原创是个非常受推崇的行为，而模仿大家就觉得好像是一种很low的行为，以前国产手机起步的时候，各种的模仿和拷贝，一度泛滥到大家发明了一个新词汇来形容：山寨。
然而，我们经常听到万众创新、创新才是核心竞争力等观点，事实上的情况却是：通过原创成功的企业是极少数，大多数企业都是要靠模仿来起步的。
著名的阿里巴巴创立者马云，最开始有这个想法，也不是原创出来的，而是在美国看到这方面的趋势，又有运营“中国黄页”的经历，才有了阿里巴巴的雏形。
他为人称道的经典战役，就是淘宝 vs eBay易趣，其实淘宝初创的时候，就是模仿了eBay，当时eBay易趣在中国市场有绝对领先优势的占有率，淘宝同样做了一个供个人开的“网店”。但是淘宝也没有完全抄袭eBay的模式，而是聪明的做了“完全免费”来聚拢用户群，那时候的C2C在中国还是一个完全空白的领域，一部分有先机性的人愿意开自己的网上店铺，可是eBay的收费项目繁多，淘宝宣布的至少3年免费的这一举措就比收费的eBay有了很大的竞争优势。同时，淘宝还通过投放公交巴士、电梯和地铁等地方的广告和小网页广告，最终突破了eBay同网易、新浪、搜狐等各大型门户网站定下的大手笔协议“排他性广告”。
然而，淘宝也没有一味的“守”，而是做了很多“破”。
其一，就是我们见到的评价体系。
淘宝创立了完善的店铺和商品评价体系，为我们在网上购买商品，最大限度的降低了信息不对称的风险，至今都深刻的影响着我们每个人的购物习惯。比如，你一定会在买东西的时候先翻翻这个东西的评价，看看买过的人都说了啥，再考虑这个店铺的等级和好评率，再做决定。
其二，就是著名的支付宝。
这个第三方中立支付平台，为我们能够放心地在网上进行资金交易，确保资金的安全，做出了卓越的贡献，也因为它最终发展到过于重要，最后被独立出来并接受人行的监管。
而马云之所以成为神话，就在于引领淘宝走向“离”。
淘宝早期一直在疯狂烧钱，可是何时烧到尽头？这曾是困扰马叔叔最黑暗的问题。作为一直持续关注淘宝发展的我，至今仍然对马叔叔推出的“招财进宝”印象深刻。这个备受诟病并且万人反对的收费竞价排名，在推出后不到30天就夭折，马叔叔严重受伤和困扰深重的一张照片我一直印象深刻。淘宝要何去何从呢？
001 整合B2B、C2C和B2C业务，低调试水天猫商城
我尤其记得天猫商城第一次推出的时候，只是在淘宝首页最顶端很低调的放了一行，像新菜单一样的标题链接，可见那时马叔叔是多么的小心翼翼。天猫获得了成功，消费者对商家的入驻表示了欢迎，可以方便的买到正品又实惠的商品真的是满足了很多人的需求。这一举措带领淘宝离开了纯烧钱的窘境，也意外的大大促进了我国物流企业的发展。
002 真正的核心竞争力——大数据
这一点是我个人的拙见：淘宝真正的竞争力，在于它能够提供大数据分析的数据来源。作为排行第一的C2C网站，加上了整合B2C和C2C业务，超过80%的市场占有率使得它足够从每一笔细微的交易中，分析出小到某个行业哪种商品最受人欢迎，哪类商品销量最高，大到整个中国经济的概貌，以及行业兴衰趋势的走向，甚至哪个区域的什么阶层消费能力在崛起。而这些能够影响决策的核心信息，才是淘宝完全不同于其它竞争对手的核心竞争力所在。
常言道师傅领进门，修行在个人。企业能否从模仿走向成功，重点在于企业家是否做到了从扎实牢固的守，经过推陈出新的破，最终达到睿创颠覆的离。淘宝如此，国产手机也一样，今天又有谁会说华为是山寨呢？此刻用华为手机写下这篇文章的我，其实对国产手机充满了自豪。
企业如此，个人也一样，我们作为普罗大众，真正能通过原创实现人生成功的人只是凤毛麟角，更多的也都是通过深度模仿，去实现我们想要的生活。
