姓名：刘建江
公司：千顺商贸有限公司
【反省总结第3天，始于20180628今天是20180630】
【知～学习】
【经典名句分享】
《活法》
A
1、持续努力，变平凡为非凡
梦想与现实之间的巨大落差常常让人烦躁不安，然而人生就是“今天”不断的积累，就是“现在”这一刻不断的延续如此而已。
2即使急功近利，明天也不可能跨越今天提前到来
A要向史无前例谁也没有涉足的领域发展事业挑战时，不可避免的会遭到周围人的反对和抵制，但是如果心中具备“能够成功的坚定信念”而且能够描绘理想时现实的场景，那么就应该大胆的将你的构想展开。
B、做事业要“乐观构想、悲观计划，客观实现”
2、天天钻研创新，孕育巨大飞跃
不选择捷径，一步步，一天天拼命，认真，踏实的工作，积以时日梦想变成现实，事业获得成功，这就是非凡的凡人。
3、心态决定命运
A人的命运绝对不是天定的，它不是在事先铺设的轨道上运营的，根据我们自己的意志，命运即可变好，也可以变坏。
B命运这东西，在我们的人生中嫣然存在，但是它不是人力无法抗拒的“宿命”，命运可以随着我们心态的改变而改变。唯一能改变命运的就是我们自己的心，人生由自己创造。～
4、契而不舍干到底，结果只能是成功。
只有坚信自己可能性的人，才能来创新的事业。相信自己的可能性，给自己设计一个超出现有能力的高目标，竭尽全力在未来某一时刻达成这个目标，这需要让自己的思维之火不停燃烧，这样做不仅能获得成功，而且还能提升自己的能力。
认为已经无能为力了，已经黔驴技穷了，这不过是前进中的一个时点，坚韧不拔使出浑身解数，绝对能成功。
5、《知行合一》，
A干事业要勇往直前，不要瞻前顾后。
B做事要心细，要以快称奇。
C世界上最坚固的城池绝不是铜墙铁壁，而是人心。
D遇事不慌张，慢慢整理思绪，过一段时间在下决定。
3、《京瓷哲学》
A：提高核算意识
1、要提高日常的核算意识，不仅仅限于公司干部，而是要对全体员工反复强调。我说的核算意识就是成本意识，在日常工作中，要以成本意识来处理一切事物。说到“收支支平衡”不少人会把它和“获得利润”直接挂钩，但其实并非如此“收支平衡”是“成本思维”的目的，是提高经济效益的关键。
如果在工作中不考虑花费与成本，企业经营势必无法顺利开展。
2、把所有员工的工作时间分解到每一分钟，让每一位员工都知道他每分钟的价值，每当他浪费一个工作单位时间效益，都是对公司很大的损失。
3、需要让全体员工知道和经常思考“我此时此刻的做法到底会耗费公司多少成本。”
4、成本意识的培养从知道每个螺丝栓和螺丝帽的价格做起。每当员工浪费一个螺丝我们都需要告诉他，浪费了多少钱。
B：以节俭为本
1无论公司经营好和坏事都必须以节俭为本，尤其是在公司效益好的时候更应该，注意节俭，不可以打手大脚浪费钱财，如果养成这种习惯，在经济不好时很难恢复到原有状态。
把经费压缩到最小限度，可以说这是我们参与经营最贴近的方式。
2、现在是过去的努力结果，将来取决于今后的努力。
3企业负责人应该带头节俭，应该从，吃住行最基本的地方开始，没有必要铺张浪费，
4、保持优秀的思维方式是公司业绩常青的前提。企业家必须让企业维持长期繁荣，十年太短，二三十年是起步，四十年才算正常。为了实现这样的目标企业家必须长期坚持努力，期间不可有一私懈怠，企业较小的时候以节俭为本，脚踏实地的工作，之后不管变的多富有，不管企业多优秀，都必须做到“不忘本，不变质”企业家常怀自身之心，长思克己之道。
C、按所需数量购买所需物品
1坚持用多少买多少原则，买的少价格可能会贵点，但是一定不要多买，买多了剩下的损失可能比方出便宜出的钱多得多。
2买多了大家都不珍惜，就会出现浪费现象，
D、贯彻现场主意
1负责人一定要到生产销售的第一线，实地了解现场第一手线索和数据，经常去第一现场不但能经常找到解决问题的办法，而且还可以获得以外的启示。
2现场充满了启示
E、重视经验
仅有理论是不行的要经验和理论相互结合。
F、遵循原理原则
1所有的事情都在遵循原理原则的前提下做出判断，公司经营应该合情合理，遵循道德，否则，经营就不可能顺利进行，更不可能长期发展。
2公司经营不随波逐流
5、付出到无能为力、服务到感动自己〈志工宣言〉
6、人应该积极地行走在正确的道路上
【行～实践】
一、修身：（对自己个人）
1、听书《从行动开始》
2、今天下午跑步4.1公里，至30号已坚持10天
3、减肥，今天190斤，目标150斤
4、参加读书群，至目前参加有三群，五群共两个学习群。
5、少喝酒，多运动，多出去走走。
二、齐家：（对家庭和家人）
视频，晚上回家
三、建功：（对工作)
1、上午给店长开会
3、开会时思考，管理人员和员工不但需要鼓励褒奖，同时需要监督，批评。如果没有监督管理，任由员工自由发挥，慢慢就会毫无纪律，不思进取，毫无章法，从发现问题不想去解决，不作为。，到慢慢他们就发现不了问题，得过且过，最后在大家的失望中离开公司，这对公司和他个人都是很大损失。
##牢记2##、近期工作重点(①监督所有人员学习稻盛和夫企业文化，②所有管理人员每天每人加微信好友30人③财务关注费用最小化
｛积善｝：发愿从2018年6月28日起1年内行365善事。今日1善，累计2善。
【省～觉悟】
1、公司中层管理者很多不是因为能力强有领导力懂管理竞争上岗的，而是因为公司无人可用，硬把普通员工扶上管理岗位的，导致管理人员在其岗位不知所措，不知道干什么，怎么干，遇到问题时不能及时想出解决方案，对待自己的员工蛮横粗野管理，不能合理安排员工工作，最后导致管理者自己很痛苦，没有成就感，员工没有归属感，导致管理者和普通员工双流失。
为解决这个问题从现在开始让全部人员学习稻盛和夫企业文化，加强学习专业技能，每天强制学习国学，让所有人员懂道理，明道理，用道理。
2、反省自已努力不够，没用形成良好的每日早会习惯。
3、公司需形成良性的竞争氛围和畅通无阻的沟通渠道
5、员工需要帮助提升，人心是最难把控的，但也是最有力量的，我坚信以心为本的经营哲学。
6、努力学国学，修心正身，已所不正何以正人?
4、通过听书《直面事实》这本书后思考，有时我们脑中储备的知识运用到现在的现实生活中不一定是对的，很多以前储备知识和经验数据已经在飞速发展的今天失去准确性了，这告诉我们要不断的接纳现社会中的新知识和新事物，比如以前大家从来都看不上眼的“快手”“火山”“抖音”等网络视频软件，造就了一大批网红，使很多农村没有多少文化的年轻人也有机会展示自己的所谓的“才华”而发家致富。微信公众号开发出来后同样不受待遇，但一大批尝鲜者，尝到了甜头，很多人因为一个公众号粉皮超过几十万几百万而成立了公司，获利超过普通人几十辈子都不可能获得的收入。多学习没错，省得以后丢人。
7、多抽时间陪家人
【感谢】
1、人因为有亲情，才会更加珍惜自已，才会更加明白责任，感谢家庭中的每一个人。
2、感谢代村领导们，给我们创造了这么好的创业平台，让我们有机会施展自己的梦想，
3、感谢盛和塾内各位同学的大爱分享，感觉自已太渺小了
【志愿】
发愿让千顺每一位家人都身心幸福，尽快成立千顺天使基金，让每一位和创合伙人不再为父母养老和儿女教育而发愁。
一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。
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