小鹏汽车-----跨界创业的心得
首先选好赛道很重，做有意义和适合自己的事情，自己愿意投入所有的精力和资源所从事的事业。
要有一个梦想，一个更好的愿景。许多伟大的事业都是跨界创造出来的。没有拘束，并且无畏。
团队很重要，有好的愿景和梦想才会吸引到一流的人才。
全明星团队很重。
跨界对现有行业的巨头要无所畏惧，一切巨头都是纸老虎，他们体型太大，转型太慢。有肌肉记忆。
对此创始人要有足够的信心。提炼出优势和特点，有些要直接拿来主义，比方说在硬件方面，已经有比较好的模版先照搬过来，不管对的错的，以为你也无法断定，但是要有颜值，要好看。
在软件上要有突破，和创新的点。创始人在跨界上是否能够allin,专注度要高。
有限的信息、正确的逻辑，错误的判断，一切都是基于之前的经验，结合有限的信息，结果做出来的是错误的判断，所以要多和业内的跨界的认识多聊，和高段位的人多聊。读万卷书，不如行万里路，不如与万人聊。
抓体系和面的工作，不要做线和点的事情。建立起统一的文化体系。
赢在格局、输在细节。
可以先做长版的建设，短板可以稍晚一些在解觉
互联网靠的是口碑，硬件靠，智能化、年轻化、显性化、颜值高，要重研发。
建设互联网中心、自动驾驶中心、ai中心、
所有人都认同的战术是有问题的，小企业要抓住明显的长板、优势和特点。做差异化的竞争。
