提到高情商，你可能马上会想到人际关系好、会说话等等，这些都是情商的重要方面，但万万不可忽视了一点：执行力。高情商的人，都是执行力极强的人。
一群羊开会，商议怎么样才能避免被狼吃掉。有一只羊想出了个点子：在狼的脚上拴上一个铃铛。这样，狼一旦走近，铃铛就会发出声响，所有的羊就可以快速地跑掉。大家纷纷给这只羊的主意点赞。但是，有一只小羊轻声地问了一句：谁去给狼挂这铃铛呢？这个问题一提出，所有的羊都沉默了。
执行力直接关系到计划能否完成。“我有个小目标，3年挣一个亿”、“我1个月要瘦10斤”、“我3个月要背3000个单词”...人应该敢想，应该有野心，但想了之后呢？要马上问一句：该怎么做？所有的计划听起来总是非常完美，但落实到执行上的时候，总是问题多多，甚至寸步难行。如果把一个事情的完成看成是打赢一场军事战争，那么，执行力不强必定会延误战机，导致战争失败。再好的计划，没有执行力，都是空谈。
执行力还影响一个人的自信。自信，很大程度上源于努力的正向反馈，当一个人看到自己的努力有了好结果，便会越来越自信。一个没有执行力的人，整天收到的都是负向反馈：今天没有完成任务，明天没有按计划做，后天压根就没碰跟计划有关的事，久而久之，内心会陷入深深的自责和懊悔，最终严重影响自信心。
那么，应该如何有效提高执行力呢，本文为你推荐3个方法：
第一步：找原动力
很多人制定目标或计划，并不是自己内心深处真正想去做的，可能是受到某个人或某件事的刺激，例如，一个体型稍胖的女生，遇到心仪已久的男生，男生随口说了一句“你最近好像又胖了一点呀”，女生听后心里暗暗发誓一定要减肥......还有跑步、学习、节食、看书、健身等等......在一时冲动下做决定最容易，但往往不容易坚持。
所以，在制定一个目标或计划之前，一定要保持情绪稳定，认真地问自己的内心：我为什么要做这件事，做这件事对我而言到底意味着什么？不断问自己这样的问题，以确保这件事跟内心愿望是真正吻合的。然后，挖掘出做这件事的好处，并想清楚不做这件事的坏处，最好能把好处和坏处都用笔写下来。这样，可以帮助你更好挖掘做一件事的原动力。
在这一步，你想得越透彻、越清楚，原动力就越强大，执行力就越强。
第二步：明确目标。
一个自媒体人周末一大早起床，告诉老婆说要去公司写东西。出发前，他想路上应该听点音频学习一些新知识，于是就打开电脑找了些音频；找音频时，发现最近新出版的一些书很不错，于是下单买了几本书；出门后，在路上看到有大型数码展，就进去浏览了一番；参观完展览，在公司遇到同事小王正要去打台球，又跟小王打了一会台球；打完台球，跟几个同事约着一起吃饭；吃饭后，又一起去KTV唱了一下午的歌。这个自媒体人从早上出门一直到晚上回家，一个字都没写......
执行力的前提是有明确的目标。可以从几个方面理解：首先，这个目标一定是可量化的，例如，写多少字的文章；其次，目标一定是可实现的，例如，一天写1万字不太现实，但3000字努努力是可以达到的；再次，目标一定要有明确的时间期限，例如，是2小时写1000字，还是5个小时写3000字？同时满足这3个条件的目标，是可操作性比较强的目标，制定这样的目标，有利于执行力的提升。
第三步：承诺一致
罗伯特·西奥迪在《影响力》一书中强调“保持一致性是一种最具适应性、最受尊重的行为。”简单说，一个人一旦承诺一件事，就要做到做的和承诺的一致，言行一致能提升个人的影响力。其实，这个法则还能用在本文所谈到的执行力的问题上。当你做出承诺，无形中就有2股压力，一股压力是自我兑现承诺的压力，另一股压力来自外界的评估和议论。
借用这个方法，当你制定了一个计划后，可以找一个人告诉他你的这个计划，向他保证一定按计划做，并实现目标。不过要注意的是，这个人要跟你做的这件事有关系，而且一定要是你在乎的人，否则，这个承诺便不会发挥最大效果。例如，你想6个月练出六块腹肌，结果把这个目标告诉你的母亲，那么，你的母亲很可能不会对你有什么帮助，反而很可能会天天念叨“孩子，别练了，身体健康最重要，练什么腹肌！”所以你不妨把这个计划以恰当的方式告诉你正在追求的女孩子，这样的承诺会更有效果。
其实，大多数人的智商都是差不多的，但执行力却大不相同，有些人一旦确定目标，立刻行动，坚决完成目标；而有些人，总是想的比做的多，做的时候犹豫不决，目标完成度很低。人和人的差距，很多时候就在执行力上。
《亮剑》中一个细节让人印象很深刻：李云龙和政委商量，如果能够把会功夫的战士筛选出来，集结成特别行动队，效果会很不错。政委对李云龙说：这主意不错，这事你尽快去办吧！李云龙一拍桌子，说：不用尽快，我现在就去办！这就是执行力，这就是李云龙的部队战斗力爆表的原因。
即使你有再好的想法和计划，如果“晚上想想千条路，早上起床走老路”，那么，制定这些计划就等于浪费时间。执行力是情商的重要内容，一个高情商的人，一定有强大的执行力。从今天起，少制定虚无缥缈的计划，多确定切实可行的目标，干实事，用正确的方法提升执行力。
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