群里最近在读苏世民，以此交差！

今天分享的内容收获：

1、彼得说只想合作大公司。

书中之前提到，大公司和小公司一样难，

所以既然一样难，一样要努力，不如直接定大目标；

2、苏世民只想和彼得合作，因为他技能和性格跟自己互补

可以看出，苏很清楚，一个人的力量是有限的，即便再聪明，也不如一个团队。

他们方向一致，技能互补，各自一个技能，在一起就两个技能，性格互补，思考角度上多一个扩充。

3、最大的资产，是技能、经验和声誉。没有提到钱。

有钱人越来越多。人人都有钱的时代，钱不稀缺，就不值钱了。啥稀缺，啥值钱—我认为人本身拥有的能力和品格，更值钱。

技能，代表你解决某一个领域的能力，经验代表你在某一领域有更少时间解决问题的一个资本，声誉则是一个人无形资产，可以为你调动群体力量。

4、杠杆收购。所有的投资都充分使用手中一切工具。

第一步寻找合适的资产标的，第二步与投行研究资本结构。第三步，让经验丰富的高管优化收购的企业经营。最后出售！

第一次听说这次，涨了个知识，关于杠杆收购！

同时里面学到两点：一是，用手中一切可以用的工具。

在任何时候，做任何一件事，你要想做到极致，都是如此。比如你要打造个人品牌，就要借用网络一切工具，文字图片视频，各大平台，各个圈子，都是你的工具。

另一个杠杆收购流程，用于任何一件事上也是如此。很明显的一条赚钱思维，任何地方都可用，可以赚钱很轻松。不展开

5、讲到人才。苏世民要找10分人才中的10分人才。10分人才就是，主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向的人。

选人的重要。选对人，省时间和精力。10分中的10分人才，则是，把自己当成主人。

选人也是智慧之举！

6、创立时间，1985年创立黑石，赶上了两个特别好的因素。第1个是美国经济，复苏第3年，贷款率特别低；华尔街解体。

环境很重要！时间节点重要！

很多人成功，以为他们轻松，除他本人的能力之外（也许还有努力），跟时代、跟运气等都有关！

7、打造公司形象。传递什么信息？协调、有整体感、给对方线索，让对方了解你是谁。

说到形象，也同样用个人品牌来举例。你是谁，怎么找到你。

一个公司，一个机构，要有整体感，会让人觉得可靠、可信、有力。协调是美观，增加舒适感。

形象的重要！

他们的形象，展示渴望声望。包括地址，都选得很中心！某个地段，也是代表身份的一种象征。

8、公司为什么取名黑石？因为：两个人的名字，英文翻译，德语，希腊语……一个黑，一个石。一个好名字里面都是有寓意的。这个名字涉及了几种语言的转换，又可见知道的多更方便信息转换。

石，涉及另一个点……不展开。简单说，会给人稳重感！稳重=可靠可信

9、善于解决棘手问题。

为人所不为，为人所不能。罕见就贵。大家都不能你能，就可以收高价。

苏很清楚，解决别人解决不了的问题，别人避恐不及，也正是他们的机会。而，实际的成功案例，具有说服力。

不仅可以得到一大笔费用，还可以提高名声。

10、体悟到创业的艰难，有两点：

一是，过去不代表未来。过去成功，跟环境跟当时的条件有关，现状是初创公司。

另外，苏意识到了，他忽略了很多繁琐庞杂的事。

大事和小事一样重要。没有那些小事也成不了大事。往往在做大事时，会忽略一些小事，所需要的时间和精力

11、情绪调节能力的重要。

他知道华尔街的人都等着看戏，他也很难过，还是战胜了情绪。

往往打倒你的不是事件本身，而是你认输了。只要你不放弃，总能找到解决问题的办法

12、涨了个新知，“绿票讹诈”，

13、日本四大券商那一段：看到了，信息的重要，人脉的重要，关联思维的重要

14、处于困境中的人往往只专注于自己的问题，而使自己脱困的途径通常在于解决别人的问题

15、你所经历的完成的事，以后可能成为一个案例，可反复使用

16、做事要有紧迫感，和高效（我个人认为，生活可以慢，做事一定要快

PS：不展开，就是大家都懂，或者展开又是一篇

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简书目前就为培养！写作习惯。今天这属于日常输出部分！