“磨刀不误砍柴工。”显然现在很多人老话都不信了。更有甚者，很多砍柴人连刀都没准备好。所以，全球蛙众创学院导师认为，快，从来都不是赢的前提，甚至连相关关系都算不上。相反，慢一点或许更有可能会赢。
首先，别信媒体和“达人”
媒体的话和成功者公开讲话，前者听一半，后者不要听。
对于前者，可以采信的是经过媒体证实的事实和数据。其结论就要看逻辑是否合理，要有自己的判断力。至于媒体人的分析评论，基本上可以确信是不可直接采信的，这些文章只能用于理解或排除某个细节，不能用于结论。
对于后者，成功者的讲话当然有一定的影响力。毕竟有成功这件事来给他们背书。但是首先，他们不会告诉你他们最核心的竞争力。其次，就算他说的是对的，但是，这些干货若脱离了具体场景和逻辑思考，也不能直接使用并发挥威力。就好比有人偷出来马云的会议纪要，但只有片段的“滴滴是个值得关注的公司，我们无论如何也要……”这些话是真的，但是因为不完整也没有任何意义——想一想为什么古代有“偷师学艺”这句话就好了。
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局部真理等于什么都没有说，这件事告诉我们，如果没有独立判断能力，除了被别人牵着鼻子走，还很容易走错。什么?你还真的相信成功者是和盘托出，告诉你真相了?你问问他们敢不敢把最近一次会议纪要拿出来给你看一下?那才是有价值的。但是没有人会给你。别人公开的建议，大多数情况下不是在帮助你，而只是在宣传自己。
说了这么多，是想告诉你，所有的“快”，都是错的。
其次，快不是让你自己快，是要让产品具有快的能力
“快”并非字面理解的那个意思。
什么“专注、口碑、极致、快”，看看产品就知道，其实一个也没做到。某些品牌不过就是一统山寨江湖，然后削减渠道成本，买低价成功的。一定要加一个冠冕堂皇的东西也未尝不可，但你真的信了就是你的不对了。
投资人的话就更不能信了。他们就像参加赛马的骑手，狠狠的抽你希望你能跑到第一名他们才有奖金。他们才不管是短跑还是长跑，有比赛就参加，每次都赢才好。据我观察，中国大多数创业者和投资人都没啥道德底线，能赢就好了嘛。
作为创业者，没有人喜欢慢下来。但是，“快”并非字面意义上的理解。
快速复制的前提，是产品能够快速复制，有用户渴望产品被快速复制，而且你能做到品质无损的快速复制。
如果你能读懂我说的这几点，你就知道，产品的快，背后是团队开发产品的慢，是一遍又一遍的打磨好产品。这里，慢，就是快。慢，就是为了快。所谓“十年磨一剑”，就是为了最后产品的“快”。真正的快，不是因为颠覆式创新，而是因为对用户有用，体验好。而是因为用户口口相传，带来的产品自身的快速增长。
互联网模式下，就是因为互联网不再依靠人力的线性增长，而可以依靠产品自增长去吸引海量的用户。因此，所谓的快，不是让每个人自己变得快更忙碌，每个人都要追求一个不切实际、或者不知道怎么才能达成的目标然后祈祷上苍保佑。追求快，就是追求产品的完美，要让每个人都投身到产品本身，让产品具有变快的能力。这个能力是由无数个具体的细节、实际的小事完成的。怎么实现、能不能实现创业者自己最清楚。一旦产品具有了10万人喜欢的模样，剩下的事只是告知这10万人就可以了。如果产品具备了千万人喜欢的模样，前面那10万人会转告他们的。
作为创业者，你自己再快也没有什么用。因为你是一个人。而没有谁能成神。人们并不是因为乔布斯去买iPhone，只是因为大家都喜欢iPhone所以才喜欢乔布斯。乔布斯和苹果从来都不快。他都领先，都是因为他想得很早，想得很远。如果你只是忙着追赶别人，当然要快一点。
最后全球蛙再友情提示一句：别追逐你力所不及的大事。那些看起来很大的大事，都是有钱人的下一个梦想，根本不属于你，再快也无济于事，再慢也无济于事。
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