今天参加一个跟《行动学习》相关的实践课程。由于我所在的小组人太多了，教练建议我们分组。组内同学们都不愿意拆出来，因为拆出来就得再立一个课题项目。新立的课题要是没有核心骨干参加，开展课题还是挺有难度的。
一时陷入微妙的气氛。
于是我建议说，其实也没有必要一定要拆多一个小组出来，把部分人挪到其他小组就好了。这个建议大家都很赞同。有位小伙伴选择走，剩下的又不动了。
于是我说，我也想去别的组。
这个决定把我同科室的同事给吓到了，因为这个课题一开始就是我们几个一起设计的，跟我们专业也比较吻合。他们万万没想到我会出这样的选择，在他们眼里我应该是最要打安全牌的那种吧。
但其实不然。行动学习的理念本身就推荐，一个行动学习最好有各种人参加，通过不同的思路碰撞，才能走出自己的思维局限。
到了新的小组后，发现课题的方向是我一直很感兴趣的大数据。居然有机会跟业务前端部门一起了解大数据应用，算是意外的收获。
作为一个小白，在一个新的小组中要如何融入和获得信任呢？那就是多干活，不拖泥带水地干活，体现效率和质量嘛。课题的设计和开展思路我也说不上话，只有学习的份。我被分配了做材料整理工作。行动学习活动上满满几大页的材料，吃完晚饭后就开始整理。所以打字速度、基础PPT能力、基础excel能力很重要啊，要不这些琐碎活就得耗掉一晚上的时间了。检查完材料后就赶紧丢到群里，也算是小白对小组的贡献吧。
行动学习，开始行动就是开始学习~
