今天是8月晨读感悟连续写的第四天,坚持下去,就会看到希望,越来越相信:做,就对了!
给大家分享的书叫《慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量》。
我们来和大家分享三部分内容:延迟决策、有效道歉、策略性拖延。
曾经我脑子里闪过很多念头,比如突然觉得当个导游到处跑不错,有点向往导游甚至是领队的工作,在脑子里幻想了一下当领队带团出国的美好场景。于是立马报了导游证考试,还参加了培训班,投入之后,开始后悔,考导游证要记住那么多景点知识,还有工作要做,实在找不到非考不可的理由,知乎上面搜索了一下导游和领队的工作内容,并不像自己想的那么美好,后来干脆放弃了复习,反正钱都花了,指望考试那天超常发挥,结果花了钱和时间,除了煎熬之外,再无其他收获。
《慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量》这本书里说:延迟可以让我们做出更好的决策。这里的延迟不单指时间晚一点做决策,更重要的是做好充足的准备之后再做决策。
最近这1年来,由于冲动决策,已经交了万把块的学费,报了好几个要考的证,其中有一个寿险规划师证书,现如今已经完全放弃,书放家里都嫌它碍眼。还有很多培训课程,都成了冲动消费,至今没有学的计划。
因为吃过亏,看到延迟决策这样的建议,真的很认同。
当然,也不是所有的事情都适合延迟决策。归纳一下,重大事情需要延迟决策,无法直接计算出成本的事情,比如跳槽、换工作、跨行发展这些事。生活中享乐的那部分,成本能用钱算清的,可以随性而为,比如看个电影,买杯饮料,买件衣服这类的小事,应当快速决策,立即行动。
《欢乐颂》里某同事对关关说自己身体不舒服,想早点下班回家休息,想让关关帮帮忙,关关呢就很好心的把她剩下的工作给完成了,但是后来被发现工作中出现了差错,虽然出错的是她同事做的那部分,但是主管认为是关关的错,因为关关在最后的责任人一栏里签了字,可是她没有去检查同事做的那部分,属于疏忽大意,所以关关后来写了检讨书。
关关的检讨书分三步来写:
1、写出事情的脉络
2、承认自己的错误
3、写出解决的办法
作为公司高管的安迪跟关关说的话,至今记忆深刻:“所有的考核标准只有一个,就是你能不能让你的上级省心。所以承认错误,承担责任,把因为你的错误而造成的损失降低到最少,这是你要做的”。
最终关关通过实习期,成为正式员工,并赢得了上级的信任。由此可见,有效道歉的重要性。
一说到拖延,我们第一反应总觉得它是贬义的。其实,生活中有些拖延是有益的。比如,有一次逛街,有一款衣服,有点心动,但一直没有下手买,拖了两周,惊喜的发现由原价变成了5折,这次延迟买衣服直接让我节省几百块。
拖延也是要讲究方法,主要有三:
1、选择性拖延
并不是所有事情都能拖延,所以需要我们自己有一套关于延迟的标准。可以按照事情的紧急重要程度,也可以按照个人喜好,具体由你思考决定。
2、利用拖延本能
今天周六,越是休息日,写晨读这件事反而更难完成。所有轻松的事情全部做完,已到了晚上九点,晨读感悟还是一字没写,但睡前也只剩下这一件事待完成。
3、来份“欺骗餐”
只有晨读感悟这一件事了,既然下了每日一写的决定,晨读就成了今天最重要,也是睡前的最后一件事。因为只有一件事,容易集中精力来做,一旦完成便感到全身轻松,再也没有负罪感,瞬间有了行动力。
明天是周日,不用早起上班,想想就美!
总结一下:分别写了延迟策略、有效道歉、拖延的策略三部分内容,希望这点知识可以为你所用。
参考书目:《慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量》[美]弗兰克·帕特诺伊