现在要写点什么呢？计划6月30号辞职，如何做一下离职规划呢？接下来要去哪里呢？刚刚同事问我他也迷茫呢，不知道应该去干啥。就像我给他回答的一样，现在是自己站的位置太低了，直有到了一定高度才能看清楚方向。现在什么赚钱或者能给你赚钱能力就去做什么。

不知道该写些什么了，或许应该再打磨一下创业的概念了，赚钱的生意，能赚很多钱的生意？成长、赚钱、也不是不能进一步，生意大抵上有以下几个层次；1，温饱的生意；2，能够赚钱的生意；能够成长的生意；4，能够做到成长率不断提高的生意。。。

生意从一开始就只能与各种事实上无法战胜的敌人作对；

微观上来看；不动产（比如房租）在不断涨；人力成本不断涨；竞争者越来越多。。。。

宏观上来看；每一次社会的经济结构变化对生意来说必然是一场浩劫。。。

创业的概念：不能不断成长的生意，谈不上是“创业”。

当你在追求成长率的时候，即便最后收效只为，也比大多数连成长都没有的人要强得多。

所以真正的创业者，拼命思索的，不是“怎样赚钱”，而是“怎样成长？”如何才能做到今天赚100块，明天赚110块，后天赚121块？如果没有成长，那只能退回去了，变成“温饱的生意”，因为有一个每个人都看不到，但每个人都首影响的东西在空中飘荡———通货膨胀（虽然有些“冷静”的经济学家会告诉你，他们认为通货膨胀其实是个伪概念

短期

长期

满足温饱的生意

能够赚钱的生意

能够成长的生意

能够做到成长率不断提高的生意。。。

真正厉害的创业者，考虑的不仅仅是“怎样成长”，而是“不断成长”，即，长期成长——－你想想就明白了，能够成长，事实上已经是很难得事情了，你看看这世界最重开始的结果就明白了，貌似每个生意都有机会成长，科最终绝大多数生意并没有成长。。。长期成长，岂不是“难上加难”？

深知不用再深究下去，只不过是看到这里，估计你就已经有结论了；

创业这事儿如果是这么定义的话，着就很难是”万众“的事儿了。。。

所以，当我们鼓励万众创业的时候，事实上不是在鼓里万众自寻出路，自力更生——事实上，这种选择也真的没有什么负面作用，无论成功还是失败，有心的人们总是不断吸取教训，多多少少有些进步，不是吗？从这个角度望过去，身处逆境的人更应该”创业“，难道应该鼓励他们”满足不了温饱就当减肥了吧“嘛？

而正因为”创业“这件事情难，所以做到的人很少，做到的时候能获得的收获也是最大的。

全球氛围内真正打倒”有成长率“的公司就不多，之前介绍过的GAFATA算是。而且即便他们已经非常优秀，也在不听的寻求更高的成长率。

再说说朋友。我们周围有很多好朋友，但是真正成长，并且有成长率的应该屈指可数。这些朋友多半不太高调，会把自己的注意力和时间都用到成长中去，所以如果你不仔细观察，可能也察觉不到他们的优势。

最后说说我们自己。当你不知道“成长率”这个概念时，你可能只会努力地保持着成长。但是当你脑子里有了这个概念之后，相信你会对自己提出更高的要求。

然而，那些已经摆脱了温饱舒服的人，为什么要选择去做“已满足温饱为目标的生意”呢？事实上，还真的有很多人这么选择了呢————因为他们追求“安全感”，于是，把成长放到了第二位，或者干脆忘记了更重要的东西；应该仔细考虑成长。

让我们再看看，什么事“成长率不断提高的生意”。今天赚100块，明天赚110元，后天赚121块。。。。这事在成长，但是没有成长率，每天的城站都是恒定的10%。成长率10%是什么样呢？今天赚100块，明天赚110块，后天赚122块，大后天赚137块。。。成长率10％启示是个“很吓人”的数字————如果你已经习惯于“复利”思考的话，就不用算也猜得出来那有”多吓人“！

于是，你可以反过来判断了；

那天天天琢磨如何保持“成长率”的创业者才是真正的佼佼者。

能够有成长已经很不容易了，至于保有成长率，那就更是难上加难。如果你看到了这样的朋友，一定要在钦佩的同事，认真向接近他学习。

个人的成长率如何体现呢？我们就用最简单的标准来衡量吧！比如说“薪水”。

很多人都会有“加薪”的动力！其实还是没有离开个人商业模式的范畴，在我们当员工时需要不断思考的就是如何提高个人的时间价值的最大化利用。如果出来创业本质上自己在保持个人时间价值最大化的基础上带着一帮人一起实现时间价值最大化。无论成功与否，都是在升级个人的商业模式。哪怕自己摔几跤，但只要不伤及自己的根本，能持续上升自己的商业模式。这么这个事就绝对可以搞！

有句话说只要方向对了，就不怕路远。我们在路上。。。

2017/05/20梁继庆