今天读了《尊重与希望》79-81页，主要讲了合作对话的重要元素，建构解决之道的晤谈阶段。第一个阶段:正向开场，一个简短的社交开场，如询问名字、称谓、从何地来常当事人感到放松。之后，咨询师会好奇的尝试想要多了解当事人并建立初步关系。肯定当事人的优点或专长之处，如在机构中位于重要职位、嗜好中所反映的专长，而创造直接赞美当事人的机会。也可以运用关系问句询问当事人其他重要他人对他平日的欣赏和肯定。例如猜想领导对他的一个欣赏、家人对其最大感谢之处。
接着，成果问句用来了解当事人目前来谈的目的或最大期待。使当事人产生初步聚焦的焦点或前进的大方向。是常运用的开场问句。而成果问句也开始邀请当事人进入SFBT目标导向思维。
