2017年底开始，区块链快速风行整个创投圈，大家都陷入到区块链学习、创业
的焦虑中，不想简单的被局限于“古典互联网”。作为消费产业媒体，野草君
也在积极学习区块链，尤其是对以下几个问题比较关心：区块链给原有商业体
系带来的变革意义是什么？它有什么样重要的发展趋势？区块链未来将如何与
新消费等产业结合、落地？
近日，野草新消费对创大资本创始人许洪波进行了专访，许洪波在新消费和区块
链领域都有深厚的积累，他是全球最早研究加密学的专家，并在领军互联网企业
BEA、Sun等担任首席架构师和首席科学家，参与了F5无人便利店，火星兔子、精
明购、高木人工智能、点米科技等项目的投资，下面让我们来看看，他是如何解
析区块链的行业价值与应用？
每一次大的变革都是工具带来的变革，包括农业革命、工业革命、信息革命，以
及现在的区块链革命。所以，技术在整个世界的进步中起到非常大的作用。
但进步也有突进式和改良式的，区块链和人类历史上所有的技术革命都不一样，
它们都是生产效率提高的问题。区块链不仅是生产效率的改变，而是人类历史上
第一次对生产关系的改变，它既是技术上的革命，影响更为深远的是商业革命。
从技术的角度来说，区块链是下一代互联网的技术，也就是可信物联网技术。随
着5G网络的到来，随着传感器无处不在，随着人工智能广泛的落地应用，下一代
我们会进入物联网时代。
我们设想一个场景，20年以后，街上跑得全是无人驾驶汽车，工厂里都是机器
人。在这样的场景下，我们设想如果北京的无人驾驶汽车被某一个邪恶势力劫持
了，你会发现人类会变得非常脆弱，你唯一能改变的就是人和机器需要有一个更
好的对话机制，而这个对话机制就是机器所做的决定是不可逆、不可创的。
所以，区块链是下一代可信物联网的技术，因为这比可信互联网还要重要。在一
个机器时代，机器和人必须有一个智能合约，就是说机器的行为对人类是无害
的。
我认为，如果互联网要演绎到下一个地步，进入物联网时代，可信是基础，而可
信不应该是以任何中央集权所决定的，而应该是由人和机器达成共识。
如果我们把这当成一场技术革命，就把这个事情说小了，因为它改变得是整个商
业体系。商业体系的本质是信用体系，比如说过去的信用体系建立很慢，我们交
往了很长的时间才决定可以投他，过去只有两类机构可以搞体系：一是国家制
度；二是公司。
可以说，信用体系的建立非常昂贵，区块链是人类历史上第一次用技术的手段来
建立可信，而这个可信建立的成本是由机器发生的。因为可溯源、不可篡改、全
球共识，就意味着即使我们是仇人，我还是必须相信你真实的事情。这就意味着
整个信用体系的重塑，而信用体系的重塑直接会改变今天的商业体系。
生产力是工具，所谓的生产关系就是大家在生产过程中的合作关系。在过去，所
有企业关注的是微观经济，就是企业本身的利润问题。做企业的都知道一个至理
名言：1、给股东创造利益。2、给客户创造价值。
但你会发现，这两个体系通常是相互冲突的。举个例子，如果餐馆要给股东创造
最大的利润，菜就要卖得贵。
再比如，就算我在天猫上一天花500万，马云也不会给我万分之一的股权，我也不
会成为企业合伙人。但是生产关系的改变，本质就是通过token作为一个流转机
制，令你的消费者成为你的股东、投票者、政策的制定者，这是史无前例的。
在其中，消费者权益占比不可篡改，你创造了一个类似于货币的流通体系，而在
这个流通体系里，随着你参与的时间越久，你的价值越高。中本聪最早创立的这
个结构，虽说从技术上说有很多的bug，但经济基础很坚实。
区块链的1.0阶段是比特币阶段。它可能用于非法交易，但奠定了一定的技术基
础。
在区块链2.0阶段，有两个非常伟大的发明：
一是智能合约，做整个商业流程的自动化。我们知道人做商业最困难的
是流程，我们签协议，不管是你欠我钱，还是我欠你钱，要追清是一个非常
痛苦的事情。但是智能合约做到一点，货到付款，用机器的手段实现自动化
交易，这是非常具有革命性的。
二是推动token的流动，它解决了一级市场的流动性问题，这是之前股
权投资最大的bug。
因为极大的失败率和不可流动性，VC行业一直是一个小圈子里卖老脸的事，你说
百倍、千倍的回报，是因为他要避开风险，从另外一个角度来说，也造就了极大
的不公平，其实是最大的割韭菜。
我们可以通过智能合约，去改变这个现象。比如说最近的一些项目，用智能合约
令投资人和大众实现了同股同权。
所以，会有更多新的解决方案涌现出来，然后把公正性和透明性还给市场。从本
身来说，它是一个非常大的制度创新。
当然这涉及如何监管，其实有N种手段：
比如美国现在做的事情，每一个居民要报数字货币的拥有量，因为都是财富。如
果是证券，你就要做完整的信息披露。
从技术角度来讲，则可以通过智能合约，确定到你分阶段实现了什么，才会变
现。
相对来说，做投资还是一个比较专业和长线的事情，我现在和很多海外数字货币
的投资基金沟通，大家对如何上交易所其实不是那么关注，如果你真的十年之后
要变成一家伟大的公司，一个新生态的缔造者，那你为什么去关注三个月以后割
韭菜的事情呢？
所以，在海外这几个月发生了非常大的变化，你会看到主流基金的入场或者大型
公司的参与，大家对信息的公开和透明有更高的诉求。比如说我上个月在慕尼黑
看到了一个欧洲数字货币基金，管理人不到30岁，用的是全球最大商业银行的
钱，我相信，主流基金或者主流工业的参与，会改变今天整个产业的形态。
我当时在朋友圈也说了，区块链如果真的要变成一个主流应用，就要从今天所谓
的凌晨三点的黑暗时间变成七、八点的朝阳时间，公司必须承担起对社会应当承
担的责任，我认为这个现象正在改变。
现在的区块链就像1997年、1998年的互联网，1993年互联网最早开始的时候，大
家都在问，到底在互联网上能干什么？当时还没有浏览器，还是dos系统。
1997年、1998年发生了什么事情呢？Netscape在1999年上市，这个做浏览器的公
司，只建立了13个月，上市的第一天市值就达到30亿美元，没有任何收入，它的
上市带动了整个互联网的泡沫。
这个泡沫大概在2000年末破灭，但之后互联网并没有因为泡沫的破灭而消失，它
还在持续地发展，到今天变得人人都知道的主流应用。所以，我认为区块链也会
走一样的路径，因为历史总在惊人的重复。
区块链现在也有很大的泡沫，以太坊上就有400多个分布式应用，但是总体估值都
达到800亿美金。以太坊的创始人20岁已经超过了扎克·伯格，成为最年轻的首
富。我当时在内部说，这是一场伟大的博弈，特别有意思。
其实我们今天的事情在以前都发生过，就像“郁金香事件”造就了纽约成为世界
金融之都。泡沫会影响我们的判断，但最基本的要抓住两点：
一是在任何技术革命的时候，都会有泡沫，泡沫本质是贪婪和懒惰，事
实上是这些泡沫推动了人类进步。
二是作为大众，如何在这个泡沫中进行有效判断？那我们就要回到传统
的商业智慧，比如说到底这个人靠不靠谱？作为专业机构来说，永远不会只
读了一个白皮书就决定投一个项目。
当然，区块链也需要更好的体系去改进整个过程。比如说现在我们在构建的体
系，有三个非常重要的核心部分：
一是全球优质项目的创投社区。这个创投社区本来就是基于区块链，去
中心化的。今天中心化社区最大的问题是你无法相信，不管是阿里巴巴还是
Facebook，只要数据是中心化的，就有很多造假的嫌疑。
二是治理水军。因为灌水的成本几乎为零，我认为在新一代的门户或者
社区，你发评论是应该消耗token的，水军的成本就会提高。如果你在这个
项目中积累下来的评论是公开、透明、不可逆的，或者给予更多的奖励，这
就会变成一个全球共享优质项目的社区。 但是，优质项目从哪里来？我们希
望建立起一个覆盖全球区块链竞争力中心的集群。比如说深圳的项目、北京
的项目、慕尼黑的项目，应该由本地的天使投资人、孵化器推上来，因为他
们做这样的信任背书，会获得更大的意义。
三是区块链上合投、众筹的机制。刚才说得这些韭菜应该是合格的投资
人，他们投的不仅是钱，更多是当地的资源，来协同成长。我们需要把这三
个结构都打通，才会变得趋于合理，而不是今天各种造富神话和韭菜的盲目
入场，造成了大量资金损失。
IT没有太高的技术含量，其实本质是创造力。
那区块链做什么方向好？我认为一定是IP的证券化，就是不能以传统的工资来衡
量一个人的价值，广义的IP创造力，可能是程序员、音乐家、艺术家、好的足球
运动员，这些创造力你没有办法用工资来衡量他的价值，因为差别太大了。
比如说范冰冰刚出道的时候，一个月1000块钱，北漂睡地下室，到今天可能她驻
个场都要1000万。
以前的情况是：
在娱乐领域（音乐、美术、体育），明星是锁在经纪人的笼子里。
技术同理，是锁在腐朽、没落的IBM、微软、BAT这些公司里。
我为什么在国外十五年换了七个国家、十一个城市？第一年你是可以忍受的，因
为你在创造一个新产品，第二年你就开始打补丁，这里加一个按钮，那里加一个
菜单。后来发现，为什么我要把时间浪费在这上面？
我认识Google创始团队的一个成员，他在2012年就开始做区块链，比以太坊还
早。他为什么要出来，因为在大公司呆久了就会慢慢失去创造力，他希望把程序
员的创造力释放出来，让他们为全世界服务。
区块链最好的就是让杰出的人能快速成长。其实这个世界并不是劳苦大众创造
的，有一些人是上帝的信使，比如说牛顿、爱因斯坦、毕加索等，我们应该让这
些人为全世界服务，而不应该被腐朽、没落的IBM锁住，也不应该被黑中介锁住。
现在大家都很好奇，区块链和产业怎么结合、落地？
拿我们投资的合纵文化来说，合纵文化是亚洲最大的音乐产业娱乐公司，它旗下
的品牌有胡桃里，我们投了合纵音乐学院。
合纵系最核心的资源是它的音乐人才，它每年从中国的十大音乐学院选Top5%的学
生，培训3-6个月，之后最Top的就可以签给王思聪、滚石、时代华纳，有些做了
驻唱歌手，这就解决了年轻艺人的生存问题。
所以，中国最多、最有天分的艺人都在合纵系，今天靠的是合纵给他工资，其实
这背后有非常大的证券化价值。
因为再牛逼的明星最早也是从草根出来的，那我们可以通过代币的形式，让艺人
和他的粉丝更好地互动。举个最简单的例子，假如我们去投资刚出道的范冰冰，
支持她成长，她从一个月只有1000块会更为快速的变成身价百亿的明星，并享受
回报的红利，这样会形成与今天完全不一样的生态。
传统的路径是CCTV，然后是腾讯，我们希望成为第三种势力，在整个音乐文化
上，因为你有才能而获得价值，以此创造一个更加公平、开放的平台，让这些艺
人有更大的上升空间。除了范冰冰，这样的人有多少呢？但今天这种机制是极度
缺失的。
同时，我们也认为，区块链平台将崛起，现在有非常多头部的消费企业，比如拼
多多，是不是区块链化以后，它们还是平台化或者偏头部的企业？区块链平台是
否会对一些原有的企业秩序产生革命？
在今天，所有的平台是寡头垄断式的，当然你也可以说，新一代的像拼多多这类
的企业可以通过社交网络成为新的挑战者。但什么叫做平台？我觉得最核心的考
量是你的受众能不能参与，在平台运营中获益，从这个角度来说，只有区块链可
以提供这个机制。
今天的平台，像拼多多融了很多钱，云集融了很多钱，将成为一个超级寡头，但
它们的借势成本非常高。
而在整个区块链生态里，讲究人人为我，我为人人，要做到这一点，需要有一个
可信的流通机制。举个例子，如果腾讯Q币能代币，腾讯一定会更加牛逼。但超级
寡头不需要这样做，因为它已经是既得利益者，于是，我们就会看到很多技术革
命都是从边缘地带开始，因为他们光脚不怕穿鞋。
而腾讯做这块会遇到很多问题：
1. 他不需要，因为他已经是垄断者和超级平台。
2. 生态的利益和股东的利益是冲突的。比如说你这个代币我不知道财务里面
怎么算。
也就是说很多事情超级巨头可以做，但他没有办法在今天的位置上变革。最著名
的就是柯达，原来拥有最多的数字相机专利，但它把专利锁在柜子里，说是保护
自己的胶卷。
包括今天阿里也是拥有区块链专利最多的公司，其实所谓的区块链专利，是非常
违反区块链精神的。专利是在形成一种中心化的保护，当时为什么会有linux，会
有开源？就是因为有一批人认为这些东西被微软占住是不公平的，破坏了人类知
识的传播。最顶尖的技术人员不应该锁在一个企业里，变成圈养的宠物。
所以说在区块链领域拥有最多的专利，本身是一个自相矛盾的事情，你想想像
Elon Musk这样的人，很伟大，他在电动车上有世界最多的专利，如果放出来让世
界来用，才能驱动电动汽车更大的发展。
区块链在发展历程中，很多东西将被重新定义，未来应该是生态型的组织，而不
是某个公司，某个公司没有办法做到你和生态的共享。
所以，面对区块链这件事情，我们需要打破公司思维，一切以最高利润为核心，
将股东利益最大化。在这个生态里面，你要懂宏观经济学，比如国家的宏观调
控；你要懂货币理论，因为货币政策会直接影响到一个国家经济的兴衰；你也要
懂游戏理论，因为游戏理论关注的是大家参与的动力和利益机制怎么设计。
