体验法：通过深度的试用目标产品，熟悉目标产品的主要流程将流程通过图形化的方式表达出来。注意：在试用的时候截图注意保存，身份转换要快速不要用挑刺的眼光去使用。
对比法：将多个目标产品的某些功能进行对比，并编制成表对于亮点功能可着重分析。
回溯法：回溯单个目标产品的不同时期，对比不同时期的不同策略，关注功能点的上线时间和消失时间。
SWOT：最常用的方法，基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。常常被用于制定发展战略和分析竞争对手情况。
MECE：相互独立，完全穷尽。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠，不遗漏的分类 而且能够借此有效把握问题的核心，并解决问题的方法。
空-雨-伞：“空”指的是事实，即现状如何；“雨”指的是意义，即这种现状意味着什么；“伞”指的是解决方案 即从该意义推导出要做什么。
