十一前我们招了一个前端小伙，我们公司的人都没有面试，稍微了解一下就入职了。
这次招聘有点特殊，我们是在一个大办公区工作，有好几个创业公司，公司的老板们都很熟。另外一个公司在招聘前端工程师，面了几批，筛选留下了4个简历，都是面完比较好的。我们当时正好也有招聘前端工程师的要求，他们面得也挺仔细挺专业，基于朋友之间的信任，我们就直接从中选了一个。当时考虑也有欠妥的地方，因为这几个人要的工资都挺高，我们选的这位相对来说工资低，当然工作资历也较浅，性价比没有考虑清楚。
一个多月下来，如果从一个前端工程师发展的角度来看的话，还不错，沟通能力也强，理解分析能力也不错，动手能力也可以。但从公司的角度来看，差强人意。因为在创业公司，尤其是比较小的创业公司，一般一个岗位要承担很多角色，所在岗位的人要求是一个多面手，即精一项或多项，其它的也要懂。
因为工作年限摆在那，如果不是特别优秀的人，他在这个领域的视眼和解决问题的能力就是有一定的局限。所以尴尬就来了，发放的是高薪，出的活却勉勉强强，小伙潜力还不错。是去是留，很矛盾。最后经过多次讨论，还是决定再多做几次压力测试，如果能符合要求，又有潜力，就继续留用。
经过这件事，招人还是要亲力亲为，自己公司的用人要求跟别人的多多少少还是有区别的，面对面也更能体会和察觉到更多的细节。另外，在招人的时候，要找一个什么样的人，一定要定位好，是一个多面手，还是要做储备或培养。只有定位好了，才能找到自己心目中的人选。
吐槽一下：现在招人确实难，尤其是理想人选更难。行业工资普遍又高，小伙子们不知哪来的自信，要得一点都不含糊。而作为公司，不得不当下冤大头，例如我们，汗......
