一本关于用一辆巴士来比喻阐明如何在一个机构内加速改变的书。让人读来受益匪浅！
这个寓言中主要有五个人物：
1.司机：德鲁 2.搭车人：里得利
3.步行者：万达 4.慢跑者：琼
5.跑者：鲁弗斯
本书分三部分介绍：
一.上车：跑者需要支持，慢跑者想被认可，步行者缺乏动力，搭车人是累赘，司机是机构的掌舵人。
二.如何加速：提前到岗，着装得体，勤打招呼，近朱者赤
三.如何规划路线：让跑者大放异彩；帮慢跑者做到最好；及时示范，帮助步行者；为人们铺路，达到期望。
看此书开篇时，让我忍不住想对号入座！我？
1.肯定不属于跑者，因为跑者随时都在忙，每天都有做不完的事儿。跑者是很出色的人，工作上几乎不需要领导太多的引导，他们可以习惯于打理自己的一切。而我事儿不多，总有时间玩手机，很多不懂的东西在学习中，太多需要大家的引导。所以肯定不是跑者。
2.仔细阅读关于慢跑者，像，但又不完全像。
（1）一个慢跑者，不会更自己工作单位造成损失，但也不会让单位有很大的成就。这点我觉得自己就是这样！
（2）慢跑者，一个可能会为了当天任务加班加点努力工作的人，做完的工作，总希望得到别人的认可，让别人注意到他们做完这个工作有多辛苦，有多难。慢跑者有时会对自己周围的跑者有所不满，因为跑者是那么容易得到大家的认可，这或许也是慢跑者的一种嫉妒！这点我就不像，因为身边的跑者有但不多，不过我喜欢她们，我不会不满，反而我希望自己能不拖她们的后退，希望自己能多向他们学习，这是一股不多得而且很正能量的力量。
3.步行者？不，我也不像，但似乎也有一点像！步行者爱指出他们在机构里看到的一切错误，这样是因为他们希望以此转移可能加在他们身上的任何指责。会消极地讨论跑者，并声称那些人想要超越普通人是因为他们需要得到关注。
想到偶尔自己也会有些抱怨，觉得这里不好那里不好，没做好某件事，是因为这个或者那个问题。这有点像步行者，总是想解释自己做错了不完全是自己的错，有其他原因，希望别人转移注意力。这是很不好的习惯，需要更加努力，力求做事尽力做到最好。不过也不能说自己完全像步行者，因为我有很多地方不符合步行者所具有的很多特征！
4.搭车人是累赘！所以当然不希望也不会去做搭车人。虽然做不了一个能让单位或者对应机构更好的跑者，但也绝对不能做一个搭车人。同时，希望自己不能作为一个拥有负能量的人，虽然不能让大家进步，但是也决不能让大家后退！加油。
5.司机：机构的掌舵人，是一个管理者，管理跑者，慢跑者，步行者，搭车人。需要有一个极好的管理能力，要有永不能击垮的精神！这是很难的，暂时不具备这个素质。
看完后，心里似乎有一股很强大的力量推动着我！感觉自己几不像。我要加油，要有上进之心，有周围这么多伙伴一起，我相信我们会慢慢变得更加优秀，都做自己理想的跑者。
刘国云
