我是彦彦，这是我的每天一篇原创文章之第105篇。
昨天早上，我和团队伙伴们一起去考察了最新的樊登书店地址，位于厦门最美的世贸Mall一楼，紧邻星巴克隔壁。
详见
这个“最美书店”将由樊登读书会福建分会与【易念】公司联合打造，书店设计图已基本完成，将在12月开始动工，预计于3月份装修完毕。
最重要的是，这家书店将由我来管理运营。
在此之前，我已经想到了关于这家书店的各种模式，关键是我把这家书店的定位拔高到了前所未有的高度。当我说完我的想法，小伙伴们都两眼放光，超级期待！
先来几张美图，让你们过把瘾。
大家看了这家书店，都觉得非常惊艳。但其实最惊艳的不会是它的样子，而是它的定位。
我们希望能够把这家樊登书店，做成樊登读书会福建省的运营中心，作为樊登书店福建旗舰店，树立起一个书店行业标杆！
有了这样的定位，我们就有非常明确的方向。我也从战略的角度出发，开始打造这个与众不同的书店运营模式。我们每个人也都更清晰自己要做什么样的事情，未来要往什么样的方向发展。
为什么我特别强调“战略”的重要性呢？
首先，战略代表着宏大愿景。伟大的愿景自然特别吸引人，我们想要吸引同频的人并让他们引起共振，首先一定要有一个宏大的愿景，因为只有真心发自内心认可我们的人，才愿意投入这份事业来。
第二，“战略”“战术”主次分明。战略是终极目的，战术是目标方法。战略定位只能有一个，战术方法可以有千千万种。如果不从一开始就清晰明确这件事的战略定位，就很容易被各种战术细节带跑，方向容易走偏，做事也难有成效。
战略越清晰，做事越轻松，因为最重要的事只有一件！一切工作只围绕战略开展！
第三，有战略才能吸引做大事的人。
以往，很多人以为“战略”只是一纸空谈。但实际上，真正能够做大事的人，心中都是有一定战略的。所以，想要做好一个项目，唯有定下有足够高度的战略，才能吸引到更多高能量的人来帮助你支持你。你身边聚集了越多能干大事的人，就越能实现你的战略。
比如说，在兵哥的“创造理论模型，成为行业第一人”的课程里，聚集了越来越多超高能量的行业第一人，这些人都是被兵哥的“战略”吸引而来，而且都十分乐意相互成就、相互付出。我在这样的群体里，也感到十分有力量。
这样一群人，都是愿意花上五年十年乃至一辈子的时间，去钻研一件事情的，他们都只把赚钱当作战术，而把愿景作为战略。唯有真心怀着这样一份热爱，他们才有可能成为行业第一人。
对于我而言，不仅要给书店做好战略定位，更要给自己做好战略定位。
未来我自己，就要成为一个最懂得如何帮助别人开书店的人。
我所支持发展的书店，可能会开到你们每个人身边。
开书店，找彦彦！我要让这句话，成为响当当的口号！
