这周末又去看了一遍《前任3》，除了被孟云与林佳的感情触动之外，我还想到了一个概念，信任。
信任，一个简单的词，却在生活中无处不在。千头万绪，想了很久，还是先从职场说起吧。
一、工作中的信任
工作中，一个人的力量，总是有天花板的。如何调动其他资源，来给自己做的事，产生推进力，变得越来越重要。
有些领导，自己原来是业务骨干，升任领导岗位以后，更是加班加点，没日没夜的做业绩。本来是他的活还是他干，究其原因，还是在于信任问题。
有人可能会问了，直接把活交接出去，万一交接的对象，真的接不住怎么办？这里就要说到，和信任一起交出去的，还有一套各自的方法论。工作上，这个方法论就是给一定资源，进行试错历练。这地球上，天才毕竟是少数，第一次干就能把事儿做到极致的，一定是提前做了大量功课。
1)信任产生历练机会；
2)过程中的教育，等于为下属保驾护航；
3)万一没完成的保底预案，等于给你下属和你自己，买的保险。
信任只有配合了后面两点，才是合格的信任。
二、商业上的信任
十几年前，很难想象我们如何远程和商家进行交易。一手交钱一手交货的理念，已经运行了几千年。先交钱或者先交货，对于之前从未产生过交易的买家和卖家，都是很难接受的。这时候，信任成本非常高，高到可以毁掉大部分的交易。
货到付款，以及后来的在线支付，都是在不断降低信任成本。那信任成本，大概是多少呢？举个例子，今年元旦，我去武夷山旅游，到店支付比在线付款，几家旅馆分别要多收5%到20%的费用。由此可见，信任成本是非常高的。降低信任成本，也是商家的降本途径之一。
当然，降低信任成本，也不是一方的一厢情愿完全信任。近些年来，个人征信系统也变得越来越完善。有了切实保障信任被辜负的手段，才能为信任成本不断降低，保驾护航。
三、情感上的信任
情感上的信任，做到真的很难。因为相比于前两者，工作丢了，再找花一个月。购物被骗了，也就损失一些金钱。但是感情被骗了，时间，金钱还有很多无法衡量的东西，就都损失了。信任需要倾注的成本越大，给出信任也就越困难。如果遇到一个，愿意在情感上，无条件信任你的人，就好好珍惜吧。
情感上的信任，在放出去的同时，也要时刻关注对方的情感变化，倾注心血时间滋养它。还需注意带动对方一起，不断提升自己的多维竞争力。原地不动，只会让对方一个人越走越累，最后没有共同语言和吸引点，走向分手。
总而言之，信任不是口头喊的，也不是靠别人给的，信任是自己先用一套方法不断付出，而后换来的。信任不是博爱的，信任应当给到对的人。
