文|赵晓璃

写在前面的话：

大多数招聘启事里，35岁都会被设置成一个分水岭，用来隔绝35岁以上的求职者。

难怪有报道称，35岁以上的年纪，处于“永远被招聘拒绝”的尴尬境地。

在很多人的心底，35岁应该是“逐渐知命”的年龄，这个时期的人们创造力不比以前，做事渐趋保守稳重，同时又深谙职场规则，不太好糊弄，可塑性差。

正如有句话说的那样，人到中年，只求各自安好，默默赚钱养家，等自己终于可以理解这个世界的时候，却不愿轻易相信任何人。

一、35岁如果没混到管理岗，剩下的多半是艰辛

不久前的一天下午，几个老友从外地赶来，相约在一家茶社喝茶聊天。

席间有个做HR的老友M不无感慨地说起了这样一件事。

他们公司不久前空出了一个财务岗，急需招人填补，老板给M的要求就四个字，高性价比。

职位在网上挂出没多久，就收到N封求职简历。

其中有一位应聘者的简历让她感慨万千。

这位应聘者82年出生，会计专业本科学历，36岁。

按照正常职业发展情况，这位应聘者怎么也该是中层管理者了，遗憾的是，36岁的她工作经历异常简单，从毕业后至今一直在一家国企从事核算岗位，一做就是十多年。

“我私底下很同情这位应聘者，一般情况下，类似于这种在一家单位做了十几年一直是个基层岗位的同龄人，多半是遇到了不得已的苦衷才想起跳槽的。也许是整个单位效益不景气了，又或者是自己正慢慢被边缘化，觉得实在待不下去了”，M话锋一转：“但同情归同情，这样的人，公司是不会考虑的。”

M继续分析：“首先，36岁的人一直还是基层岗位，说明这个人这些年在职场中成长缓慢甚至没有成长；其次，这个年纪的人多数早就不通过在网上投简历的方式找工作了，多数人是通过人脉关系或者猎头找的下家，足以说明这个人这些年在人脉的累积方面几乎没有；最后，很多企业自己都不知道能活多久，哪个老板愿意投资长期关系呢？大家关注的多是短期利益。”

听了M的话，我想起自己经手的很多职业案例，不禁颇有感触。

二、你的35岁，在30岁时就埋下了伏笔

去年的这个时候，35岁的咨询者李萍（化名）向我求助。

李萍是会计专业本科学历，毕业后的她考到了一家银行，由于各种原因，会计出身的她在银行做起了软件测试的岗位，这一做就是十多年。

前来咨询的时候，李萍非常后悔自己转行做了软件测试职位，因为她发现自己怎么努力都无法爱上计算机，而这种技术知识靠死记硬背下来是非常痛苦的，她感到非常崩溃，于是下定决心从银行离职，考取了会计研究生。

结果等她研究生毕业，已经35岁了，去人才市场投简历几乎没单位搭理，好多大企业基本只招二十来岁的应届毕业生，35岁以上的只招中高级管理人员。

李萍碰了好多次壁，找工作的条件一降再降，甚至愿意从头做起，但业内人士向她透露，以她这个年纪，真的很难和年轻人竞争！

李萍懵了，她觉得社会对35岁的人太不友善了，她曾经看到过类似的文章，说什么35岁是坎儿，当时不以为意，还觉得写文章的人在制造焦虑。

如今焦虑切切实实地发生在自己身上，让她不得不承认，原来很多文章所说的“35岁危机”并非杜撰！

其实，从我经手的职业咨询案例来看，一个人在30岁左右大概能达到怎样的能力和水平，很大程度上决定了这个人35岁以后的生存状态。

三、比年龄更可怕的，是在相应的年龄缺乏相应的积累

有人说，时间的残忍就在于，它只给你带来了年龄的增长。

借此机会，我们不妨盘点盘点，社会对于一个35岁以上的职场人，大约是怎样的期待？

一、精熟的业务能力

我们以财务岗位举例说明。

所谓精熟的业务能力，大体有这四个层面： 

1、对企业的经营情况了如指掌；

通过数据分析，能够判断出企业经营方面存在哪些问题，并能够结合企业实际，给出可落地的方案建议；

2、熟练掌握相关的政策知识；

例如税收优惠政策，能够敏锐察觉出国家的政策走向，并能够帮助企业最大化地争取一切优惠及补贴政策；

3、精准的业务判断能力；

例如对一些界定模糊的业务，做些合法的处理，既能帮公司规避风险，又能让公司免受损失；

4、必要的职业敏感度；

例如，整个行业的税负水平如何，成本利润率水平又是怎样的，等等，都能烂熟于心。

以上如此一来，一旦企业的某个指标偏离了行业标准和水平，该财务人员能够敏锐地察觉到问题，并能顺藤摸瓜，找到问题的症结所在，及时作出必要的预警和调整，等等。

能做到四点，基本可以称得上是“熟练的财务人员”，这些能力应该在30岁之前达到，而对于35岁的财务人员来说，企业及社会对他们的期许远远不止这些。

二、较高的社会化程度和心智水平。

按照正常的职业发展路径来看，一个35岁的职场人在专业的同时，还要具备专业以外的其他能力。

1、对人性的把握和运用能力。

通常来说，35岁的成年人，看人不再流于表面，更不会轻易给人下定论，而是站在全局的角度思考，做出较为理性的决定。

在他们的世界里，人无绝对的好坏之分，然而制度和规则却可以影响个人的行为取向。

例如，如果有人去自动取款机那里取钱，发现自动取款机出现了故障，猛地往外吐钱，与此同时，周围没有任何监控设备，在这种情况下，80%以上的人都会近似本能地拿钱就跑。

在组织中，如果一个员工出现了问题，管理者的思维是反思企业的流程和制度，看是否是因为流程或制度的原因，激发了人性中贪婪、邪恶的成分。

所以平庸的员工在遇到问题的时候总是埋怨外界的人和事，真正厉害的管理者却会从更高的角度思考问题本身，从而通过改善流程设计，达到惩恶扬善的目的。

2、对关系的管理和经营能力。

对一个成熟的35岁以上的职场人而言，人与人的关系大体分为两类，一是现在就可以合作，二是未来可以合作。

在这些人看来，人与人的关系本身并不复杂，排除个人情感倾向，他们多会看到对方的价值和特点，所以在关系中，他们很少有情绪的起落。

由于对关系的把控能力强，这类人更清楚经营关系的秘诀，就是永远不要过分依赖于现有的人际关系，而是把目光放长远，不断提升自己和自己所在的圈层。

3、精准的看人眼光和开阔的胸襟。

很多管理者厉害的一点在于，他们看人十分准确，能够敏锐发现下属的特点，并能做出合理的工作安排，并适时进行鼓励，帮助下属成长。

这种能力的养成，离不开阅人无数的历练，更离不开带领团队的实战经验。

四、对新事物保持好奇和敏感，勇于学习与尝试

这是至关重要的一点。

不久前，有个妈妈在群里晒孩子的清华大学录取通知书，结果被踢出了群，这事顿时沸沸扬扬，一时成了热点新闻。

事实上，这位妈妈如果深谙人性就应该知道，越是所谓的熟人，对你的好会觉得难以接受，因为嫉妒也是人性重要的部分。

我们可以欣赏一个平素不认识的人，不遗余力地给对方点赞，但却吝啬于对身边人的鼓励和夸奖，就是源于人性中的妒忌。

同时，这件事还从另一层面反映出这个妈妈可能不太关注新鲜事物，在女儿获得了清华大学录取通知书的时候，她选择了错误的分享方式及错误的人群。

如果这位妈妈对新鲜事物具备敏锐度，她完全可以在女儿获得录取通知书的第一时间，在微博、抖音等平台发布这个消息，或者可以去知乎等平台解答子女教育的问题，再适时晒出女儿的录取通知书，成为无数家长的模范与表率。

如此操作下来，这个妈妈极有可能因为这件事火遍整个网络，从而成为另一件热点事件。

等她火了之后，就完全可以和各大平台合作，开设“如何让你的孩子考上清华”等一系列家庭教育课程，让无数个想要让自己子女考上清华的父母买单听课，没准女儿读完四年的本科，这个妈妈就赚足了钱，再购置几处房产，以后养老更是不在话下。

同样的道理，在如今这个网络时代，任何一个普通人只要在某一领域小有成就，都能利用这些平台进行自我宣传，活成自己世界里的“英雄”。

1、基于专业做相关拓展。

例如李永乐老师就是极好的例子。

李永乐老师本人是清华大学研究生，目前是一名高中数学老师，精通物理和数学，于是便和一些视频平台合作，发表了一系列科普短视频，火遍了全网。

在某视频平台上，他收获了90多万粉丝，他的科普视频更是被观看了近3000万次。

有了这样的名气和声望，35岁对他而言根本不构成任何危机。

2、基于爱好进行大胆尝试。

咨询者李美（化名）是一名普通财务人员，她前来咨询的目的，就是想要找到其他的领域进行拓展。

经了解，李美喜欢手工制作，尤其喜欢做手工的棉麻系服饰。

我给她的建议是，首先系统学习下服装制作，其次大胆地寻找平台展示自己的作品，最后设计好业务流程，便于后期的接单。

半年多的时间，李美告诉我，她在各类平台粉丝不足千人，但已经接到了近百个订单，无疑给了她极大的激励和信心。

如今的李美白天做会计，晚上缝制衣服，生活充实许多，同时她的焦虑感也大大降低了，她说，如果有一天服装生意能做起来，那个时候就能够任性选择自己喜欢的事情了。

综上所述，虽然35岁是个坎儿，但有人云淡风轻不以为意，因为这类人有足够的专业底气；也有人积极拓展其他领域，发掘更多的可能性，给自己的未来提供多一份选择。

那么，看完这篇文章之后，你的选择又是什么呢？

“要得到有价值的东西，你就得做出牺牲。你知不知道，难做的事和应该做的事，往往是同一件事。凡是有意义的事都不会容易，成年人的生活里没有容易二字”。——《天气预报员》

作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，国家心理咨询师，职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》，成为职业规划领域为数不多的咨询实战及个人发展实用书籍。2018年职业规划及工作方法干货类新书《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》已在当当、亚马逊、京东等平台全面发售。