本篇咱们聊一聊多个同类产品的调研怎么做，多个产品调研更多是带着目的看同类产品的异同，再做出相关决策得出结论。调研思路大同小异，都是带着目的去调研产品，多产品调研则更多关注异同点，然后看哪个与目的更适合。和单个产品调研的关系就是，多个产品的调研更像是每个产品的调研合起来找差异。
其实，多个产品的调研思路和单个产品的调研思路大同小异，多产品咱们需要再多关注这些多个同类产品的异同点，找相同和找不同。相同点就是，单个产品调研该做的事儿我们一样需要做，额外还得加上分析异同点，本篇则重点讲解找相同和不同。
-----接单个产品的调研-----
还是按照那个流程进行调研，多个产品并行分析。
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下面讲额外补充的，相同和不同分析。
1.找相同和不同点
其实相同不同点的分析方法前面说过，在功能点调研的那篇分享中，我们提过一次功能点调研和产品调研的异同。大致思路是这样：
针对相同异同，一般提出相同的两三个点，不同的两三个点，就能够分析出功能点、产品的大致异同了，对于功能点来说，相同点即是关键点，不同点就是亮点。产品调研也是类似，这里还是举一个分答的产品对比例子：
由图可以一眼看出两者明显的区别，两者人群、场景、交互方式都有不同点。
2. 关键功能的差异
异同点分析完成后，针对异同点进行关键功能的差异分析。常见的做法就是针对页面的分析，类似于单个产品调研的“关键页面和交互的分析”。
例如我们可以将分答和Tiptalk两者的提问界面、回答界面分别举例截图进行功能对比，然后再分别举出不同的功能，例如分答的偷听。
3. 结论
a、A和B相比，优点、缺点、亮点
b、如果要抄，抄哪个，怎么抄，抄什么？毕竟咱抄也是要有追求的
多个产品的调研其实就是将多个产品的调研并行起来，同时加上对比，相同点是关键点，不同点是亮点。以此进行分析得出适合自己产品的方式，或者自学。以上功能点、单个产品、多个产品的调研大致分享完毕，希望你能够根据不同目的活学活用。
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