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孙子兵法之兵势篇
华杉说孙子兵法的兵势篇主要思想是解释势是什么，在什么样的时候去造势以及运用，势也是权宜之计，管理者学会制造与运用则可提升胜率，部下强与不强，是取决于领导者的造势与运用的能力。从而再讲到孙子的将兵与将将之间的关系，当团队人特别多，我们采用单位来分散管理。规则统一让部下都目标明确。最著名的例子就是韩信与刘邦的故事，韩信是带兵能力强大，刘邦相比带将的能力强，都在能力范围内。在作战的时候兵众需要统一动作，声音，旗帜。将领运用的奇正得当，加上势能（气势，地势，因势）的运用。
从而引申到现在生活工作中，气势是发自内心的势力积累而成，是有利于商业拓展与人际交流，这个是伪装不出。地势更多偏向于现在的家庭背景，因势是变化的，是人为的根据当下环境的顺人性而制造或者跟随的势力，从而是选择进退的风向标。当所有的势能都运用完后，如果还是失败则不能归结于兵的这个点上面。
一个团队强于不强在于领导是否运用势能的能力，不是在于某个部下的点上面，系统化的培训与演练，才能锻炼出一个好统一指挥的队伍。
