本篇文章是我对<超级个体>课程的应用和模仿，以及自我写作能力的锻炼，如有侵权，请联系我删除，大量内容纯属口嗨，我就这么一写，你就这么一看。

强调一下，纯属虚构，如有雷同，基本不可能

本文纯属虚构，如有雷同，基本不可能。

2006年，李世石被Google阿尔法狗打败的时候，媒体欢呼较好，人工智能的热潮仿佛一夜之间，扑面而来。

同样是2016年，由IBM研发的“沃森”，用十分钟的时间，对一名60岁的女性的急性髓性白血病进行了诊断，并提出了合理的治疗方案。超越了所有和他竞赛的医生。

为了提高医术，沃森通过深度学习技术，学习足足有2000万份论文！注意，是万份！

机器医生替代传统医生，怎么就是天方夜谈了？

面对这种为了，我们该怎么办呢？看看专家的意见。

趋势专家丹尼尔·平克，在《全新思维》这本书里，提到了一个观点：随着机器越来越强，理性工作逐渐被机器人替代，世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感性和高概念的时代，有6种能力是非常稀缺且重要的。

一，设计

设计指代的是设计一种计谋，让事情得以进行

在现在，临床路径就是最常见的设计，在未来，医生会不会像是一个活的临床路径呢，利用自己经验和知识，依赖机器人的执行，对病人的诊疗过程进行快速有效的设计，对低效部分进行纠正。

医生，从战士，变成了指挥官。设计系统，改性系统，甚至创造系统，运筹帷幄。

二。讲故事

目的是冷冰冰的，表达却可以充满温度

激光治疗近视，类似的机器，相似的技术，重复性的劳动，那么靠什么让病人来你这边呢？

肯定是品牌和宣传啊，而宣传最好的策略，就是故事。

在未来，如果大家用的都是一个层次的机器人，那么必然要涉及到产品的销售，那么如何能让患者能相信你呢，唯有故事啊。商业领袖乔布斯，雷布斯，都是讲故事的高手，把商业讲成了谁都能动的故事，打动人心，也打动了每个人的钱包，而未来的医疗，是不是也需要这样的一位打动人心的医生呢？

三，共情能力

共情能力，就是替别人思考，并且想的更深远的能力。

“消费者想要什么就给他们什么不是他的方式，我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。”

患者来到医院想治病，想治到什么程度，选什么方法，用多少时间，花多少成本等等，往往是很模糊的。在未来，好的医生必然能够，在多个因素综合考虑下，为患者设计独立的方案。

让每一名患者都得到最合适的治疗，这才是未来医生的杀手锏。

四，整合的能力

整合目的是为了跨界，行业不断变化，最强的人是能够持续整合的人。

在未来，临床专业是基础，但往往做出决策需要大量的其他学科的知识，从头学起往往时间不允许，如何能把临床的思路，技能和才干，转移嫁接到其他学科，成为适应时代快速变化的医生。

在这个目的下，强调能力是技能迁移，后面会有专门的文章阐述。

五，娱乐感

能调动人的积极性，才能更好的发挥人的工作效率，尤其是在面对传统管理方式失效的情况下。

玩乐是人类的天性。

在未来，好的医疗产品在确保疗效的情况下，如果还能做到跟人玩，那么你的产品就会有吸引力，对于慢性病的患者管理，能否能引入游戏的机制，让患者把治疗的过程，变成娱乐呢？对于医学知识的科普，能不能做出闯关，寓教于乐呢？甚至打广告，就不能用正负的反馈来诱导用户吗？

创造娱乐感，才能让医生控制跟多不可控的行为。

六，意义感

意义感，是自我领导和领导他人的能力

面对时代的不确定，意义感才是最好的应对，让人坚持自己的行为。未来，做为超级医生，找寻的生命的意义，发展自己，领导他人，也是必不可少的能力。

介绍完这六种能力，那么现在，纵观全局，将这6种东西整合到一起的人会是一个什么样的人呢，引用《超级个体》的原文，

他将会是一个“会讲故事、能跨界、理解人心、有品位、既好玩，又活得有点追求——他将是一个极其强大的人。”

最后，我想说

在有手术的年代，一个会懂麻醉的手术的高手是最厉害的 。

在有基因技术的年代，一个懂靶向治疗专家最厉害。

在机器越来越强的年代，什么样的医生最厉害？

能够跟机器协作的医生的最厉害。

所以在今天这个时代，最厉害的是懂人性又懂电脑的人——在每一个时代，能用自己的能力跟那个时代最先进的生产力合作的人，都是那个时代的赢家。而在这个时代，真正的赢家就是一个能用高感性能力跟高科技合作的人。