第二周,从每组的结果看:
我们组的专题关注翻倍,可以看做是专题征文+优质招聘内容发布的作用,顺带感谢上组小伙伴,征文得很好。
社群组组织了微课等,社群人数持平,其实这也是成果,社群有一定比例的自然流失的,不过有天晚上,群里有个作者讨论职场困惑,这时候简小招应该出来互动,激发话题,沉淀社群的价值。
新媒体组,微博微信的关注没有增长。
组长总结,数据分析非常赞,值得分享
两点做得非常好的,专题上首页的曝光时长分析,用了爬虫数据分析,好腻害。虽然我知道有这么回事,根据自己的感觉,但像这样明摆摆的数据,特别有底气。
还有关注了竞品的数据,不仅关注自身,还关注对手。
对比队长的总结,关于专题运营,发现我思维的盲点,就是培养稳定超出的作者,以前虽然勾搭过作者们,但在做规划的时候,没有这个意识,以前也没这么做。
运营内容的背后,其实都是在运营人,人才是产生内容的主体。
关于专题运营的这周,我可以出力的地方,也就是推广部分,除了副编宝宝把招聘帮和上班专题的征文,定时发布在社群里,把征文文章推荐首页。
还做了件里程碑的事,好吧,我从来没申请过简书首页banner广告,阴差阳错,为直播申请的首页广告,上不了直播,换成了征文,感觉背后有股神秘力量推着我走。