“他乐于喜欢上别人，因此别人也会喜欢上他。“
坦白说，当我第一次看到我的前5项才干里面有“取悦”这个才干的时候，我内心是拒绝接受的。因为取悦在中文里很难把它当作褒义词，所以怎么看取悦都不像是一个才干。那么我们今天就聊聊“取悦”这个不像才干的才干。
如果我们看一下“取悦”的英文– “Win Other’s Over“，也就是把别人争取过来。盖洛普官方描述”取悦“才干为：
“取悦“才干突出的人喜欢结交新人并赢得好感。他们能够在人际交往中打破沉默，与他人建立联系，并从中得到满足。
“取悦“才干突出的人乐于遇到陌生人，他们愿意主动了解其他人的信息，寻找与其他人的共同兴趣，以便攀谈同时建立联系。他们来到人群终究知道该如何说，如何做。有一些人不愿意和其他人（特别是陌生人）交流和攀谈，因为他们觉得无话可说。而”取悦“才干的人则不然，他们坚信一句话”生活中没有陌生人—只有尚未谋面的朋友“。
“取悦”才干的盲点（盲点需要加以管理以避免误用才干）：
他很快和一个人建立联系，又很快把注意力转移到另外一个人身上
看起来是在做表面功夫
貌似不想建立深厚关系
如何把“取悦”才干转化为属于自己的优势：
巩固自己的关系
因为“取悦“才干的人很容易和其他人打破僵局，建立关系，但是于此同时却没有一个稳固的关系王，所以和自己的熟人们保持联系（每月一次），以维持自己的关系网络
寻找适合的环境
经常和不同的人打交道和维系关系，这可能是适合“取悦“才干的工作和环境，选择担任志愿者和参加社区活动也是不错的选择。因为”取悦“，他们总是能够如鱼得水的发挥自己的优势。
相信自己的优势
“取悦“的一个标签就是外向和愿意表露自己，但是在东方的内敛文化中往往会受到排斥，但是要相信这就是自己的优势，要知道，不是每个人能够在初次见面就能够和人们建立基本的信任和好感。
盖洛普统计，“取悦“才干在前5排行出现频率为12%，在所有34项才干平均排名为24（果然是个小众才干）。
“取悦“才干突出的人能够为社会场合带来生气和活力。他们能自然的与人交往，同时影响其他人的交流。通俗来讲，”取悦“才干的人在团队中往往以润滑剂的方式存在，有他们在的地方你就不用担心大家会沉默。
