在《论黄金园朱氏宗亲会建设的现状和对策》一文中有提到过为什么要进行商业资本运作黄金园朱氏宗族事业，其一是创建用于宗族事务活动资金来源和支出的专款专用账户，其二是利用宗族品牌影响力将宗族企业做大做强，这二者之间是相辅相成的一个关系。但最终的目的是在于利用商业资本运作宗族事业从而提高宗亲的生活愉悦指数。宗族事业服务于宗族事务的一切活动，说直接一点就是为宗族事务输血的一个机构。
譬如在微信群里有宗亲聊及到老人缺少关爱的切身体会，随着中国人口老龄化日趋严重的现象出现和年轻人的生存压力带来的生活快节奏、以及年轻人传统观念的缺失，空巢老人缺少关爱成为越来越严重的一个社会现象。方盛制药旗下的夕乐苑一直在致力于开发居家养老和生活康养这方面的业务，在株洲着力于开发生活康养，效果目前来说不是很理想，但在长沙致力于开发居家养老业务一直在稳步前进，今年初有幸陪同卫健委有关方面的负责人和夕乐苑的负责人在原属望城地区进行了多点考察，意图摸索出一条城市居家养老+农村生活康养的新思路。而宗族事业如果在今后很长一段时间内把宗族内的居家养老和生活康养相结合，以解决宗族内的养老问题为根本服务于整个社会从而减轻社会压力，这与传统的居家养老和社会康养机构相比有一个很大的优势就是宗族亲情。仅这一点就可以作为宗亲提高生活愉悦指数的一个重要参考指标。像这样的事业其实是把宗族事业和社会事业融合在一起，将社会公益和有偿股务作一个有机的结合。
其实资本运作在黄金园朱氏初祖生活的那个时期就早已盛行，宋朝是整个中国封建王朝中经济最为发达，老百姓生活愉悦指数最高的一个时期(老朱说历史中有专门提及过)。宋代宗族经济的经营方式主要以家族经营和家族联合经营为主要形式。在宋代，宗族经济在农业、手工业、商业等领域发挥着重要作用，而经营方式也体现了家族集体性和合作性的特点:
家族经营：许多宗族在宋代从事农业生产和手工业制作，这些经营活动主要由家族成员共同参与和管理。家族成员通常在土地耕作、农田灌溉、作坊经营等方面进行合作，共同劳作，共享生产成果。
家族联合经营：一些大型宗族会通过家族联合的方式开展更大规模的经济活动，比如投资商业贸易、设立作坊工厂等。不同家族之间也会建立联合关系，共同投资、共享利益，形成更为庞大的经济网络。
信用经济：在宋代，信用经济也是宗族经济的重要组成部分。宗族成员之间往往有着紧密的联系和信任，他们之间进行贸易、借贷等经济活动时，往往建立在相互信任的基础上，形成了相对完善的信用体系。
总的来说，宋代宗族经济的经营方式注重家族之间的合作和联合，体现了宗族成员之间的互助合作和共同发展的理念。这种经济模式在一定程度上促进了当时社会经济的繁荣和稳定发展。
追溯完历史再回到现在，首先再讨论一下宗亲会这个组织:
1，由于宗亲会是一个松散的社会组织，无法象政府一样制定一套完善的行政系统来运行，所以缺乏有效的管理机制。
2，宗族内部的宗亲成员来自社会各个阶层，在年龄、经济、文化等方面各不相同，很难统一思想开展工作。
3，宗亲会的发展到现在仅有30余年的时间，这是历史的产物也是社会发展的需要，在将来很长的一段时间内依然会存在。
4，宗亲会这个组织政府持默许不认可态度且无法从事经济活动，所以以公司名义成立对公帐户是财务制度的健全不可或缺的条件，其中缘由因平台原因无法在此详细说明。
基于这几点，对商业资本运作企业化管理模式来辅助宗亲会进行宗族事务活动，如何运行和发展是今后需要探讨的共同话题，下面几点意见仅供参考:
1.并购战略：
通过宗族产业投资与资本经营的结合，以及产业与金融部门的资金协同，推动宗族企业扩张、产业升级和盈利能力提升。
产融双驱可以通过并购、控股、参股等手段抓住产业和资本市场周期性的机会，使宗族企业实现非线性增长，并通过宗亲参股的方式提升宗亲的宗族使命感和责任感。
①横向并购：宗族内同类企业为扩大规模而进行的并购，旨在消除竞争对手，扩大市场份额，实现低成本扩张和规模经济效益。
②纵向并购（全产业链并购）：生产过程或经营环节相互衔接的企业之间的并购，(即上游至终端销售的产业链闭环)，旨在实现产业协同，降低采购成本和物流运输成本，提高经济效益。
③混合并购：不同产业领域的企业之间的并购，旨在通过多元化经营降低风险或寻求新的增长点。
2，资源共享:
将宗族内的经营户，企业产品进行登记分门别类造册，比如把经营建材的商户归纳到一大块，标明地址、联系方式、经营范围等等，采取商户自愿登记的原则，宗亲会把控质量和价格，在同质同量的情况下不很高于市场价在宗族内部交易，买卖双方就交易纠纷可向宗亲会进行投诉，宗亲会受理成功进行调查核实并协调，情况属实且拒不接受协调的，责任方将被拉入黑名单并公示。上榜黑名单的永久不得在宗族提供的平台上进行交易。其目的就是要让宗亲们感受到宗族力量的作用，给商户拓宽交易渠道受益。给用户带来真正的实惠，从而提高宗亲的生活愉悦指数。
3，资本运作宗族事业的特征：
低成本：通过优化宗族企业投资策略、提高融资效率、有效的管理和控制等手段降低成本，实现利润最大化。
4，资本运作宗族事业结构优化：通过调整资本结构、融资比例、偿债计划等方式优化资本结构，满足宗族企业的投资、运营和管理要求。
5，财务管理一体化：从系统性角度分析影响财务管理的要素，建立一体化的宗族事业财务管理模式。
6.其他资本运作方式：
风险投资，对宗族内的初创企业或创新项目进行投资加以扶持从而获取回报。如果宗族内部的创业者对宗族事业模式运作方式有透彻的了解,那么在创业的过程中就能够采取相似的商业模式,创造出口口相传的商业神话。
以上几点，必须遵循自愿原则加入，禁止宗亲会使用强制性手段完成上述操作！
最后把黄金园朱氏宗族事业健康发展总体规划四个方向：
1、增进宗族凝聚力，提高宗亲生活愉悦指数。
2、促进宗族经济建设的繁荣发展。
3、推动宗族文化事业健康发展。
4、加强宗族公共事业发展。
在这里需要纠正一些宗亲对商业运作宗族事业是单纯利用宗族事业进行谋利的一些偏见，我认为宗族事业不单单指修家谱、建宗庙、寻根祭祖，她具有多元性和重要性。如何把它的多元性和重要性发挥到极至，资本便是横亘在面前的一道难题，而商业资本运作模式可有效解决这方面的问题。
甚至还有一部分宗亲对商业资本运作持悲观态度，认为就目前情况连谱都修得磕磕碰碰，搞商业资本运作会更加头破血流，其实反过头来想一想，修谱中途闭馆的原因正是因为起步之初大家都是完全靠着一种情怀去投入，忽视了运作模式的前提即制度化和规范化，加之风险防范意识薄弱，完全是在组织规章制度之外裸奔。所以有制度才会走得更远，有红灯的规范约束才会有绿波段的畅通无阻。我们可以把修谱喻为桥梁建设，谱修完便意味着桥梁竣工，修完之后是把这座刚搭起来的桥随即拆除？还是长时间保留让宗亲们在桥上通行且有记忆储存？桥的质量又是否经得起时间的检验？等等这些都是我们不得不思考的问题，把这些思考通透之后，这座桥该如何搭建就是轻而易举的事了。
如果把修谱当作一座桥梁能有一个更高的起点来定位，除了桥梁本身的质量需要保证之外，修谱的整个活动也是为高起点作辅垫，那么在寻亲活动中就有更高的要求，对宗亲分布情况作小区域划分，要有一个详细的数据统计，各区域内的宗亲总人数统计、各年龄层次人数统计，各自然家庭成员组成结构分析数据等等。这些数据的数集整理，离不开平台建设，虽然修谱是在修德修行，但其工作其实有它更为广泛的意义。
宗族事业是一项伟大的事业，小则关乎每一个族人，大则关乎每一个宗族和我们共同的中华民族。(完)
