是需要团队合作协调，才能顺利完成。我相信一个人完成这样大型活动的例子，应该没有，或是极少。
而幸运的我，某一天收到信息：“你来做年度报告吧！上次你提及到你可以来做。”
看到信息时，我都惊呆了，因为当时我提出可以帮助团队做报告的时候，没人搭理我，而却在年报前一天，让我和另外两个同事，来做这件事情，倍感压力。
我们三个同事，迅速安排会议，商讨细节，在我的预估范围内，起码要一个上午的时间，才能规划出大纲，最后由我来总结补充细节。
当我们在会议室正式见面后，大家都没想到，居然半个小时就敲定了大纲和所有细节，且最后我们做的年度报告大受好评，还超乎意外的是每人得了500元奖金。
很多年前，就一直有位朋友和我谈合作生意的事，而中间我也提出过一两个想法，到最后都没有实践下来。
上个月，我组织了一个长达可能3-6个月的合作项目，此项目是每个人都必须积极参与，我的组织，只提供国内外资源，但各自的利益都是必须由自己的付出来决定，而中间如果有人拖延大家的进度时，我是有权让对方退出的。
在发起这次项目前，我一一向每一位成员，都私下沟通过利弊，对方愿意也都一口答应参考。
建立这次组织后，大家都非常的积极参与，并在很短时间内，各自分享了自己的心德，并总结出自己的“成果” ，整体进步非常快且好。
唯一缺失的是，这位和我谈合作的朋友，也是这次项目中的其中一员，她和另外一位成员，两个人从来不回复信息，也不看公告，并且单独提极到她们多次，信息也石沉大海，了无回音。
而这一切，都在很大程度上，会影响着整个项目的统筹进度。
以上这两个生活小故事，让我醒悟到，合作也是一种缘分。有契合的合作 和 不契合的合用。我真的有打算和我那位谈合作的朋友，以后搞点事情。但现在我感谢上天，感谢自己发起了这次组织，让我能提前“止损“。
生活中，我们有太多的人，只适合做朋友，而并不适合做真正的合伙人。
