我在剽悍财富行动训练营的收获有以下七点：
第一个收获，在这里我找到了快速阅读一本书的方法。那就是利用清单体笔记。因为有输出的任务需求，所以能够倒逼输入的速度。
不过，我也意识到，这样的方法并不适合于阅读所有书籍，而只适合于某些认知类工具书。有些经典书是需要精读的。我应该在精读和泛读上合理分配好时间。
第二个收获，是精力管理时要正确评估精力波动。
过去，我发现自己喜爱的课程就会马上买下来学习。往往买课的时候，自己的精力比较好、时间比较充裕。但是课买回来之后，却因为这样那样的突发情况，时间和精力都不够，导致那些课程的学习效果打了折扣，甚至有的半途而废。
原因就在于没做好精力管理。我过去总是以自己当下最好的精力状态来作为未来精力状态的评估依据。但是正确的做法是，预判自己的精力可能在未来的一段时间内有所波动，当精力波动、时间减少时，我是否还能够完成好自己要做的事情？
有了这样的预判，再理性决定是否要在未来增加任务量。
第三个收获是，要敢于舍得。
有舍才有得。在行动训练营期间，我放弃了很多。最初加入时，我计划把必须要做的打卡任务做完，同时尽可能多的参与。
但是事实证明，由于单位组织讲课决赛，后来又赶上十一安保，我的精力和时间都出现了比较大的波动，这时候我该如何抉择？
我毅然放弃行动训练营里面的很多的活动，无论排长如何动员，我还是不为所动。
我知道，我生活中的事情是有轻重缓急和优先排序的。我必须敢于放弃，敢于舍得，先抓住当下最重要的事情，在重要的事情上要咬定青山不放松。
后来，我在课程比赛中取得好成绩，这使我认为，我的策略是正确的，我的放弃是值得的，有舍才有得。
毕竟，在行动营里我没有好好参与，留下了遗憾。但是面面俱到，东也抓，西也抓，结果就会都抓不到、都是半吊子。
第四个收获，是学会了组织一次思启活动。在组织思启活动时，通常有三个人互相配合：一个是主持人，一个是思启官，还有一个是协助人。当然，协助人也可以设置更多，但是这三个人是基本配置。
通常在思启活动之前两天要写好支持稿和分享稿。主持稿比较简单，有开头对主持人和思启官的介绍和欢迎词，有结尾的感谢语、鼓励语和结束语，有中间的简要的反馈。分享稿，则需要在撰写的时候注意以提问为索引来串联整个文章。要注意读者思维和口语化。
第五个收获，是学会了通过设置微习惯、微目标、微步骤的方式来完成业余工作。尤其是那些因为太忙碌而很少得到时间分配的事务，比如写作、读书。
三微一体，可以使我更好的利用好碎片化时间。这些碎片化时间只要利用好，也是很可观的，可以做非常多有益的事情。
第六个收获，是对于人际关系当中如何合作有了更多的认识。
比如，要帮助别人，通过成就他人来成就自己；
要多和牛人高手交往，多聆听他们的意见建议，这样自己将会变得更强，同时也要注意考虑如何去为高手创造价值；
在可能的情况下和高手合作，为自己打造超强背书；
不批评和指责他人，批评跟指责是最具有杀伤性和破坏力的人际交往方式，除非遇到了极大的原则性的问题，轻易不要使用批评跟指责；
在一般性的人际关系当中，要做首先微笑和首先打招呼的人，自己要更加主动去链接。尤其是在办公场所，大家低头不见抬头见，绝对不要假装没看见。经常主动地和他人打招呼，问候关怀，这样人际关系就会变得更加温暖。
第七个收获，是作为团队的带领者，需要关注团队成员的思想动态。
在小团队里面，我注意到两位老铁做得非常好。当我特别忙的时候，她们会主动问我，最近是不是特别忙，有什么困难没有，有困难的话就尽管提出来、她们愿意提供帮助。
这样一种团队带领的方式，会让成员感觉到自己被看见、内心很温暖，使大家关系非常融洽。
不过呢，说到团队，我也检讨自己：由于实在太忙，没有跟自己的同桌好好配合。
未来，认真践行这些点滴感悟，相信只要坚持积累小步子，未来就能赢得大变化。
