前段时间，助理啊蓉突然和我说要离职，我心里突感十分诧异。虽然在越南人员流动性强，离职率高，但是这种毫无征兆的离职请求还是在我的意料之外。啊蓉，刚过试用期不久，但是我对她的总体表现还是十分满意的。执行力到位，性格上开朗，不会对一些小事斤斤计较，也不会随意发小脾气。对于刚毕业的大学生来说，先要学会的就是做事，提升自己的执行力，养成好的工作习惯，进而慢慢培养好的工作思维。这几个月啊蓉的表现，让我认为她是值得好好培养的苗子。她是个靠谱的孩子，职场上，靠谱是很重要和可贵的品质。

       在职场上，我对靠谱的人是比较有好感的。但是，在越南，当地人对工作的看法和我们还是有很大的差异的。最明显的就是他们的流动性大，即使薪酬待遇不错，但是公司无法满足他们的情感需求，他们还是会选择离职。这里所说的情感需求，很难界定，完全就是凭借自我的主观感受。当他们开始对公司产生不满，这种情绪就会不断的积累，而他们不会想着怎么去化解。等积累到了临界点，他们就选择了离开。其次就是工作效率很低，工作的思维比较偏向西式，喜欢按照规矩，按部就班，不懂灵活变通。更不要提主动性，所以对于他们的工作，你要有非常明确的KPI，因为他们更多的状态是在等待安排工作。对于我们从国内过来的同事，对于当地的工作方式和工作思维，是需要花费很大的时间去了解和适应的。在这种冲突之下，也就是大家常说的，为什么出了国的人会更爱国的原因之一吧。

       在越南这样的职场环境下，遇到一个靠谱的员工是很难得的事情。我自然不会那么轻易的让啊蓉离职。听到这样的消息，虽然心里难免会激起波澜，但是我还是决定和啊蓉理性的聊聊。经验告诉我，对于有离职想法的人，基本上挽留的几率是很低的，但我还是想试试。第一次聊，啊蓉没有我所担心的职场情绪问题，她给我说法就是想出国，刚好有机会可以出去，就想去试试，这也是我常听见的几个理由之一吧。我没办法判断这个理由的真实性。我决定让人事和她聊聊，看看能否判断出最真实的原因所在。在越南，人事的作用还是十分重要的。很多事情，员工不一定会告诉自己的上司，但是他们会告诉人事。因为在他们的观念中，人事是帮助他们解决问题的，他们对人事是比较信任的。而事实上，人事也是更多的站在员工的角度为他们着想的。

       事情还是出现了转机，人事终于聊出了真实的意图，原来她想出国工作，去菲律宾。当我了解了真实的原因后，心里难免一喜，因为我觉得心里有很大的把握让她留下来，同时，我心里也会担心这孩子会不会被别人套路了，毕竟刚毕业，涉世未深。我没有急着和她聊离职的事情，还是和往常一样给她安排工作。过了几天，事情没那么多了，我第二次找她聊离职的事情。当我知道她的真实想法后，事情就很简单了。她心里觉得，世界那么大，她想去看看。我很认同的的想法，毕竟我也是在国外工作的一员。我对生活的态度也是多一些尝试，多一点体验。但是，当她和我说具体的情况时，我心里还是咯噔了一下。首先她对介绍她去菲律宾的所谓朋友并不熟悉，其次，她说她去的是一家中资企业，利用的是她中文的优势，待遇一万人民币起步。我和她进行了理性分析，此事充满不靠谱，因为她本身不介绍人并不了解，所从事的工作也经不起推敲，一个在菲律宾的中资企业高价请一个越南籍学中文的员工可信性度并不高。事情的结尾，啊蓉还是选择了留下来。

       我是愿意成人之美的，如果她对出国这件事，有周密的安排和计划，做足了功课，我肯定会是很开心的送她离开。但是，这一次，她也许只是霎时间的一时兴起。或许是自己职场一路的不容易走过，我对自己部门的几个同事，还是十分愿意告诉他们很多职场的经验和自己工作的一些思维。毕竟授人以鱼不如授人以渔，在职场上领导者要能成全下属，成全了下属，也许也是在成全自己。

       年轻的我们，总会有一颗躁动的心，生活中的一丝风雨，总能在我们心中掀起万丈波涛。也许不会像青春期那样青涩，只是因为自己喜欢的女生对自己的回眸一笑，一颗小心脏就扑通扑通跳个不停。但是，我们还是会躁动。生怕自己的一点点迟疑和沉默就失去了人生走向辉煌的机会。躁动，是年轻的特征。躁动也证明我们正年轻。它能让我们有更多的精力去面对自己的生活。但是除了躁动，我们也要学着让自己慢慢积累成熟，学会去理性面对事情。知道灵活，也懂得不失安分。