最近加强了输入，一有时间，我就静下来看一下书、听一下书，吸收一下新知识。
今天在看Facebook首席运营官谢丽尔·桑格伯格的《向前一步》其中的一个章节，叫《如何找到你的人生导师》，让我重新思考起关于“导师”这个话题。
桑格伯格女士通过了一些自己的经历，谈到了对“人生导师”的理解和认识，我感到收获了一些脑洞大开的地方。好好思考和梳理一下，很有必要。
一、不要随便请人当导师。
桑格伯格在功成名就之后，遇到了很多人、特别是女性的请求，想让她成为自己的导师。面对陌生人的尴尬诉求，还有很多不具体的指导请求，其实“导师”是很难做出具体的指导的。
而对那些希望获得许可和帮助的人来说，把导师的力量、赞助看得过于巨大，却忽视了自己真正的需求，过于的依赖他人，也没有想过用自己的力量去改变。
所以，我们不要随随便便地找人当导师，而是要双方通过努力，获得联结时，才能建立最强有力的指导关系。
二、导师期待被指导者脱颖而出。
桑格伯格说，导师对门生的选择基于其外在表现和内在潜力，本能地投资给那些才华出众，以及能因资助而真正受益的人。当被指导者能善用时间、真心接受反馈时，导师会继续为之投入。
也就是说，我们每个期望被导师指导的人，一定要选择好时机、做好充分的准备，简单而明确的提出问题，这样才能引起导师的兴趣。不用夸夸其谈，而是直接了当、直达要点。
文中说，男性关注的是怎样经营业务本身，而女性关注的是怎样规划职业；男性想要答案，而女性则希望获得许可和帮助。
这样当我们和导师交流的时候，不用提“你愿意当我的导师吗？”这样无味的问题，而是提出一些有趣的观点或正在思考的问题。
每一次的交流之后，多思考和复盘，并立即开始“行动”，下次见面的时候及时反馈进度，这样的被指导者将会赢得更多的指导和建议。
三、导师不等同于心理咨询师。
文中举了一个小例子，我印象很深刻。
讲的是一个非常才能出众的女性，当每次做出重要决定时，桑格伯格经常会提出建议，虽从来没有用过“导师”这个词，但是在她的成长中投入了许多时间。但是这个女性却觉得自己“从来没有导师，甚至没有引起任何人的注意”。
桑格伯格很吃惊，问她导师对她来说意味着什么。她解释说，导师应该是“每周与她谈话至少1小时的人”。桑格伯格笑了，心想那是心理咨询师。
我觉得，导师就是我之前一直期待的“高人”或者“贵人”，他们不可能花大量的时间来指导我们，但是他的只言片语，可能就能帮我们解决问题，或者是说帮我指一条明路，站在高处帮我们分析利弊，这已经是很明确的指导了！
四、对导师坦诚直言，指导关系可以互换。
文中讲到了桑格伯格的一位下属，她坦诚直言，即使对方很难听得进去，但仍然坚持 ，帮助桑格伯格实现了应有的变革，还及时提醒避免犯错。这样“所有忠告都是基于忠告者自身的经验”，相同事业阶段的朋友之间也许能提出更加实用的建议。桑格伯格觉得她的那位下属在“指导”自己。
也就是说：没有人永远是导师，也没有人永远是门生，指导与被指导的关系是可以经常对换的。当你有足够的理解力、洞察力和学习力，我相信每个人都可以逆袭，都可以在某一方面超越自己的导师。
综上所述，我不再觉得“人生导师”是可遇而不可求的了，其实他们就在我们身边。
只要我们努力得足够好、请教得足够恰当、行动得足够高效，我相信我们都能找到许多个“人生导师”，包括我们自己也能成为自己人生的导师！
（全文完）
我是日记星球182号星宝宝，正在参加第五期日记星球21天蜕变之旅，这是我的第66篇原创日记。纪录时间，成为永恒！
