表达心理学口出良言高情商：妙用激将法，让对方迎难而上
通常，领导与下属接触的机会非常多，有时候，你会发现某位优秀的员工由于出色完成了任务显得沾沾自喜，甚至有点飘飘然，时刻表现出傲慢的情绪。如果你任由他这样发展下去，就会对以后的工作不利。所以，你应该适当地“激"他一下，对他说:“我觉得 你的同事小王也挺出色的，上次你完成的工作任务也有他的一份功劳吧? 你可得加紧努力工作，小心他马上就赶上你.....这样，他就会感觉来自身边的压力，会收敛自己的骄做情绪，把精力都投入到工作中去。领导妙用“激将法"，抓住员工的心理，适当泼一下冷水，打击一下他的情绪，能让他进发出更多的力量，触动其上进心，这其实也是一种激励。
三国时期的诸葛亮就十分善于运用激将法。在马超率兵来犯时，张飞请令出战，诸葛亮却故意说:“马家世代管缨， 马超勇猛无比，在渭水把曹操杀得大败，看来只有调关羽回来才行。”这一下激恼了张飞，他立下军令状，出战马超，最终使马超投降。张飞本来是一员猛将， 而自傲的情绪有可能会影响他能力的发挥，诸葛亮的激将法起了重要的作用，使张飞在愤怒之下进发出更大的力量，最终打败马超，使之投降。而显示诸葛亮善用激将法的还有另外-一个例子。
面对着号称百万雄师的曹军，孙权想与之决战，但又举棋不定。诸葛亮说:“曹军势不可当，不如投降算了。”孙权非等闲之辈，乃争强好胜、不甘居人之下的一代英才，听了诸葛亮的话，火- -下子就蹿了上来，反问道:“那刘豫州为何不降呢?”诸葛亮说:“刘使君乃汉室之胄， 雄才大略，英才盖世，岂能甘心投降，任人摆布呢?”诸葛亮见孙权抗曹之心被激了起来，这才详尽地向孙权分析了孙刘联军抗曹的有利条件，最终坚定了孙权抗曹的决心。诸葛亮并没有说东吴如何兵精粮足、人才济济，也不说地势如何险要,
而是说曹军如何势大，假劝孙权投降，这样就激起孙权争胜、不甘寄人篱下之心，完成了自己联吴抗曹的任务，他在这里用的就是激将法。在很多时候，领导也需要妙用激将法，才能使员工全身心地投入到工作中去。
当然，我们在使用激将法的时候，还要视对方的态度和他的心理承受能力而定。如果员工的心理承受能力较差，你的激将法非但无法收到预期的效果，甚至有可能让他从此一-蹶不振。 那么，如何把握激将法的语言技巧呢?有位厂长给了一位因纪律松懈而被罚得无钱过年的工人一百元钱，这位工人不愿接受领导的“施舍”。厂长立即大声责骂:“你以为我是给你的吗? 你还不配!堂堂五尺男儿，竟然没钱让老婆孩子过个好年，你算得上男子汉吗?把钱拿回去，告诉弟媳，就说我给孩子扯件新衣，给弟媳买点年货。”这位工人在厂长的怒骂下，觉得无地自容，开始号啕大哭。于是在新的一年里，这位工人严守厂纪，埋头苦干，成为生产标兵。
厂长无疑是“责之深、爱之切”，但是他心里明白，面对这样的不思进取的员工，只有直接贬低他的价值，才能促使他从压抑的状态中站起来，并积极投入到工作中去。
有些人其实很有才华，但是因为内心的自卑感，他总担心自己会表现不好，这个时候，如果“- 盆冷水把他从头浇到脚” ，就会让他更加怀疑自己的能力，所以领导在使用激将法时不要太鲁莽，需要讲究技巧性。对待这种有自卑感的人，需要采取“唱双簧”的方法，你可以找个人配合，一个唱红脸，一个唱白脸，一搭-唱，会有很好的效果。
如果你要斥责- -名年轻人，你唱的是白脸，你应该对他凶悍一点，严厉一些，然后由你的搭档一“红脸” 上场， 也就是你对他训斥完后，立即让助理找他，你的助理需要扮演- -个 “红脸”的角色并且告诉他:“其实他是想用‘激将法’激励你，说实在的，他挺欣赏你的，一直希望...这样，对方就会感觉到你对他的期望，心里就会乐滋滋的，同时也感受到压力，所以就会更加自信地认真工作，这样一来， 你的目的也就达到了。
这样的激将法中，需要“红脸”唱主角，所以你要特别注意唱“红脸”的搭档是否可靠，绝对不能让他夸大其词、信口开河，甚至在背后说你的坏话,那样的话后果是难以想象的。领导应该适当地对你的下属使用“激将法"，这样你就会发现他们在工作中会表现得更好。
情商小贴士：
每个人都有自尊心，有时候会因为某种原因使其自尊心受到压抑，出现自卑、气馁等现象。这个时候，你就应该直截了当地给他以贬低、羞辱，刺痛之，激怒之，“冷水” 浇头，就能使他精神一振，让他的自尊心从压抑状态中解脱出来，精神面貌焕然一新。
